लागत में कमी, फ्रेंडशोरिंग, एआई और विनियमन: 2024 के लिए खरीद मेगाट्रेंड

बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप का हिस्सा, अंतर्राष्ट्रीय खरीद और आपूर्ति श्रृंखला प्रबंधन कंसल्टेंसी INVERTO का कहना है कि चार मेगाट्रेंड हैं जो 2024 में खरीद परिदृश्य पर हावी होंगे:

1. मुद्रास्फीति कम होने पर लागत में कमी

दुनिया के कई हिस्सों में मुद्रास्फीति की दर सामान्य होने के साथ, इनवर्टो का कहना है कि व्यवसायों को अपनी आपूर्तिकर्ता लागतों को कम करने के लिए बातचीत करने का हर अवसर लेना चाहिए।

पिछले दो वर्षों में देखा गया है कि आपूर्तिकर्ताओं को बातचीत में बढ़त हासिल हुई है, कमी और बढ़ी हुई इनपुट लागत के कारण कीमतें बढ़ी हैं। वह स्थिति अब उलट रही है. आपूर्ति श्रृंखला की कमी कम हो गई है और ऊर्जा जैसी लागत में उल्लेखनीय रूप से गिरावट आई है, जिससे व्यवसायों के लिए अपनी लागत को 'रीसेट' करने की अधिक गुंजाइश बन गई है।

इनवर्टो के प्रबंध निदेशक सुशांक अग्रवाल टिप्पणी करते हैं: "व्यवसायों को अपनी खरीद टीमों को 2024 में लागत में कमी के लिए महत्वाकांक्षी लक्ष्य निर्धारित करना चाहिए। मूल्य निर्धारण जो 2022 में उचित ठहराया जा सकता था, 2024 में उचित होने की बहुत कम संभावना है।"

“तथ्य यह है कि आपूर्ति श्रृंखला की कमी अब बहुत कम व्यापक है, और मांग कम हो रही है इसका मतलब है कि आपूर्तिकर्ताओं के बीच अधिक प्रतिस्पर्धा है। इसने खरीद टीमों के लिए अगले वर्ष मूल्य प्रदान करने के लिए कहीं बेहतर माहौल तैयार किया है।''

2. व्यापार व्यवधान के बीच मित्रता

व्यापार में भू-राजनीतिक व्यवधान अब नियमित आधार पर होते हैं - लाल सागर की नाकाबंदी एक उदाहरण है जिस पर अब बोर्डरूम का ध्यान है। 2024 में अन्य व्यापारिक संबंधों के तनावपूर्ण होने की संभावना है।

इस व्यवधान के कारण आपूर्ति श्रृंखलाओं में बदलाव आया है। 'फ्रेंडशोरिंग' एक उदाहरण है, जहां व्यवसाय उन देशों से आपूर्ति की तलाश करते हैं जिनके व्यापारिक संबंधों में बाधा आने की संभावना नहीं है। दूसरा 'स्थानीय के लिए स्थानीय' रणनीतियों का विकास है, जहां व्यवसाय दुनिया भर में शिपिंग घटकों से संभावित व्यवधान को दूर करने के उद्देश्य से प्रमुख ग्राहकों के लिए संपूर्ण स्थानीय आपूर्ति श्रृंखला स्थापित करते हैं। उदाहरण के लिए, किसी अमेरिकी कंपनी के लिए चीनी कारखानों को चीनी आपूर्तिकर्ताओं से इनपुट की आपूर्ति करना आम हो गया है।

सुशांक अग्रवाल कहते हैं: “जब उनकी आपूर्ति श्रृंखलाओं की बात आती है तो व्यवसायों के लिए 'नियंत्रणीय नियंत्रण' करना समझ में आता है। यदि कोई जोखिम है कि भू-राजनीतिक तनाव उनके उत्पादन या बिक्री को प्रभावित कर सकता है, तो इसे कम करने के लिए आपूर्ति श्रृंखलाओं को अपनाना बेहद मूल्यवान हो सकता है।

3. एआई के लिए नए अनुप्रयोग

2023 निस्संदेह वह वर्ष था जब जेनरेटिव एआई व्यवसायों के लिए उतरा। हालाँकि खरीद में जनरल एआई के लिए एक भी 'किलर एप्लिकेशन' नहीं है, लेकिन इसके लिए उपयोग के मामले पहले से ही असंख्य हैं।

2024 में सबसे अच्छा प्रदर्शन करने वाली खरीद टीमों के पास कई विशिष्ट कार्यों के लिए एआई उपकरणों की एक विस्तृत श्रृंखला तक पहुंच होगी: नए आपूर्तिकर्ताओं की खोज करना, उनकी बातचीत की स्थिति का समर्थन करने के लिए डेटा तैयार करना, उनके आपूर्तिकर्ताओं द्वारा खर्च का विश्लेषण करना। ये उपकरण आने वाले वर्ष में कुछ अच्छी तरह से स्थापित खरीद सॉफ्टवेयर की जगह लेना शुरू कर देंगे, जिससे लागत कम हो जाएगी।

4. विनियमन में निरंतर वृद्धि

आपूर्ति शृंखलाएँ लगातार मजबूत विनियमन के अंतर्गत आ रही हैं। 2024 तक यह सिलसिला जारी रहेगा। दिसंबर 2023 में यूरोपीय संघ के क्रिटिकल रॉ मटेरियल एक्ट को पारित किया गया, जिसका उद्देश्य कोबाल्ट, लिथियम और गैलियम जैसी सामग्रियों के लिए अन्य देशों पर निर्भरता को कम करना है जो नेट-शून्य संक्रमण में महत्वपूर्ण हैं।

यह जर्मनी के सप्लाई चेन ड्यू डिलिजेंस एक्ट का अनुसरण करता है जिसने व्यवसायों के लिए उनकी सप्लाई चेन के संबंध में नए दायित्व बनाए।

सुशांक अग्रवाल कहते हैं: “वे दिन ख़त्म हो गए हैं जब व्यवसाय अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ एक-दूसरे से दूरी बनाकर रख सकते थे। अब आपूर्तिकर्ताओं के लिए पारदर्शी होना और उनकी गतिविधियों और उनके आपूर्तिकर्ताओं की गतिविधियों के बारे में डेटा साझा करना बहुत महत्वपूर्ण हो गया है। यदि वे ऐसा करने में विफल रहते हैं तो व्यापार के नुकसान का जोखिम है।

"2024 में हम इस बारे में और अधिक जानेंगे कि यूरोपीय संघ अपने नए नियमों को कैसे लागू करने जा रहा है - व्यवसाय इस पर बारीकी से नजर रखेंगे।"

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• स्रोत: https://www.logisticsit.com/articles/2024/01/22/cost-reduction,-friendshoring,-ai-and-regulation-the-procurement-megatrends-for-2024