नेट ज़ीरो तक पहुंचने के लिए अपशिष्ट प्रबंधन का डिजिटाइज़िंग: फेलिक्स हेनरिकी, रिसोर्सिफ़ के सह-संस्थापक के साथ साक्षात्कार

संसाधन बनाना अपशिष्ट प्रबंधन और पुनर्चक्रण को डिजिटल बनाने में कंपनियों की मदद करने में अग्रणी है। इसका प्लेटफ़ॉर्म कंपनियों को उनके अपशिष्ट प्रबंधन कार्यक्रम का अंत-से-अंत नियंत्रण और पारदर्शिता और रिसोर्सिफाई के स्वतंत्र रिसाइक्लर्स के नेटवर्क तक पहुंच प्रदान करता है। मैकडॉनल्ड्स और बॉश जैसी हजारों कंपनियां सर्कुलर इकोनॉमी में बदलाव में मदद के लिए रिसोर्सिफ़ाई का उपयोग कर रही हैं।

2015 में स्थापित, स्टार्टअप हैम्बर्ग में स्थित है और इसने अब तक कुल €9 मिलियन जुटाए हैं।

हमने उनके सह-संस्थापक, सीआरओ और प्रबंध निदेशक से मुलाकात की। फ़ेलिक्स हेनरिकी रिसोर्सिफाई के बारे में अधिक जानने और सर्कुलर इकोनॉमी के साथ नेट ज़ीरो हासिल करने के भविष्य पर चर्चा करने के लिए।

हमें रिसोर्सिफाई के शुरुआती दिनों के बारे में और बताएं कि आपने इसकी शुरुआत कैसे की।

अपने उत्पाद के विकास के दौरान, हमने बर्बादी के मामले में कंपनियों की सोच में क्रांतिकारी बदलाव लाने के लिए कई अलग-अलग टूल और दृष्टिकोण आज़माए। हमने फीडबैक सुना और हमारा उत्पाद बदल गया। हालाँकि, जो चीज़ हमेशा एक समान रही है, वह है एक चक्रीय अर्थव्यवस्था और अपशिष्ट-मुक्त भविष्य को सक्षम करने का हमारा दृष्टिकोण - यही हमारी आधारशिला रही है। यह हमारी टीम के लिए खुला और केंद्रित रहने में अविश्वसनीय रूप से मददगार रहा है।

Resourcify शुरू करने के बाद से आपको किन सबसे बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ा है? आपने उन पर कैसे काबू पाया?

अपशिष्ट प्रबंधन उद्योग काफी पारंपरिक है। वे न केवल अपने दैनिक व्यवसाय में कागजी कार्रवाई और फैक्स का उपयोग करते हैं, बल्कि वे दशकों से मौजूद नेटवर्क पर भी भरोसा करते हैं। यह उद्योग में प्रवेश करने वाले किसी भी नए खिलाड़ी के लिए एक चुनौती साबित हो सकता है।

हम इसे बदलना चाहते हैं. जब डिजिटलीकरण की बात आती है तो अमेरिका पहले से ही कुछ कदम आगे है। यहां, लियोनार्डो डिकैप्रियो जैसे जाने-माने निवेशक पहले ही अरबों डॉलर के कचरा प्रबंधन बाजार में पहुंच चुके हैं और भारी निवेश कर रहे हैं - जो उद्योग के लिए बहुत अच्छा है।

रिसोर्सिफाई के पास एक मजबूत ग्राहक पोर्टफोलियो है जिसमें बॉश, मैकडॉनल्ड्स और जॉनसन एंड जॉनसन जैसी दुनिया की कुछ सबसे बड़ी कंपनियां शामिल हैं। आपने इन साझेदारियों को कैसे सुरक्षित किया?

ऐसे समाधान पर काम करें जो उन कंपनियों की ज़रूरतों के अनुरूप हो जिन्हें आप चाहते हैं - यही सबसे अच्छी सलाह होगी। हम न केवल अपने ग्राहकों की बात सुनने और उन्हें प्रतिस्पर्धात्मक साझेदार के रूप में देखने में बहुत विश्वास रखते हैं, बल्कि हम साथ मिलकर टूल के विकास को जारी रखने का भी प्रयास करते हैं। हालाँकि, मुझे याद है जब हमने हॉर्नबैक को एक ग्राहक के रूप में शामिल करना शुरू किया था - हमें लगा कि हमने कुछ बड़ी कंपनियों के लिए एक बड़ी समस्या का समाधान कर दिया है। जब बड़े निगमों की ओर काम करने की बात आई तो वह शुरुआती शुरुआती बिंदु था।

आपने रिसोर्सिफाइ में अपनी टीम को आगे बढ़ाने के बारे में क्या सोचा है?

यह बिल्कुल स्वाभाविक था. शुरुआत में, संस्थापक के रूप में, हमने सब कुछ स्वयं किया। फिर हमने एक क्षेत्र में संभावनाएं देखीं, इसलिए हमने इन लोगों को काम पर रखना शुरू कर दिया। हमने ऐसे लोगों को भी काम पर रखा जिनके बारे में हमें लगता था कि वे प्रतिभाशाली हैं और हमारे दृष्टिकोण के प्रति जुनूनी हैं और हमारा मानना ​​था कि ये आगे चलकर एक बड़ी "संपत्ति" साबित होंगे। जैसे-जैसे हम बड़े हुए हैं, हमने ऐसे टीम सदस्यों की तलाश जारी रखी है जो समान मूल्यों को साझा करते हों, लेकिन हमने सांस्कृतिक अतिरिक्तताओं के लिए नियुक्तियों पर भी पूरा ध्यान दिया है। इसका मतलब यह है कि हम एक मजबूत व्यवसाय और टीम बनने में मदद करने के लिए अलग-अलग पृष्ठभूमि और विविध दृष्टिकोण वाले लोगों को टीम में लाए हैं।

आपने निवेश बढ़ाने के बारे में क्या सोचा है?

सौभाग्य से, क्लीनटेक कंपनियों को वर्तमान समय में काफी जागरूकता मिल रही है। यह उद्योग के लिए महत्वपूर्ण है और हमारे लिए एक बड़ा अवसर है। हम वर्तमान में अपनी टीम और उत्पाद विकास का समर्थन करने के लिए सीरीज ए फंडिंग राउंड को बंद करने की प्रक्रिया में हैं। अच्छी बात यह है कि हमारे कुछ वर्तमान निवेशकों ने हमें नए निवेशकों से परिचित कराया जो हमारे प्लेटफ़ॉर्म में रुचि रखते थे और कुछ निवेशकों ने सीधे हमसे संपर्क किया।

आइए सर्कुलर इकोनॉमी के बारे में अधिक बात करें। क्या आप हमें बता सकते हैं कि सर्कुलर इकोनॉमी व्यवसायों को नेट ज़ीरो तक पहुंचने में कैसे मदद कर सकती है?

मेरी राय में, इस विषय पर बहुत कम ध्यान दिया गया है - ठीक इसी तरह के अध्ययनों के कारण एलेन मैकआर्थर फाउंडेशन यह दर्शाता है कि नवीकरणीय ऊर्जा की ओर बदलाव आवश्यक है, लेकिन नेट ज़ीरो प्राप्त करने में केवल इतना ही योगदान दे सकता है - अन्य 45% एक परिपत्र अर्थव्यवस्था से आता है। जैसा कि द्वारा रखा गया है जलवायु परिवर्तन पर संयुक्त राष्ट्र सम्मेलन, "वास्तव में टिकाऊ ऊर्जा संक्रमण बनाने का मतलब डिजाइन चरण में परिपत्र अर्थव्यवस्था को ध्यान में रखना है"। इसका मतलब है कि उत्पादों को "लंबे जीवन, आसान डिसएसेम्बली और रीसाइक्लिंग" के लिए डिज़ाइन किया जाना चाहिए। हालाँकि यह कठिन लग सकता है, एक चक्रीय अर्थव्यवस्था व्यवसाय संचालन की जड़ तक पहुँचती है और अधिक टिकाऊ सोच और संचालन की ओर परिवर्तन के लिए एक रूपरेखा तैयार करती है, यहाँ तक कि कचरे का प्रबंधन कैसे किया जाता है।

चक्रीय अर्थव्यवस्था के बारे में सबसे अच्छी बात यह है कि यह कई तरह से मदद करेगी। एक वृत्ताकार अर्थव्यवस्था अपशिष्ट को समझने के तरीके में मौलिक पुनर्अभिविन्यास को प्रोत्साहित करती है। इसे एक अतिरिक्त बोझ के रूप में देखने के बजाय, जिसके निपटान के लिए व्यवसाय को केवल पैसा खर्च करना पड़ता है, सर्कुलरिटी व्यवसायों को कचरे को एक संसाधन के रूप में देखने के लिए प्रोत्साहित करती है जिससे मूल्य निकाला जा सकता है। यह सामग्री आपूर्ति श्रृंखलाओं को सुरक्षित करता है और उन्हें अधिक टिकाऊ और कुशल बनाता है, इन सामग्रियों से प्राप्त नवीन उत्पादों का निर्माण करता है और जिसे कभी "अनुपयोगी" माना जाता था, उसे बचाने के नए तरीके खोलता है, इसे लैंडफिल के बजाय अर्थव्यवस्था में रखता है। चूँकि सामग्रियों के उत्पादन में भारी मात्रा में ऊर्जा की खपत होती है, इसलिए हम पहले से मौजूद सामग्रियों का पुन: उपयोग करके भी इस क्षेत्र में बचत कर सकते हैं। यह भी बहुत बड़ा है: इन वस्तुओं का उत्पादन करते समय उत्सर्जन। परिणामस्वरूप, हमारे पास लाखों टन CO2 उत्सर्जन को बचाने की बहुत बड़ी क्षमता है। इसलिए, नवीकरणीय ऊर्जा के साथ मिलकर, एक चक्रीय अर्थव्यवस्था शुद्ध शून्य लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए आवश्यक प्रतिमान बदलाव पैदा करती है।

चक्रीय अर्थव्यवस्था को आगे बढ़ाने के लिए सरकारों, उपभोक्ताओं आदि से आगे क्या कार्रवाई और समर्थन की आवश्यकता है?

उपभोक्ता जितना सोचते हैं उससे कहीं अधिक प्रभाव डालते हैं। जबकि कंपनियों को परिवर्तन करना होगा, लूप में प्रत्येक इकाई का योगदान करने के लिए अपना हिस्सा है। उपभोक्ता व्यवहार तेजी से टिकाऊ प्रथाओं की ओर बढ़ रहा है - उदाहरण के लिए, यूरोपीय आयोग द्वारा संचालित फ्लैश यूरोबैरोमीटर 397 से पता चला है कि 54% उपभोक्ता उत्पादों और सेवाओं के पर्यावरणीय प्रभाव पर विचार करते हैं और 77% यूरोपीय संघ के नागरिक "आम तौर पर उत्पादों के लिए अधिक भुगतान करने को तैयार हैं" यदि उन्हें विश्वास है कि वे पर्यावरण के अनुकूल हैं"। इस बदलाव का एक और उदाहरण सर्कुलर इकोनॉमी रिपोर्ट में उपभोक्ताओं के जुड़ाव पर व्यवहार अध्ययन में देखा जा सकता है: 93% उत्तरदाताओं ने यथासंभव लंबे समय तक अपनी चीजों को रखने का प्रयास किया, जबकि 78% ने अवांछित/टूटी हुई वस्तुओं को रीसाइक्लिंग करने की सूचना दी, जबकि 64% ने कहा उन्होंने उनकी मरम्मत की.

जागरूकता भी महत्वपूर्ण है. लोगों को यह जानने की जरूरत है कि रैखिक अर्थव्यवस्था का एक विकल्प है। चारों ओर बहुत सारी परस्पर विरोधी जानकारी तैर रही है जो उन लोगों को भ्रमित कर सकती है जो सक्रिय रूप से अधिक टिकाऊ होने की कोशिश कर रहे हैं।

हम जानते हैं कि कोई भी इकाई शून्य में काम नहीं करती - व्यवसायों, राजनेताओं और उपभोक्ताओं सभी को एक साथ मिलकर काम करना चाहिए क्योंकि वे एक-दूसरे से प्रभावित होते हैं।

सर्कुलर इकोनॉमी का भविष्य कैसा दिखता है? आप अन्य किस सर्कुलर इकोनॉमी तकनीक/नवाचार या स्टार्टअप को लेकर उत्साहित हैं?

सिद्धांत रूप में, चक्रीय अर्थव्यवस्था ग्रह, अर्थव्यवस्था और समाज के लिए एक आशाजनक भविष्य रखती है। व्यवहार में, सभी देशों में सुसंगत नियमों की कमी के कारण, यह कहना मुश्किल है कि हम कितनी जल्दी और किस हद तक सर्कुलरिटी तक पहुंचेंगे। बहरहाल, व्यवसाय संचालन और सरकारी नीति में स्पष्ट बदलाव आ रहे हैं - उदाहरण के लिए यूरोपीय ग्रीन डील और यूरोपीय आयोग की कॉर्पोरेट स्थिरता रिपोर्ट निर्देश। साथ ही कंपनियां खुद भी इसे पसंद करती हैं IKEA की महत्वाकांक्षा 2030 तक सर्कुलर होने की है और फ्रैंकफर्ट हवाई अड्डा पानी की बोतल रीसाइक्लिंग पर लूप बंद करना अपशिष्ट प्रबंधन डिजिटलीकरण के माध्यम से पता चलता है कि परिपत्र को आगे बढ़ाने के लिए ठोस प्रयास किए जा रहे हैं।

हालाँकि इसमें समय लगेगा, प्रयास अभी भी जारी हैं और विभिन्न उद्योगों में विस्तारित हो रहे हैं और इसमें शामिल विभिन्न पक्षों द्वारा ध्यान दिया जा रहा है - और स्वीकार किया जा रहा है। संक्षेप में, भविष्य उज्ज्वल है, और वृत्ताकारता नया आदर्श बन जाएगी। हम एक रेखीय अर्थव्यवस्था में भाग लेना और उसी पैमाने पर उपभोग करना जारी नहीं रख सकते क्योंकि यह अस्थिर और हानिकारक है। यदि हम आज प्रयासों को बढ़ावा देते हैं, तो सर्कुलर अर्थव्यवस्था का भविष्य और सामान्य तौर पर निश्चित रूप से हम जहां अभी जा रहे हैं उससे बेहतर दिखता है।

जिन स्टार्टअप्स को लेकर मैं उत्साहित हूं वे हैं:

• ग्रे तोता - कचरे के वित्तीय मूल्य को अनलॉक करने के लिए रीसाइक्लिंग में पारदर्शिता और स्वचालन बढ़ाता है।
• प्लाना - उत्सर्जन और ईएसजी डेटा का विश्लेषण करके वास्तविक डीकार्बोनाइजेशन को सशक्त बनाने वाला एक स्टार्टअप।
• शेलवर्क्स - प्लास्टिक के लिए टिकाऊ पैकेजिंग विकल्प बनाता है जो प्रदर्शन या सौंदर्यशास्त्र से समझौता नहीं करता है। वे स्थिरता के लिए आवश्यक विभिन्न दृष्टिकोण दिखाते हैं लेकिन उनका लक्ष्य एक ही है: एक टिकाऊ और शुद्ध शून्य भविष्य को आगे बढ़ाना।

रिसोर्सिफाइ के लिए आगे क्या है?

हम बढ़ना चाहते हैं. हम अधिक टिकाऊ भविष्य की दिशा में काम करने के लिए अधिकाधिक निगमों को हमारे प्लेटफ़ॉर्म का उपयोग करते हुए देखना चाहते हैं। हम पिछले दशकों में बड़े प्रदूषकों और नियमों की कमी के कारण पैदा हुई गंदगी को साफ करना चाहते हैं। इसलिए, हम साधारण कचरा प्रबंधन से परे एक डिजिटल प्लेटफॉर्म का निर्माण कर रहे हैं। हमारे पास कंपनियों को एक चक्रीय अर्थव्यवस्था में परिवर्तन करने में मदद करने के लिए उपकरण और विशेषज्ञता है और हम उनकी यात्रा के हर कदम पर उनका मार्गदर्शन करते हैं।

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• प्लेटोब्लॉकचैन। Web3 मेटावर्स इंटेलिजेंस। ज्ञान प्रवर्धित। यहां पहुंचें।
• स्रोत: https://www.eu-startups.com/2023/03/digitising-waste-management-to-reach-net-zero-interview-with-felix-heinricy-co-founder-of-resourcify/