यूरोपीय तकनीकी परिदृश्य एक और चुनौतीपूर्ण वर्ष की राह पर है। 2023 की तुलना में 39 में यूरोपीय स्टार्टअप के लिए फंडिंग में 2022% की गिरावट आई CrunchBase. जबकि कुछ वीसी अगले 12 महीनों के बारे में आशावाद व्यक्त कर रहे हैं, इस बात पर एक मजबूत आम सहमति है कि हम 2020 और 2021 के तेजी वाले फंडिंग दिनों में कभी भी, यदि कभी भी, वापस नहीं लौटेंगे। संस्थापकों को नकदी के मामले में विवेकपूर्ण रहने, अपने रनवे का विस्तार जारी रखने और यह मानने के लिए निरंतर दबाव का सामना करना पड़ रहा है कि सभी बाहरी पूंजी का आना मुश्किल होगा।
तो इस चल रही बाजार वास्तविकता का कुलपतियों के लिए क्या मतलब है? वे भी दबाव में हैं. दोनों अपने एलपी से (चाहे वह तैनाती की गति के आसपास हो या नए फंड जुटाने के उनके प्रयासों के आसपास हो) और उनके पोर्टफोलियो से, क्योंकि संस्थापक समर्थन के नए रूपों के लिए उनकी ओर देखते हैं। जब कठिन बाजार में इन चल रही चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, तो यह आश्चर्य की बात नहीं है कि कई निवेशक बदलाव से पीछे हट जाते हैं। हमने इसे पिछले 18 महीनों में देखा है, अधिक 'पारंपरिक' बाजारों को फंडिंग और महिलाओं, कम प्रतिनिधित्व वाली पृष्ठभूमि से आने वाले, या उच्च जोखिम वाले क्षेत्रों में नवाचार करने वालों द्वारा चलाए जा रहे स्टार्टअप की तुलना में संस्थापकों की पकड़ अपेक्षाकृत अच्छी है। ताक'। उदाहरण के लिए, यूरोपीय फेमटेक स्टार्टअप्स ने देखा 50% की गिरावट 2021 और 2023 के बीच फंडिंग में।
चल रही अनिश्चितता से निपटने के लिए, कुछ फंड 'शुतुरमुर्ग' दृष्टिकोण अपना रहे हैं; अपने सिर को मजबूती से नीचे रखें और अपने आराम क्षेत्र से बाहर न निकलें। अन्य लोग कोआला स्थिति अपना रहे हैं; अपने पसंदीदा निवेश क्षेत्रों को मजबूती से पकड़े हुए हैं और जब बदलाव की बात आती है तो बहुत धीमी गति अपनाते हैं।
यह सभी वीसी की विशेषता नहीं है, लेकिन शुतुरमुर्ग या कोआला दृष्टिकोण अपनाने वाले असंख्य हैं। और हालांकि रणनीति तर्कसंगत लग सकती है, ये फंड बड़े अवसरों से चूक जाएंगे। अर्थात्, ऐसे संस्थापकों और संभावित सहयोगियों को पहचानने की भूख और लचीलेपन की आवश्यकता है जो बढ़ते हुए भी पारंपरिक ढाँचे में फिट नहीं बैठते हैं सबूत यह सुझाव देने के लिए कि आमतौर पर उपेक्षित या कम आंकी गई पृष्ठभूमि वाले संस्थापक मंदी के दौर में बेहतर प्रदर्शन करते हैं। शुतुरमुर्ग या कोआला शैली से मुंह मोड़ने के बजाय, वीसी को 2024 को 'इगुआना निवेशक' के वर्ष के रूप में अपनाना चाहिए।
इगुआना प्रसिद्ध रूप से अनुकूलनीय हैं। वे विभिन्न आकारों में आते हैं, उनमें गहरी दृष्टि होती है जो उन्हें दूर तक देखने में सक्षम बनाती है, भीड़ भरे वातावरण में अच्छी तरह से संवाद कर सकती है, और अपने परिवेश के आधार पर अपना रंग और रूप बदल सकती है। कुल मिलाकर, जब अनिश्चित, परिवर्तनशील परिदृश्यों में फलने-फूलने की बात आती है तो यह एक बहुत ही आदर्श संयोजन है।
सर्वोत्तम वीसी इन गुणों को दर्शाते हैं। अद्वितीय, अनुकूलनीय, दूरदर्शी. वे बदलते परिवेश पर प्रतिक्रिया करते हैं और विकसित होते हैं, न कि अनुकूलन करने से इनकार करते हैं और खुद को खुला छोड़ देते हैं। वे अपने संचालन के सभी पहलुओं पर अपना लॉन्ग-लेंस लागू करते हैं; निवेश मानदंड से लेकर नियुक्ति तक। और वे सभी प्रकार के आकार और साइज़ में आते हैं।
निवेश जगत के इगुआना स्वाभाविक रूप से मंदी के लिए बेहतर अनुकूल हैं। यथास्थिति को बदलने, तलाशने और चुनौती देने की उनकी क्षमता पर जोर देना।
जब संभावित पोर्टफोलियो कंपनियों के बीच सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा को खोजने की बात आती है तो इगुआना दृष्टिकोण का विरोध करने वाले वीसी चूक जाते हैं। और किराये पर देता है। फिलहाल, यूरोपीय स्टार्टअप जगत एक विविध 'डूम लूप' में फंस गया है। एटॉमिको के नवीनतम के अनुसार स्टेट ऑफ़ यूरोपियन टेक रिपोर्टएडा वेंचर्स के हालिया आंकड़ों के अनुसार, यूरोप में केवल 16% वीसी जीपी महिलाएं हैं, प्रबंधन फंड में उनकी महत्वपूर्ण हिस्सेदारी और भी कम है। वीसी रिपोर्ट में महिलाएं. तालिका के दूसरी ओर, सभी महिला संस्थापक टीमों ने ही आकर्षित किया 3% 2023 में वीसी फंडिंग की। एटॉमिको के अनुसार, गैर-श्वेत संस्थापकों के यह कहने की अधिक संभावना है कि उन्हें अपने श्वेत समकक्षों (87%) की तुलना में वर्तमान धन उगाही का माहौल कठिन (79%) लग रहा है। ये संख्याएँ हाल के वर्षों में स्थिर रही हैं या बदतर होती जा रही हैं।
संस्थापकों के लिए, इसका मतलब है कि महिलाएं, रंगीन लोग, और उपेक्षित और कमतर पृष्ठभूमि वाले लोग अपनी आवाज़ और विचारों को सुनने के लिए संघर्ष करना जारी रखते हैं। उन्हें प्रत्येक वीसी डॉलर के लिए कड़ी मेहनत करनी पड़ती है, जिसके परिणामस्वरूप शानदार नवाचार किनारे रह जाते हैं।
तथा वीसी फर्मों के लिए इसका मतलब उनकी अपनी टीमों में विविधता लाने में विफलता है। परिणाम? विचार, अनुभव और अंतर्दृष्टि की एकरूपता - एक वीसी फर्म की उन अवसरों को पहचानने की क्षमता में बाधा डालती है जिन्हें दूसरों ने अनदेखा कर दिया है।
यदि हम विविधता के विनाश चक्र से बाहर निकलते हैं, तो हर कोई जीतता है। इसलिए यदि वीसी फंड वास्तव में 2024 में फलना-फूलना चाहते हैं, तो यह अनुकूलनशीलता और काम करने के नए तरीकों को अपनाने का समय है। यह इगुआना की तरह सोचने का समय है।
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- स्रोत: https://www.eu-startups.com/2024/01/adapting-to-survive-why-2024-should-be-the-year-of-the-iguana-investor/
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