वाशिंगटन - अमेरिकी अंतरिक्ष बल पिछले वर्ष एक छोटा उपग्रह प्रक्षेपित किया प्रतिक्रियाशील प्रक्षेपण के प्रदर्शन में जुगनू रॉकेट पर, प्रक्षेपण आदेश प्राप्त होने के केवल 27 घंटे बाद पेलोड को कक्षा में भेजा गया।
विक्टस नॉक्स नाम का वह मिशन प्रभावशाली था, अमेरिकी अंतरिक्ष बल के अंतरिक्ष संचालन के उप प्रमुख जनरल माइकल गुएटलीन ने 19 जनवरी को कहा। लेकिन उन्होंने आगाह किया कि प्रतिक्रियाशील स्थान गति रिकॉर्ड स्थापित करने से कहीं अधिक होना चाहिए।
गुएटलीन ने सेंटर फॉर स्ट्रैटेजिक एंड इंटरनेशनल स्टडीज में कहा कि यदि कोई अमेरिकी उपग्रह किसी प्रतिद्वंद्वी द्वारा छीन लिया जाता है, तो डिफ़ॉल्ट प्रतिक्रिया केवल तेजी से प्रतिस्थापन लॉन्च करने की नहीं हो सकती है। उन्होंने तर्क दिया कि स्पेस फोर्स को बैकअप समाधानों के बारे में अधिक अपरंपरागत रूप से सोचने की जरूरत है।
उदाहरण के लिए, अंतरिक्ष बल अपनी अंतरिक्ष संपत्तियों का उपयोग करने, वाणिज्यिक उपग्रह प्रदाताओं का लाभ उठाने या क्षमता सुनिश्चित करने के लिए अन्य विकल्प तलाशने के लिए दुनिया भर के सहयोगियों के साथ समझौते कर सकता है, उन्होंने कहा। प्रतिक्रियाशील होने का मतलब मौलिक रूप से बदलना है कि अंतरिक्ष बल समस्याओं से कैसे निपटता है और "अभिभावकों को सामरिक रूप से प्रासंगिक समयसीमा के बारे में कैसे सोचना चाहिए।"
"यह सिर्फ हार्डवेयर बनाने के बारे में नहीं है," उन्होंने कहा।
आने वाले वर्षों में और अधिक विक्टस नॉक्स-शैली मिशन की योजना बनाई जा रही है, जिसमें एक सह-प्रायोजक भी शामिल हैडी पेंटागन की रक्षा नवाचार इकाई द्वारा। लेकिन गुएटलीन ने जोर देकर कहा कि रिस्पॉन्सिव स्पेस का विचार मिशन को पूरा करने के लिए सभी विकल्पों पर विचार करना है। उन्होंने कहा, "हमें अपनी विचार प्रक्रिया को व्यापक बनाने की जरूरत है।"
गुएटलीन ने कहा कि विक्टस नॉक्स जैसे मिशन अंतरिक्ष बल के भीतर नौकरशाही व्यावसायिक प्रक्रियाओं और आंतरिक वर्कफ़्लो का पुनर्मूल्यांकन करने में भी मदद करते हैं। और वे यह सीखने के अवसर प्रदान करते हैं कि आलोचनात्मक सोच का उपयोग कैसे किया जाए, कभी-कभी स्थापित प्रोटोकॉल से भी अधिक।
मिलेनियम स्पेस सिस्टम्स के मुख्य कार्यकारी अधिकारी जेसन किम ने कहा कि उन्होंने विक्टस नॉक्स की योजना के दौरान व्यापार करने के कुछ नए तरीके देखे। बोइंग के स्वामित्व वाली अंतरिक्ष यान निर्माता मिलेनियम स्पेस ने विक्टस नॉक्स मिशन के लिए उपग्रह की आपूर्ति की।
किम ने सीएसआईएस में एक पैनल चर्चा के दौरान कहा, "मिशन संचालन के दौरान मैंने देखा कि अभिभावक हर समय चेकलिस्ट का उपयोग करने के बजाय आलोचनात्मक सोच का उपयोग कर रहे थे।"
किम ने कहा कि उन्होंने उत्तरदायी स्थान पर "योद्धा मानसिकता" को लागू होते देखा है। उन्होंने कहा, बहुत कम समयसीमा के साथ, पारंपरिक चेकलिस्ट पर प्रत्येक आइटम की जांच करना यथार्थवादी नहीं हो सकता है। रवैया कुछ इस तरह का था कि "हमने वह विश्लेषण कर लिया है, हमें यह निर्णय वास्तव में शीघ्रता से लेने की आवश्यकता है, हमारे पास अनुशंसित योजना है, आइए उस पर अमल करें।"
लॉन्च सेक्टर के लिए इसका क्या मतलब है
रिस्पॉन्सिव स्पेस के बारे में स्पेस फोर्स का विकसित होता दृष्टिकोण जरूरी नहीं कि रॉकेट कंपनियों के लिए एक तेजी से बढ़ते नए व्यवसाय में तब्दील हो।
फायरफ्लाई एयरोस्पेस के मुख्य राजस्व अधिकारी ब्रेट अलेक्जेंडर ने कहा कि कंपनी का मानना है कि विक्टस नॉक्स की सफलता से तेजी से प्रतिक्रिया वाले लॉन्च प्रदान करने के लिए व्यावसायिक अवसर मिल सकते हैं।
अलेक्जेंडर ने सीएसआईएस पैनल चर्चा में कहा, "अब अन्य वाणिज्यिक ग्राहक भी हैं जो उस प्रतिक्रिया को चाहते हैं।"
उन्होंने कहा, पिछले सितंबर में विक्टस नॉक्स मिशन की सफलता ने, "हमें अपने व्यवसाय के लाभ के लिए, निजी क्षेत्र में अपनी पेशकश में विविधता लाने की अनुमति दी है।"
हालाँकि, भले ही सेना परीक्षण के मामलों के रूप में विक्टस नॉक्स जैसे कभी-कभार प्रदर्शन करना जारी रखती है, लॉन्च प्रदाताओं के लिए, बड़े छोटे उपग्रह लॉन्च बाजार के बीच उत्तरदायी लॉन्च एक आला से अधिक होने की संभावना नहीं है।
देखते हुए सीमित वाणिज्यिक मांग इस प्रकार के मिशनों के लिए, समर्पित छोटे उपग्रह प्रक्षेपण में विशेषज्ञता की उम्मीद करने वाली कई कंपनियों को बनाए रखने के लिए सैन्य प्रदर्शन पर्याप्त नहीं हैं।
एक सावधान करने वाली कहानी है अब बंद हो चुका लॉन्च स्टार्टअप वर्जिन ऑर्बिट, जो था सक्रिय रूप से पैरवी की रक्षा विभाग अधिक तीव्र-प्रतिक्रिया लॉन्च प्रतियोगिताओं को वित्तपोषित करेगा। इसके अधिकारियों ने सोचा कि इन्हें जीतने से राजस्व प्रवाह स्थिर हो सकता है।
नॉर्थ्रॉप ग्रुम्मन में अंतरिक्ष प्रक्षेपण के निदेशक कर्ट एबर्ली ने पैनल में कहा, "वर्जिन ऑर्बिट प्रतिक्रियाशील प्रक्षेपण के व्यवसाय में था।" उन्होंने कहा, लेकिन बाजार के बुनियादी सिद्धांत अभी भी इन विशिष्ट सेवाओं को पूर्णकालिक रूप से अपनाने वाली कई कंपनियों का समर्थन नहीं करते हैं।
एबर्ली ने कहा, "वे अधिक वाणिज्यिक मांग संकेत देखने की उम्मीद कर रहे थे... लेकिन ऐसा नहीं हुआ।"
एबर्ली ने कहा कि छोटे उपग्रहों को लॉन्च करने वाले कई वाणिज्यिक ग्राहक कम सूचना पर समर्पित लॉन्च के लिए प्रीमियम का भुगतान करने के बजाय स्पेसएक्स रॉकेट पर रियायती सवारी के लिए महीनों इंतजार करना पसंद करेंगे। इन ग्राहकों के लिए, ट्रांसपोर्टर राइडशेयर पर इंतजार करना उचित है "क्योंकि कीमत सही है।"
डेमो से लेकर ऑपरेशन तक
अलेक्जेंडर ने कहा कि अंतरिक्ष बल ने अभी तक प्रतिक्रियाशील प्रक्षेपण के लिए "अधिग्रहण रणनीति" विकसित नहीं की है। "मुझे लगता है कि अंतरिक्ष बल के लिए अब चुनौती डेमो से ऑपरेशन की ओर बढ़ने की है।"
एक दृष्टिकोण वाणिज्यिक रॉकेट कंपनियों और उपग्रह निर्माताओं के साथ काम करना हो सकता है ताकि सेना मौजूदा उत्पादन लाइनों तक पहुंच सके - और आपूर्तिकर्ताओं को विशेष रूप से उत्तरदायी लॉन्च मिशनों के लिए हार्डवेयर का निर्माण नहीं करना पड़ेगा। अलेक्जेंडर ने कहा, "अगर हम साल में 12 बार लॉन्च कर रहे हैं, तो सामरिक रूप से उत्तरदायी अंतरिक्ष मिशन के लिए एक रॉकेट बनाने के बजाय जो इंतजार कर रहा है, आप वह रॉकेट लेते हैं जो पहले से ही उत्पादन लाइन से बाहर आ रहा है।"
अलेक्जेंडर ने कहा, अंतरिक्ष यान के साथ भी ऐसा ही किया जा सकता है, और यदि कोई राष्ट्रीय सुरक्षा मिशन जरूरी है तो आपूर्तिकर्ताओं को DoD को एक वाणिज्यिक ग्राहक को छूट देने की अनुमति देने के लिए सहमत होना होगा। "अधिग्रहण रणनीति एक उबाऊ शब्द है लेकिन यह क्षेत्र का सिक्का है।"
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- स्रोत: https://spacenews.com/guetlein-calls-for-a-change-in-culture-in-responsive-space/
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