जैसे-जैसे क्लाउड की लोकप्रियता बढ़ती है और क्लाउड इंफ्रास्ट्रक्चर अधिक जटिल होता जाता है, कई कंटेनरों और वर्चुअल सर्वरों में डेटा को संभालना, प्रेक्षणीयता महत्वपूर्ण हो जाती है। प्री-क्लाउड दुनिया में पाए जाने वाले पारंपरिक लॉगिंग, मॉनिटरिंग और ट्रेसिंग केवल उन अनुप्रयोगों या प्रक्रियाओं को संभालने के लिए पर्याप्त मजबूत नहीं हैं जो गायब होने से पहले केवल कुछ मिलीसेकंड के लिए हो सकते हैं। क्रोनोस्फियर एक क्लाउड-नेटिव ऑब्जर्वेबिलिटी प्लेटफॉर्म है जो इंजीनियरिंग टीमों के लिए बनाया गया है ताकि उन्हें तेजी से सुधार करने की अनुमति मिल सके। स्केलेबिलिटी बढ़ाकर और डाउनटाइम कम करके, कंपनी के डेटा के अनुसार, प्लेटफ़ॉर्म पर ग्राहक तीन वर्षों में औसतन $ 4.9M की बचत करने में सक्षम हैं। क्रोनोस्फीयर ग्राहकों के रूप में रॉबिनहुड, स्नैप, डोरडैश, ज़िलो, स्टबहब और वीज़ा जैसी कंपनियों की गिनती करता है।
एलेवेच क्रोनोस्फीयर के सीईओ और कोफाउंडर के साथ पकड़ा गया मार्टिन माओ व्यवसाय के बारे में अधिक जानने के लिए, कंपनी की रणनीतिक योजनाएँ, वित्त पोषण का हालिया दौर, और भी बहुत कुछ…
आपके निवेशक कौन थे और आपने कितना उठाया?
क्रोनोस्फीयर ने सीरीज़ सी फंडिंग में अतिरिक्त $115M जुटाए हैं, जिससे हमारी कुल फंडिंग $343M हो गई है-हमारे मूल्यांकन में $1.6B की वृद्धि हुई है। हम सहित नए निवेशकों को लाने के लिए बहुत उत्साहित हैं GV (पूर्व में Google वेंचर्स) और जियोडेसिक कैपिटल इस दौर में, इसके अलावा, फाउंडर्स फंड, जनरल अटलांटिक, ग्रेलॉक, ग्लिन कैपिटल, और लक्स कैपिटल भी भाग लिया।
क्रोनोस्फीयर द्वारा प्रदान किए जाने वाले उत्पाद या सेवा के बारे में हमें बताएं।
जैसे-जैसे कंपनियां बढ़ती हैं और क्लाउड-नेटिव में जाती हैं, इंजीनियरिंग टीमें अवलोकन डेटा के विस्फोट से निपट रही हैं। आप सोच सकते हैं कि मुद्दों को जल्दी हल करने के लिए अधिक डेटा बेहतर है, लेकिन यह वास्तव में विपरीत है: यह आमतौर पर ग्राहक-सामना करने वाली घटनाओं को ठीक करने में लगने वाले समय को धीमा कर देता है। हमारे द्वारा चलाए गए एक हालिया सर्वेक्षण में, हमने पाया कि केवल 1% कंपनियां अपने औसत समय-से-मरम्मत लक्ष्यों को पूरा कर रही हैं।
क्रोनोस्फीयर एकमात्र ऑब्जर्वेबिलिटी प्लेटफॉर्म है जो क्लाउड-नेटिव इंजीनियरिंग टीमों को विस्फोटक डेटा वृद्धि को नियंत्रित करके और ग्राहक-सामना करने वाले मुद्दों को तेजी से हल करने में मदद करके इन चुनौतियों को नियंत्रित करने पर केंद्रित है। एक मजबूत अवलोकन मंच और प्रक्रिया के बिना, कंपनियों को महत्वपूर्ण परिणामों का सामना करना पड़ सकता है, जैसे ग्राहक मंथन या खोया हुआ राजस्व। क्रोनोस्फीयर का ऑब्जर्वेबिलिटी प्लेटफॉर्म ग्राहक-सामना करने वाले मुद्दों की तत्काल कार्रवाई योग्य पहचान प्रदान करता है - उपचार के लिए समय को तेज करना, इंजीनियरिंग वर्कलोड को सुव्यवस्थित करना और अंतिम-उपयोगकर्ता अनुभव में सुधार करना।
क्रोनोस्फीयर की शुरुआत को किसने प्रेरित किया?
मेरा कोफ़ाउंडर, रोब स्किलिंगटन और मैं उबेर में इंजीनियरों के रूप में काम करते हुए क्रोनोस्फीयर के विचार के साथ आया था। उस समय, उबर को अपनी बढ़ती डेटा मांगों को पूरा करने के लिए कोई उत्पाद नहीं मिला, इसलिए रॉब और मैंने एम3 ओपन-सोर्स मेट्रिक्स इंजन के विकास का नेतृत्व किया। हमने इसे दुनिया का दूसरा सबसे बड़ा रियल टाइम मेट्रिक्स सिस्टम बनाया है।
कुछ साल बाद, हमने महसूस किया कि पूरी दुनिया क्लाउड नेटिव तकनीकों को अपनाना शुरू कर रही थी और अन्य कंपनियां इसी तरह के विकास दर्द से गुजर रही थीं, इसलिए हमने उन कंपनियों की मदद करने के लिए क्रोनोस्फीयर शुरू किया जिनकी समान अवलोकन संबंधी आवश्यकताएं थीं।
क्रोनोस्फीयर कैसे अलग है?
लीगेसी इन्फ्रास्ट्रक्चर मॉनिटरिंग और एप्लिकेशन परफॉर्मेंस मॉनिटरिंग (APM) टूल्स को क्लाउड-नेटिव एनवायरनमेंट के स्केल, स्पीड और जटिलता को संभालने के लिए नहीं बनाया गया है और डेटा कैप्चर करने पर ओवर-इंडेक्स (यानी, मेट्रिक्स, लॉग और ट्रेस)। संगठनों के पास धीमे, अविश्वसनीय और खर्चीले समाधान बचे हैं जो महत्वपूर्ण ग्राहक मुद्दों को तेजी से दूर करने में उनकी मदद नहीं करते हैं।
क्रोनोस्फीयर महत्वपूर्ण तरीकों से अलग है। हम डेटा को अनुकूलित करते हैं ताकि टीमें समस्या पर तुरंत ध्यान केंद्रित कर सकें। हमारा नियंत्रण विमान ग्राहकों को आवश्यकता, संदर्भ और उपयोगिता के आधार पर उनके अवलोकन डेटा को बदलने देता है। अन्य अवलोकनीय समाधानों के विपरीत, जिसके लिए आपको अपने सभी डेटा एकत्र करने, संग्रहीत करने और भुगतान करने की आवश्यकता होती है, भले ही आप इससे प्राप्त मूल्य की परवाह किए बिना, क्रोनोस्फीयर ग्राहकों को शोर कम करने के लिए उपकरण देता है ताकि टीमें सही जानकारी तक पहुंच सकें और संग्रहीत डेटा को कम करते हुए समस्याओं को तेजी से हल कर सकें। औसतन 48%। हम भी अधिक विश्वसनीय हैं। जबकि हमारा वादा किया गया SLA तीन 9s है, हमारा वास्तविक वितरित SLA चार 9s से बेहतर है। और यह सब बिना वेंडर लॉक-इन के किया जाता है ताकि व्यवसायों को बदलने और अद्यतन करने की सुविधा हो, यदि उनकी भविष्य की अवलोकन आवश्यकताओं को बदलना चाहिए। अंत में, हमारे ग्राहक अधिक तेज़ी से समस्याओं को ठीक कर सकते हैं और अधिक लचीलापन प्राप्त कर सकते हैं और उनकी अवलोकन लागतों पर नियंत्रण कर सकते हैं - बनाम प्रतिस्पर्धी पेशकशों पर।
क्रोनोस्फीयर किस बाजार को लक्षित करता है और यह कितना बड़ा है?
क्रोनोस्फीयर किसी भी क्लाउड-देशी कंपनी के लिए बनाया गया है, और हमारे वर्तमान ग्राहक फिनटेक, रियल एस्टेट, सुरक्षा, ई-कॉमर्स और सास और एंटरप्राइज़ सहित कई उद्योगों में बैठते हैं। 85 तक क्लाउड-फर्स्ट रणनीति अपनाने की योजना बनाने वाले 2025% संगठनों के साथ बाजार का अवसर बहुत बड़ा है।
आपका व्यवसाय मॉडल क्या है?
क्रोनोस्फीयर क्लाउड नेटिव सास समाधान है। सदस्यता सेवा न्यूनतम एक वर्ष के वार्षिक अनुबंधों के माध्यम से बेची जाती है।
आप संभावित आर्थिक मंदी की तैयारी कैसे कर रहे हैं?
हम टॉप और बॉटम लाइन दोनों को ध्यान में रखते हुए कुशल विकास की योजना बना रहे हैं। जैसा कि होता है, इस आर्थिक रूप से अनिश्चित समय में हमारे ग्राहक हमारे समाधान में एक बड़ा मूल्य देख रहे हैं- क्योंकि वे भी अधिक लागत कुशल दिख रहे हैं। हमारी हाल ही में किए गए अनुसंधान अवलोकनीयता से संबंधित इस क्षेत्र में एक बड़ा अवसर दिखाया। शोध से पता चला है कि इंजीनियर अब अपने कार्य सप्ताह का 25% निम्न-स्तरीय समस्या निवारण कार्यों पर खर्च करते हैं, जिससे अमेरिकी व्यवसायों को प्रति वर्ष $44B से अधिक की लागत आती है। हमारे जैसे ऑब्जर्वेबिलिटी सॉल्यूशंस टीमों को ऑब्जर्वेबिलिटी एडमिनिस्ट्रेशन पर खर्च किए गए 65% कम समय खर्च करने में मदद करते हैं- वह समय जो बेहतर तरीके से इनोवेट करने में खर्च किया जा सकता है। हाल के अन्य शोधों से पता चला है कि जो व्यवसाय हमारे प्लेटफॉर्म का उपयोग करते हैं $7.9M प्राप्त करें व्यापार मूल्य में और तीन वर्षों में बचत में $4.9M। और आजकल कौन नहीं चाहता है?
फंडिंग प्रक्रिया क्या थी?
हम भाग्यशाली हैं, दौर ज्यादातर अंदरूनी पहल था; लेकिन, व्यावसायिक कर्षण को देखते हुए, हमने बहुत सारे बाहरी हित आकर्षित किए। हमने नए निवेशकों के साथ साझेदारी करने का फैसला किया जो टेबल पर सिर्फ पूंजी से ज्यादा लाने वाले थे।
पूंजी जुटाने के दौरान आपको किन सबसे बड़ी चुनौतियों का सामना करना पड़ा?
सबसे बड़ी चुनौती यह पता लगाने की कोशिश कर रही थी कि वर्तमान मैक्रोइकॉनॉमिक माहौल और सार्वजनिक बाजारों में क्या हो रहा है, यह मूल्यांकन उचित होगा। मुझे खुशी है कि हम एक बढ़े हुए मूल्यांकन पर बसे हैं, लेकिन अगर हमने बेहतर परिस्थितियों के साथ वर्ष में पहले ही वृद्धि कर ली होती, तो मूल्यांकन अधिक होता।
आपके व्यवसाय के बारे में किन कारकों ने आपके निवेशकों को चेक लिखने के लिए प्रेरित किया?
बेशक, बहुत सारे कारक हैं। सबसे पहले, एक महत्वपूर्ण बाजार अवसर है। गार्टनर ने 62 तक आईटी ऑपरेशंस मार्केट को $2026B तक बढ़ने का अनुमान लगाया है। हम भी सौभाग्यशाली हैं कि हमारे पास उल्लेखनीय मेट्रिक्स हैं। पिछली पूर्ण तिमाही के अनुसार, हमने अपने वार्षिक आवर्ती राजस्व (ARR) को तीन गुना कर दिया था, 145% से अधिक शुद्ध राजस्व प्रतिधारण प्राप्त किया, और अपने 100% ग्राहकों को बनाए रखा। हमने अपने रोस्टर में स्नैप, रॉबिनहुड सहित कुछ सबसे बड़े क्लाउड-नेटिव इन्फ्रास्ट्रक्चर को भी जोड़ा है, साथ ही दुनिया के सबसे बड़े रियल एस्टेट प्लेटफॉर्म में से एक है। अब तक, सभी संकेत इन महत्वपूर्ण क्षेत्रों में और सफलता की ओर इशारा करते हैं।
बेशक, बहुत सारे कारक हैं। सबसे पहले, एक महत्वपूर्ण बाजार अवसर है। गार्टनर ने 62 तक आईटी ऑपरेशंस मार्केट को $2026B तक बढ़ने का अनुमान लगाया है। हम भी सौभाग्यशाली हैं कि हमारे पास उल्लेखनीय मेट्रिक्स हैं। पिछली पूर्ण तिमाही के अनुसार, हमने अपने वार्षिक आवर्ती राजस्व (ARR) को तीन गुना कर दिया था, 145% से अधिक शुद्ध राजस्व प्रतिधारण प्राप्त किया, और अपने 100% ग्राहकों को बनाए रखा। हमने अपने रोस्टर में स्नैप, रॉबिनहुड सहित कुछ सबसे बड़े क्लाउड-नेटिव इन्फ्रास्ट्रक्चर को भी जोड़ा है, साथ ही दुनिया के सबसे बड़े रियल एस्टेट प्लेटफॉर्म में से एक है। अब तक, सभी संकेत इन महत्वपूर्ण क्षेत्रों में और सफलता की ओर इशारा करते हैं।
अगले छह महीनों में आप किन मील के पत्थर को हासिल करने की योजना बना रहे हैं?
जबकि हम विशिष्ट विवरण नहीं दे सकते हैं, हम अपने उत्पाद में नवाचार करना जारी रखेंगे और अपने गो-टू-मार्केट प्रयासों का विस्तार करेंगे।
आप न्यूयॉर्क में कंपनियों को क्या सलाह दे सकते हैं जिनके पास बैंक में पूंजी का ताज़ा इंजेक्शन नहीं है?
अनिश्चित समय में, अधिकारियों को यह विचार करने की आवश्यकता है कि वे नकदी को कैसे संरक्षित कर सकते हैं - भले ही इसका मतलब कर्मचारियों की संख्या कम करना हो। आपको यह मान लेना होगा कि चीजें बेहतर होने से पहले और खराब हो सकती हैं। आपका जीवित रहना बहुत अच्छी तरह से इस पर निर्भर हो सकता है।
आप कंपनी को अब निकट अवधि में कहां देखते हैं?
क्रोनोस्फीयर में हम दो दर्शकों की सेवा करते हैं: 1. हम माइक्रोसर्विसेज डेवलपर्स को उनके द्वारा किए जा रहे परिवर्तनों को समझने और जब वे कॉल पर होते हैं तो समस्याओं को बेहतर ढंग से हल करने में सहायता करते हैं। 2. हम प्रशासकों और माइक्रोसर्विसेज मालिकों का समर्थन करते हैं ताकि वे अपनी टेलीमेट्री की उपयोगिता को उस टेलीमेट्री की लागत से जोड़ सकें।
2023 में हम दोनों को नई कार्यक्षमता प्रदान कर रहे हैं। हम डेवलपर्स को अधिक से अधिक सिग्नल और डेटा स्रोत प्रदान करेंगे, उन्हें यह समझने में मदद करेंगे कि क्या बदल गया है, और उन्हें उत्पादन माइक्रोसर्विसेज वातावरण के विस्मयकारी पैमाने के अंदर नेविगेट करने और ध्यान केंद्रित करने के लिए उपकरण देंगे। हम सिस्टम प्रशासकों को यह समझने के लिए और भी बेहतर उपकरण देंगे कि उनके डेटा का उपयोग कैसे किया जाता है, और टेलीमेट्री बजट प्रबंधन और नीति नियंत्रण को टीमों और माइक्रोसर्विस मालिकों को सौंपने की क्षमता।
हम अपने ग्राहक आधार और पहुंच का विस्तार करके अपने विकास पथ को जारी रखना चाहते हैं। वर्तमान में हमारे पास फिनटेक, रियल एस्टेट, सुरक्षा और सास और एंटरप्राइज मार्केट सहित कई उद्योगों के ग्राहक हैं और हम इन बाजारों और उससे आगे अपने पदचिह्न का विस्तार करने के लिए उत्साहित हैं।
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मैं अब कॉफी पीने वाला ज्यादा नहीं हूं, लेकिन अगर मुझे कोई जगह चुननी है तो वह मेर्रीवेदर कॉफी होगी, जिसमें अच्छा ऑस्ट्रेलियाई माहौल है।
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- स्रोत: https://www.alleywatch.com/2023/01/chronosphere-cloud-observability-platform-martin-mao/
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