वायु सेना, अंतरिक्ष बल 2025 तक एआई तैयारी का पीछा करते हैं

वाशिंगटन - 2025 तक एआई-तैयार होने के अपने लक्ष्य को पूरा करने के लिए, अमेरिकी वायु सेना और अंतरिक्ष बल को कुशल कार्यबल को प्रशिक्षित करने और बनाए रखने और एक मजबूत डिजिटल बुनियादी ढांचे को विकसित करने के लिए निवेश करना चाहिए, सेवाओं के डेटा और एआई संचालन के निवर्तमान प्रमुख के अनुसार।

मेजर जनरल जॉन ओल्सन, जो अंतरिक्ष संचालन प्रमुख के गतिशीलता सहायक और वायु सेना और अंतरिक्ष बल के लिए संयुक्त ऑल-डोमेन कमांड और नियंत्रण के प्रमुख के रूप में भी कार्य करते हैं, 14 जनवरी को सीडीएओ भूमिका से बाहर हो जाएंगे। उन्होंने 4 जनवरी को C7ISRNET को बताया कि सेवाओं ने अपने डेटा और AI बुनियादी ढांचे को मजबूत किया है और एक मजबूत कार्यबल बनाया है, लेकिन अभी भी बहुत कुछ करना बाकी है।

“हम इस पर गंभीरता से काम कर रहे हैं, हम इसे सख्ती से आगे बढ़ा रहे हैं। लेकिन हम वहां किसी भी तरह से नहीं हैं,'' ओल्सन ने लास वेगास में कंज्यूमर टेक्नोलॉजी एसोसिएशन के सीईएस सम्मेलन में अपने भाषण के बाद एक साक्षात्कार में कहा।

वायु सेना विभाग का एआई तत्परता लक्ष्य और 2027 तक क्षेत्र में प्रतिस्पर्धी होने का इसका समानांतर लक्ष्य सभी सेवाओं में मूलभूत एआई और डेटा क्षमताओं में सुधार के लिए व्यापक रक्षा विभाग की अनिवार्यताओं में निहित है। उन्हें 2030 तक एआई में विश्व नेता बनने के चीन के प्रयास से भी अवगत कराया गया है। ओल्सन ने जोर देकर कहा कि क्योंकि डेटा सैन्य प्रौद्योगिकी और संचालन को रेखांकित करता है, इसलिए यह महत्वपूर्ण है कि डीओडी इस क्षेत्र में अपने विरोधियों से आगे रहे।

उन्होंने कहा, "मेरा दृढ़ विश्वास है कि जो देश एआई में नेतृत्व करेगा वह दुनिया का नेतृत्व करेगा क्योंकि हम जो कुछ भी करते हैं उसके लिए यह अत्यंत महत्वपूर्ण है।"

ओल्सन ने कहा, सेवाओं की तत्परता के स्तर को बढ़ाने के लिए प्रशिक्षण में निवेश और विश्वसनीय, सुरक्षित डेटा और विश्लेषण के महत्व को अधिक मान्यता देनी होगी। बुनियादी ढांचे के स्तर पर, इसके लिए एक उद्यम आईटी वास्तुकला की आवश्यकता होगी।

पिछले वर्ष में, ओल्सन और डेटा टीम ने उपयोगकर्ताओं को सूचना सेट उपलब्ध कराने की दिशा में एक महत्वपूर्ण कदम के रूप में वायु सेना डेटा कैटलॉग विभाग की स्थापना को प्राथमिकता दी है। सेवाएँ सुधार के लिए उपकरण भी विकसित कर रही हैं कार्मिक प्रणालियाँ, डिजिटल संचालन, लॉजिस्टिक्स और वित्तीय प्रक्रियाएँ - और वे परिणाम देख रहे हैं। उदाहरण के तौर पर, ओल्सन ने कहा कि वार्षिक बजट योजना के लिए बेहतर डेटा टूल का उपयोग करने से सप्ताह भर चलने वाले काम ऐसे काम में बदल गए हैं जिन्हें घंटों या मिनटों में पूरा किया जा सकता है।

उन्होंने कहा, "यह हमारे लिए डेटा उत्पादों की परिवर्तनकारी शक्ति है।"

ओल्सन ने कहा, अधिक परीक्षण और प्रशिक्षण का समर्थन करने के लिए, सेवाएं पिछले साल फ्लोरिडा में एग्लिन एयर फ़ोर्स बेस पर ऑटोनॉमी, डेटा और एआई एक्सपेरिमेंटल प्रोविंग ग्राउंड की स्थापना की गई थी। नया उपकरण वायु सेना को मानवयुक्त और मानवरहित टीमिंग और ड्रोन झुंड जैसी स्वायत्त अवधारणाओं के साथ प्रयोग करने और अपने भविष्य के सहयोगी लड़ाकू विमान के लिए योजना बनाने की अनुमति देगा। ओल्सन ने कहा कि सेवा ने दिसंबर के मध्य में पहली बार ADAX का प्रदर्शन किया, जिसमें DoD के साथ-साथ अंतर-एजेंसी भागीदारों से 150 से अधिक लोग शामिल हुए।

जैसे ही वह अपनी सीडीएओ भूमिका से बाहर निकल रहे हैं, ओल्सन ने कहा कि उन्हें उम्मीद है कि वायु सेना और अंतरिक्ष बल इन परियोजनाओं को अधिक तत्परता के साथ आगे बढ़ाना जारी रखेंगे।

ओल्सन ने कहा, "मुझे लगता है कि हमें तेजी लाने की जरूरत है।" "हमें अधिक ध्यान केंद्रित करने और अधिक तत्परता के साथ काम करने की आवश्यकता है।"

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• स्रोत: https://www.defensenews.com/artificial-intelligence/2023/01/10/air-force-space-force-pursue-ai-readiness-by-2025/