पूर्व कॉल ऑफ़ ड्यूटी डेव कहते हैं, "बॉबी कोटिक के निर्णयों ने हमारे खेल को बदतर बना दिया।"

कॉल ऑफ ड्यूटी के एक पूर्व प्रोग्रामर ने उसी दिन सोशल मीडिया पर कहा, "बॉबी [कोटिक] के फैसलों ने हमारे खेल को खराब कर दिया।" उसी दिन कोटिक ने एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड में सीईओ के रूप में अपना अंतिम दिन पूरा किया।

“मैंने डेमोनवेयर में एक प्रोग्रामर के रूप में दो साल तक [कॉल ऑफ़ ड्यूटी] पर काम किया। क्रिस्टीना पोलक ने कहा, बॉबी के फैसलों ने हमारे खेल को खराब कर दिया। “मेरे पहले महीने में, यह सामने आया कि उसने एक कर्मचारी को जान से मारने की धमकी दी थी। इसके बाद हुई ऑल-हैंड्स [सभी स्टाफ मीटिंग] में, कोई भी पहले बोलना नहीं चाहता था। इसलिए मैंने सबके सामने उन्हें नौकरी से निकालने की मांग की.''

ट्विटर/एक्स पर एक स्पष्ट सूत्र में, पोलक ने कहा: "मुझे लगता है कि मैं बहुत ज़ोरदार और बहुत परेशान करने वाला हूं और मेरी वरिष्ठता और अन्य अवसरों में आसानी के कारण, मुझे ऐसे काम करने के लिए कुछ सुरक्षा और सुरक्षा मिलती है।

“लेकिन आप सभी को इस ट्रेन में चढ़ना होगा। हम सभी को हर समय ऐसे लोगों के खिलाफ विद्रोह करने की जरूरत है,'' उन्होंने कहा।

"अगर मुझे निकाल दिया गया होता, तो मेरे पास कई अन्य कंपनियां होतीं, लेकिन यही कारण है कि इसमें वरिष्ठ कर्मचारियों को कड़ी मेहनत करनी पड़ती है। जूनियर ऐसा करने में सुरक्षित महसूस नहीं करेंगे जब तक कि उनके नेता पहले ऐसा नहीं करते। हो सकता है कि हमारे पास यूनियनें न हों, लेकिन अगर हम मिलकर काम करें तो हमारे पास शक्ति है।

“जोर-जोर से परेशान करने वाला सवाल पूछें, उसे संक्षिप्त, सीधा और सटीक बनाएं और जवाब में लापरवाही की कोई गुंजाइश न छोड़ें। इसे तीक्ष्ण, प्रत्यक्ष बनाएं और इसे स्पष्टता के साथ और बिना क्रोध के करें ताकि वे आपकी डिलीवरी पर हमला न कर सकें।

"वे जवाब नहीं देंगे, लेकिन हर कोई इसे देखेगा।"

पोलक ने पुष्टि की कि "डेमनवेयर ने [उन्हें]" प्रतिशोध से बचाया, लेकिन स्वीकार किया कि अन्य स्टूडियो ऐसा नहीं कर सकते, उन्होंने कहा: "आपने जो कहा, उसे लिख लें। यदि एचआर आपको पिंग करता है तो नोट्स रखें। यदि आप कर सकते हैं तो बैठक में इसे कहते हुए खुद को रिकॉर्ड करें ताकि आपके पास वास्तव में क्या हुआ इसका सबूत हो, क्योंकि कमजोर अधिकारी अपनी उजागर विफलता को व्यक्तिगत रूप से लेंगे।

"यदि वरिष्ठ वहां नहीं बोलते जहां जूनियर नहीं बोल सकते, तो कोई भी योग्य जूनियर पहले मौके पर ही चला जाएगा।" एक अन्य डेवलपर की पुष्टि की. "इस तरह का प्रबंधन किसी कंपनी के भविष्य के कार्यबल को नष्ट कर देता है।"

पोलक एकमात्र डेवलपर नहीं है जो संगठन पर कोटिक के प्रभाव के बारे में खुलकर बात कर रहा है। जैसा कि देखा गया है पीसीजीएनसामुदायिक प्रबंधक एंडी बेलफ़ोर्ड ने भी बताया कि कोटिक के निर्णय लेने से मनोबल पर क्या प्रभाव पड़ा।

"एक मजेदार तथ्य साझा करने के लिए अपनी चुप्पी तोड़ते हुए: जब हमने ओवरवॉच 2 के स्टीम लॉन्च की योजना बनाई, तो मेरी टीम ने चेतावनी दी (महीने पहले) कि हम पर समीक्षा बमबारी होने वाली थी। बेलफ़ोर्ड ने कहा, हमने प्रत्याशित प्रवाह में मदद करने के लिए अधिक जानकारी, अधिक विवरण और अधिक संसाधनों की भीख मांगी, लेकिन सभी ने स्पष्ट रूप से इनकार कर दिया।

“मेरी टीम के सदस्यों को विषाक्त सामग्री/पोस्ट के उस स्तर के संपर्क में लाने से इनकार करने के बावजूद, स्टीम का मॉडरेशन सामुदायिक टीम पर रखा गया था (ब्लिज़ार्ड में समुदाय का कार्य नहीं)। जब पूछा गया कि बिना किसी अतिरिक्त मदद के स्टीम पर लॉन्च करने का निर्णय किसका था: बॉबी।

“यह एबी में पैदा हुई कोटिक संस्कृति का केवल एक उदाहरण है: गंदगी नीचे की ओर बहती है, आमतौर पर सबसे कम भुगतान वाले और सबसे अधिक काम करने वाले व्यक्तियों पर उतरती है। प्रबंधन बेतहाशा ढुलमुल दिशा और शून्य अर्थ वाले निर्णयों पर प्रतिक्रिया करने में बहुत व्यस्त था।

“आखिरकार, खिलाड़ी के अनुभव/कार्यकर्ता का सीसुइट और कार्यकारी नेतृत्व के लिए कोई मतलब नहीं है। यह सब उस तिमाही की आय कॉल के बारे में था," बेलफ़ोर्ड ने कहा।

माइक्रोसॉफ्ट ने जनवरी 2022 में अपनी एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड बायआउट बोली की घोषणा कीइसके बाद प्रकाशक के लिए एक उथल-पुथल भरा दौर आया रिपोर्टों से हिल गया of कर्मचारी कदाचार और बाद में कोटिक को प्रस्थान करने के लिए कहा गया। अब, उस समय से दो साल से अधिक समय बाद, एक्टिविज़न ब्लिज़ार्ड नए साल की शुरुआत पूरी तरह से नए प्रबंधन के तहत करेगा।

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• स्रोत: https://www.eurogamer.net/bobby-koticks-decisions-made-our-games-worse-says-former-call-of-duty-dev