तकनीकी रूप से समझदार और विविध कार्यबल तैयार करना पूरी सरकार के लिए एक चुनौती है। वेतन को अक्सर सबसे बड़े कारण के रूप में इंगित किया जाता है कि एजेंसियां निजी क्षेत्र के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकती हैं, हालांकि नए शोध का कहना है कि इसमें और भी बहुत कुछ है।
दरअसल, थिंक टैंक रैंड के पिछले शोध में ऐसा कहा गया है सार्वजनिक और निजी क्षेत्र के बीच वेतन अंतर जब डेटा कार्यकाल या शिक्षा के स्तर पर विचार किया जाता है, तो औसतन ये उतने बड़े नहीं होते हैं। हालाँकि, विभिन्न नस्लों के पुरुषों और महिलाओं को एक-दूसरे के विरुद्ध भुगतान किए जाने के कारक और काफी विसंगतियाँ दिखाई देती हैं, मई की एक रिपोर्ट में कहा गया है।
रैंड के अनुसार, रक्षा विभाग के 950,000 गैर-वर्दीधारी कार्यबल के भीतर, श्वेत पुरुषों और अन्य सभी जनसांख्यिकी के बीच एक महत्वपूर्ण और अस्पष्ट वेतन अंतर बना हुआ है। शोधकर्ताओं ने उस विसंगति को विशेष रूप से किसी एक स्पष्टीकरण से नहीं जोड़ा, हालांकि उन्होंने स्वीकार किया कि यह संभव है कि निर्णय लेने में "पूर्वाग्रह", या तो अंतर्निहित या स्पष्ट, एक कारक हो सकता है।
यह बिडेन प्रशासन के लिए चिंता का विषय हो सकता है, जिसने ऐसा किया है विविधता, समानता और समावेशन पर जोर दिया गया एजेंसी स्व-मूल्यांकन और कार्यबलों के माध्यम से अपनी मानवीय संबंध शाखा को मजबूत किया जाएगा। 2021 से बिडेन का कार्यकारी आदेश कार्मिक प्रबंधन कार्यालय को विशेष रूप से वेतन असमानता को खत्म करने का निर्देश देता है।
उसी प्रशासन को एक वृद्ध कार्यबल भी विरासत में मिला है जिसे आज अमेरिका को अपने वैश्विक प्रतिद्वंद्वियों और निजी उद्योग के तकनीकी स्तर पर लाने के लिए कहा जा रहा है, इसलिए व्यवहार्य कार्य के स्थान के रूप में संघीय क्षेत्र को बेचना सर्वोपरि रहा है।
इस सप्ताह की शुरुआत में, रक्षा विभाग के मुख्य सूचना अधिकारी ने कहा कि हालांकि विभाग ने इसे तकनीकी रूप से परिष्कृत बनाने के लिए कई पहल की हैं, लेकिन "मानव को इसका मूल होना चाहिए।"
"'क्यों?' एक ऐसा कार्यबल बनाना है जो सभी नवप्रवर्तनों के साथ अमेरिका जैसा दिखे, इस महान देश के सभी कोनों से लड़ाई में जो सहजता हम लाते हैं,'' जॉन शेरमन ने पहले कहा था टेकनेट साइबर सम्मेलन 3 मई को
वेतन को अक्सर भर्ती और प्रतिधारण समस्याओं के लिए रामबाण माना जाता है, एजेंसियों का झुकाव कम वित्त पोषित सामान्य अनुसूची से दूर होने का हो सकता है और वैकल्पिक वेतन योजनाएं शुरू करें जो अधिक पैसे की पेशकश करता है।
पेंटागन में सबसे अच्छी भुगतान योजना लैब डेमो है, जिसके बाद एक्यूडेमो योजना आती है, प्रत्येक योजना के तहत हजारों एसटीईएम कर्मचारी आते हैं।
रैंड का डेटा बताता है कि ख़तरा यह है कि ऐसी योजनाएँ विविधता और इक्विटी लक्ष्यों को बाधित कर सकती हैं।
“Demographic-group differences in compensation within the STEM workforce … could work against broader U.S. government goals to improve diversity, equity, inclusion, and accessibility in the federal civilian workforce,” the report said.
श्वेत, पुरुष कर्मचारियों को डेमो वेतन योजनाओं में अधिक प्रतिनिधित्व दिया जाता है जो जीएस से विचलित होते हैं और अधिक भुगतान कर सकते हैं। यह जनसांख्यिकीय शीर्ष वेतन ग्रेड के 70% का भी प्रतिनिधित्व करता है।
एशियाई या श्वेत पुरुषों के वैकल्पिक वेतन योजना में होने की अधिक संभावना है, जबकि दोनों लिंगों के काले कर्मचारी और हिस्पैनिक महिलाएं जीएस पर भारी हैं।
अमेरिकी नौसेना के सिविलियन इंजीनियरों, आईटी विशेषज्ञों और कंप्यूटर वैज्ञानिकों के एक केस अध्ययन से पता चला कि वर्जीनिया में जीएस-12 आईटी प्रबंधन की नौकरी में अश्वेत महिलाएं औसतन $5,185 कम कमाती हैं। समान पदों पर श्वेत महिलाएं अपने पुरुष समकक्षों की तुलना में $6,570 कम कमाती हैं।
दूसरा पहलू यह है कि सामान्य अनुसूची "निजी क्षेत्र की वेतन प्रणालियों की तुलना में लिंग के आधार पर वेतन भेदभाव से बचने का कहीं बेहतर काम करती है जो वेतन-निर्धारण और वेतन समायोजन में व्यापक विवेक की अनुमति देती है," 2022 रक्षा व्यापार बोर्ड की रिपोर्ट में कहा गया है।
मतभेदों को सुलझाने के लिए, पेंटागन को सभी कार्यालयों में समान रूप से योग्य व्यक्तियों के लिए एक बेंचमार्क मुआवजा निर्धारित करने की सिफारिश की गई थी। एक समस्या यह हो सकती है कि एक कार्यालय में एसटीईएम कर्मचारी हैं जिनके पास डेमो भुगतान योजना नहीं है, जबकि पड़ोसी कार्यालय में समान काम करने वाले कर्मचारी हो सकते हैं।
रिपोर्ट में कहा गया है कि कार्मिक निर्णय भी अक्सर स्थानीय स्तर पर किए जाते हैं, इसलिए निम्न-स्तरीय नीतियों की जांच व्यक्तिगत कार्यालयों द्वारा की जानी चाहिए और फिर रक्षा सचिव के कार्यालय को रिपोर्ट करनी चाहिए।
रिपोर्ट में कहा गया है, "डीओडी को एसटीईएम कार्यकर्ताओं को उनकी शैक्षिक और व्यावसायिक पृष्ठभूमि की व्यापक विविधता को देखते हुए एक अखंड व्यक्ति के रूप में नहीं मानना चाहिए।"
मौली वेस्नर फेडरल टाइम्स के लिए एक स्टाफ रिपोर्टर हैं जहां वह सरकारी कार्यबल से संबंधित श्रम, नीति और अनुबंध को कवर करती हैं। उसने यूएसए टुडे और मैकक्लेची में एक डिजिटल निर्माता के रूप में पिछले पड़ाव बनाए, और कॉपी एडिटर के रूप में द न्यूयॉर्क टाइम्स में काम किया। चैपल हिल में उत्तरी कैरोलिना विश्वविद्यालय में मौली ने पत्रकारिता में महारत हासिल की।
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- स्रोत: https://www.defensenews.com/management/career/2023/05/05/disparities-in-stem-pay-at-pentagon-a-sticking-point-in-diversity-push/
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