पर्यावरण, सामाजिक और शासन (ईएसजी) के मुद्दे 2021 में बोर्ड और मीडिया के एजेंडे में सबसे ऊपर रहे। हालाँकि, शिक्षा के मामले में हमें अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है।
वैश्विक जोखिम रिपोर्ट 2022विश्व आर्थिक मंच द्वारा हाल ही में प्रकाशित, इस पर तीव्र फोकस रखता है। ग्लोबल रिस्क परसेप्शन सर्वे (जीआरपीएस) में वर्तमान आर्थिक, सामाजिक, पर्यावरणीय और तकनीकी रुझानों के विश्लेषण के आधार पर, उत्तरदाताओं ने खुलासा किया कि अगले पांच वर्षों में सामाजिक और पर्यावरणीय जोखिम सबसे चिंताजनक कारक हैं।
हालाँकि, 10 वर्षों में, हमारे ग्रह और इसके लोगों के लिए पर्यावरणीय जोखिम लोगों की चिंताओं पर हावी हैं। "जलवायु कार्रवाई विफलता," "चरम मौसम," "जैव विविधता हानि" और "पारिस्थितिकी तंत्र पतन" शीर्ष चार सबसे गंभीर जोखिम हैं।
ईएसजी बोर्डों के एजेंडे में ऊपर आ गया है, लेकिन हमें अभी भी एक लंबा रास्ता तय करना है।
इसे ध्यान में रखते हुए, यहां बोर्ड निदेशकों के लिए मेरे 10 नए साल के संकल्प हैं.
1. दिखाएँ कि आप परवाह करते हैं
आजकल कई लोगों के लिए केयर वह मुद्रा है जिसका मूल्य नकदी से भी अधिक है। कंपनियों और बोर्ड के सदस्यों को 2022 में वास्तविक सहानुभूति दिखानी चाहिए और दर्द बिंदुओं और सपनों को समझना चाहिए। मानसिक स्वास्थ्य, पारिवारिक मामलों, व्यक्तिगत पहचान और यहां तक कि आपूर्ति श्रृंखला संघर्ष और मुद्रास्फीति के आपके ग्राहकों पर पड़ने वाले प्रभाव के संदर्भ में अपने हितधारकों की देखभाल करने का समय आ गया है।
2. अपने मुखर आलोचकों से प्यार करें
कार्यकर्ता, अप्रभावित हितधारक और असंतुष्ट कर्मचारी कभी-कभी परेशान हो सकते हैं। हालाँकि, आपको अपनी राय सुनने के लिए उनके द्वारा लगाए गए जुनून, समय, ऊर्जा और साहस पर ध्यान देना चाहिए। बेशक, वे हमेशा सही नहीं होते हैं, लेकिन आपको फिर भी इसका सम्मान करना चाहिए - और, यह मुफ़्त सलाह है।
3. विश्वास पैदा करें, उसे नष्ट न करें
RSI 2021 एडेलमैन ट्रस्ट बैरोमीटर पता चला कि वैश्विक स्तर पर व्यवसायों में सरकारों, गैर सरकारी संगठनों और मीडिया से आगे 61 प्रतिशत का विश्वास स्तर है, और चार समूहों में से एकमात्र ऐसा समूह है जिसे सक्षम और नैतिक दोनों के रूप में देखा जाता है। लेकिन सावधान रहें: भरोसा नाजुक होता है। बैंक पर भरोसा आपकी कंपनी को प्रयोग करने और अधिक जोखिम लेने में सक्षम बनाता है। ओवरड्राफ्ट आपके पास निर्माण करने के लिए कुछ भी नहीं छोड़ेगा।
4. बड़ी तस्वीर देखें
एक संगठन के रूप में आप जो कुछ भी करते हैं उसे अलग करके नहीं देखा जाना चाहिए। लघु, मध्यम और दीर्घावधि में परिणामों और प्रभावों को देखें। उदाहरण के लिए, यदि आप एक इलेक्ट्रिक वाहन खरीदते हैं, तो आपको कार्बन फुटप्रिंट को कम करने में अपने योगदान पर गर्व हो सकता है। लेकिन अगर समुद्र के तल से धातु निकालने वाले खनन कार्य से भारी मात्रा में CO2 निकल रही है, तो क्या आप कम करने की तुलना में अधिक नुकसान पहुंचा रहे हैं? क्या आप समाधान का हिस्सा हैं या समस्या का?
5. वर्तमान को आकार देने में मदद के लिए भविष्य का उपयोग करें
आपको अपनी कंपनी में मजबूत परिदृश्य योजना बनानी चाहिए। 2030 में आपके लिए दुनिया कैसी दिखेगी? आपके हितधारक कौन हैं? उन्हें क्या परवाह होगी? वे किस बारे में और कहाँ बात करेंगे? उन्हें क्या चाहिए होगा? फिर वर्तमान में वापस जाएं और उस अंतर्दृष्टि का उपयोग यह तय करने में करें कि आपकी कंपनी और आपके वर्तमान हितधारकों के लिए क्या अच्छा है।
6. जो आप नहीं जानते उसे जानें
आधे उपाय का समय ख़त्म हो चुका है. डोनाल्ड रम्सफेल्ड की तरह लगने के जोखिम पर, ज्ञात अज्ञात को भूल जाइए। अपना सिर रेत में मत डालो। उत्सुक बनो। अकल्पनीय सोचो. विलंब न करें. इसके बजाय, चुस्त रहें और तदनुसार कार्य करें।
7. अपने डेटा पर भरोसा रखें
अब इतना अधिक डेटा उपलब्ध है कि संख्याओं में खो जाना आसान है। इसके बजाय, बेहतर अंतर्दृष्टि और परिणाम प्राप्त करने के लिए प्रक्रियाएं बनाएं। डेटा का ऑडिट आंतरिक और/या स्वतंत्र बाहरी ऑडिटरों से कराएं। योजनाएँ, बजट और जवाबदेही निर्धारित करें। तब विश्वास प्रवाहित होगा.
8. पारदर्शी रहें
हम जवाबदेही और पारदर्शिता के युग में रह रहे हैं। वास्तव में भागने की कोई जगह नहीं है और आपके ग्राहकों, हितधारकों, कर्मचारियों और सोशल मीडिया से छिपने की कोई जगह नहीं है। इसलिए, केवल अच्छी तस्वीरों और प्यारे जानवरों के साथ अपनी कंपनी की आधी कहानी न बताएं। सुनिश्चित करें कि आपकी कंपनी जो वादा करती है उस पर अमल करती है और अपने काम को ठोस, मापने योग्य लक्ष्यों और परिणामों से जोड़ती है।
9. सक्षम और साहसी बनें
अपनी अंतर्दृष्टि और दूरदर्शिता को बोर्डरूम टेबल पर लाएँ। निजी और सार्वजनिक रूप से अपने फैसले पर कायम रहने और उसे समझाने के लिए तैयार रहें। जिज्ञासु, गंभीर और साहसी बनें। संक्षेप में, अपनी कंपनी और अपने आसपास के अन्य लोगों के लिए एक आदर्श बनें।
10. भविष्य के प्रबंधक बनें
खरीदें किताब! लेकिन गंभीरता से, एक कंपनी और वरिष्ठ नेता के रूप में अपना उद्देश्य तय करें। निर्धारित करें कि आप क्या हासिल करना चाहते हैं। अपने बच्चों और उनके आने वाले भविष्य के लिए अपनी विरासत का विकास करें। बाकी लोग अनुसरण करेंगे.
ये मेरे 10 हैं। आपके क्या हैं? मुझे आपसे सुनना अच्छा लगेगा.
स्रोत: https://www.greenbiz.com/article/10-essential-esg-new-years-resolutions-board-directors
