स्रोत से बिकने तक। वास्तविक आपूर्ति श्रृंखलाओं से वास्तविक कहानियां

स्रोत से बिकने तक। वास्तविक आपूर्ति श्रृंखलाओं से वास्तविक कहानियां

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मुझे पता था राडू पलामारिउ कुछ समय के लिए और लिंक्डइन पर बहुत लंबे समय से उसका अनुसरण कर रहे हैं। आपूर्ति श्रृंखला की प्रतिभा और सफल आपूर्ति श्रृंखला के नेताओं के लिए सबसे महत्वपूर्ण लक्षण क्या हैं, इस पर उनका हमेशा एक नया विचार रहा है। राडू संचालन और आपूर्ति श्रृंखला पर केंद्रित एक वैश्विक कार्यकारी खोज फर्म, अल्कोट ग्लोबल के संस्थापक और प्रबंध निदेशक हैं। जब उन्होंने मैकिन्से पार्टनर और सप्लाई चेन एक्सपर्ट के साथ मिलकर काम किया नॉट अलिके to write a book on supply chain management, I got excited.

वास्तविक आपूर्ति श्रृंखलाओं से वास्तविक कहानियां

नट और राडू ने अपनी कहानियाँ सुनाने के लिए 26 विचारक नेताओं और क्षेत्र के विशेषज्ञों का साक्षात्कार लेने का फैसला किया। उन्होंने उनसे ऐसे प्रश्न पूछे जैसे एक महान आपूर्ति श्रृंखला नेता क्या बनाता है? हम विभिन्न उद्योगों में सर्वश्रेष्ठ आपूर्ति श्रृंखला के नेताओं से क्या सबक सीख सकते हैं? और आपूर्ति श्रृंखला की भूमिका से आप सीईओ की कुर्सी या बोर्डरूम टेबल तक कैसे पहुंच सकते हैं?

विशेषज्ञों की सूची प्रभावशाली है। मेरे कुछ निजी पसंदीदा:

  • Yossi Sheffi, निदेशक, MIT सेंटर फॉर ट्रांसपोर्टेशन एंड लॉजिस्टिक्स
  • इवांका जानसेन, मुख्य आपूर्ति श्रृंखला अधिकारी/ईवीपी, फिलिप्स
  • लिन टोरेल, मुख्य खरीद और आपूर्ति श्रृंखला अधिकारी, फ्लेक्स
  • Essa अल-सालेह, सीईओ और बोर्ड सदस्य, वोल्टा ट्रक्स
  • केन एलन, बोर्ड सदस्य, डीपी डीएचएल

आपूर्ति श्रृंखला को मेज पर जगह मिलती है

महामारी जैसे वैश्विक व्यवधानों और स्वेज नहर की रुकावट जैसी घटनाओं के कारण, आपूर्ति श्रृंखलाओं का महत्व और भेद्यता स्पष्ट हो गई। आपूर्ति श्रृंखला और रसद पहले से कहीं अधिक दिमाग में हैं, और लोग अंततः महसूस कर रहे हैं कि उनके उत्पाद उनके दरवाजे पर कैसे पहुंचे इसके पीछे एक पूरी दुनिया है। आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन के महत्व के बारे में यह बढ़ी हुई जागरूकता कॉर्पोरेट बोर्डरूम में भी उतर रही है। कंपनियों की बढ़ती संख्या में एक मुख्य आपूर्ति श्रृंखला अधिकारी होता है, और यह एक महत्वपूर्ण विकास है।

आपूर्ति शृंखला बहुत जटिल होती है, और यदि आप कमियों और व्यवधानों का सफलतापूर्वक प्रबंधन कर सकते हैं और लगातार प्रक्रियाओं में सुधार कर सकते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि कंपनी ग्राहकों से किए गए अपने वादे को पूरा कर सकती है, तो आप पूरी कंपनी को संकटों से उबारने में सक्षम क्यों नहीं हो सकते? सच्चे आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधकों का समग्र दृष्टिकोण और दृष्टिकोण होता है।

चेन मॉडल

26 विशेषज्ञों से बात करने और विभिन्न उद्योगों, भौगोलिक और संस्कृतियों की कहानियां सुनने के बाद, उन्होंने एक सफल आपूर्ति श्रृंखला नेता बनने के लिए एक मॉडल विकसित किया है: आपूर्ति श्रृंखला नेतृत्व के लिए चेन मॉडल। Cसहयोगी, Hओलिस्टिक, Aअनुकूलनीय, Iप्रभावशाली, Narative.

यदि आप आपूर्ति श्रृंखला प्रेरणा की तलाश कर रहे हैं, तो आपूर्ति श्रृंखला में अपने कैरियर को आगे बढ़ाने के बारे में अधिक जानना चाहते हैं, या सिर्फ इस बात में रुचि रखते हैं कि वैश्विक आपूर्ति श्रृंखलाएं कैसे काम करती हैं, तो मैं इस पुस्तक की अनुशंसा करता हूं।

धन्यवाद, राडू, मुझे अपनी पुस्तक की एक प्रति भेजने के लिए। मैं इसे प्यार करता था।

काम के भविष्य और आपूर्ति श्रृंखला प्रतिभा को आकर्षित करने पर राडू पलमारियू

आपूर्ति श्रृंखला क्षेत्र में एक भर्तीकर्ता के रूप में, राडू आपूर्ति श्रृंखला प्रतिभा के विशेषज्ञ हैं। पिछले साल वह डज लॉजिस्टिक्स मैटर में अतिथि थे? पॉडकास्ट काम के भविष्य के बारे में बात करने के लिए और कैसे कंपनियां आपूर्ति श्रृंखला प्रतिभा को आकर्षित कर सकती हैं। आप इसे नीचे प्लेयर के माध्यम से या जहां भी आपको अपना पॉडकास्ट मिलता है, सुन सकते हैं।

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