मुझे अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति में कौन सी तकनीकों को शामिल करना चाहिए? - डेटा विविधता

मुझे अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति में कौन सी तकनीकों को शामिल करना चाहिए? - डेटा विविधता

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यदि आपका उद्यम एक डिजिटल परिवर्तन (डीएक्स) परियोजना शुरू करने वाला है, तो आपको यह समझना चाहिए कि इन पहलों के लिए तकनीक से अधिक ध्यान देने की आवश्यकता है। डिजिटल परिवर्तन रणनीति के साथ सफल होने के लिए, व्यवसाय को व्यावसायिक प्रक्रियाओं, दिन-प्रतिदिन की गतिविधियों और कार्यों और संगठन के भीतर की संस्कृति पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए, ताकि पर्यावरण प्रौद्योगिकी बुनियादी ढांचे के भीतर आपके द्वारा किए जाने वाले सभी परिवर्तनों का समर्थन करने के लिए तैयार हो। . 

बेशक, Dx को वर्चुअल तकनीकों, कंप्यूटिंग वातावरण और डेटा स्टोरेज, जैसे कंप्यूटिंग, नेटवर्क, हार्डवेयर, सॉफ्टवेयर उत्पाद और एप्लिकेशन, साथ ही एक सेवा के रूप में इन्फ्रास्ट्रक्चर (IaaS), एक सेवा के रूप में प्लेटफ़ॉर्म (PaaS) पर ध्यान देने की आवश्यकता है। ), एक सेवा के रूप में सॉफ़्टवेयर (SaaS), और टीम के सदस्यों, ग्राहकों और हितधारकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले मोबाइल एप्लिकेशन। संक्षेप में, आज की प्रौद्योगिकी की पहुंच उद्यम की दीवारों से कहीं आगे तक जाती है और, जब आप विचार करते हैं कि आपकी टीम, ग्राहक, आपूर्तिकर्ता और हितधारक आपकी तकनीक का उपयोग कैसे करते हैं या उससे कैसे जुड़ते हैं, तो आप जानते हैं कि आपको इन सभी घटकों को अपनी डीएक्स रणनीति में शामिल करना होगा। 

यहां प्रौद्योगिकी अवसंरचना के कुछ घटक दिए गए हैं जिन पर आपको अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति में विचार करने की आवश्यकता होगी:

सार्वजनिक, निजी और हाइब्रिड क्लाउड प्लेटफ़ॉर्म: डेटा सार्वजनिक, निजी और हाइब्रिड में रहता है बादल मंच और, जैसे-जैसे आपके वर्कफ़्लो और व्यावसायिक प्रक्रियाओं का मूल्यांकन किया जाता है, आपको इन क्लाउड परिवेशों तक पहुंच और सुरक्षा को शामिल करने की आवश्यकता होगी, साथ ही आपकी टीम (या आपके आईटी परामर्श भागीदार) को किसी भी एकीकरण और सुव्यवस्थित करने को भी योजना में शामिल करना होगा।

डेटा वेयरहाउस, डेटा हब, डेटा लेक: डेटा एकीकरण गतिविधियों को सुव्यवस्थित करने और जानकारी को अधिक सुलभ बनाने में आपकी सहायता कर सकता है। आपके डेटा वेयरहाउस और रिपॉजिटरी को उचित उपयोगकर्ता पहुंच नियंत्रण और डेटा माइग्रेशन और एकीकरण रणनीतियों के साथ आपके मूल्यांकन में शामिल किया जाना चाहिए। 

हार्डवेयर, सर्वर, नेटवर्क: इनमें से कोई भी और सभी घटक आपके डिजिटल परिवर्तन प्रोजेक्ट की सफलता को प्रभावित कर सकते हैं। आपके प्रौद्योगिकी मूल्यांकन को आपके बुनियादी ढांचे के इन पहलुओं की समीक्षा करनी चाहिए और यह निर्धारित करना चाहिए कि आपको उन्नयन, सुव्यवस्थित या विस्तार की आवश्यकता होगी या नहीं। 

सॉफ़्टवेयर अनुप्रयोग और उत्पाद (विरासत, सर्वोत्तम नस्ल, ईआरपी, आदि): जब आप एक डिजिटल परिवर्तन परियोजना शुरू करते हैं, तो यह आपकी टीम और हितधारकों द्वारा उपयोग किए जा रहे सॉफ़्टवेयर उत्पादों और ऐप्स का मूल्यांकन करने और यह निर्धारित करने का एक अच्छा समय है कि इनमें से कोई अपग्रेड या प्रतिस्थापन के लिए तैयार है या नहीं। संगठन समय के साथ बदलते हैं और एक परिचित सॉफ़्टवेयर उत्पाद या ऐप उपयोगकर्ताओं के बीच लोकप्रिय हो सकता है, लेकिन शायद इनमें से एक या अधिक अब आपकी आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए पर्याप्त नहीं है। अपनी डिजिटल परिवर्तन रणनीति के हिस्से के रूप में, आपको इन उपकरणों की उपयुक्तता पर कड़ी नज़र रखनी चाहिए और प्रतिस्थापन, उन्नयन या परिवर्तन की योजना बनानी चाहिए। 

मोबाइल एप्लीकेशन: किसी भी डिजिटल परिवर्तन रणनीतिक पहल में व्यावसायिक उपयोगकर्ताओं, आपूर्तिकर्ताओं, अनुबंध श्रमिकों या अन्य हितधारकों द्वारा उपयोग किए जाने वाले मोबाइल ऐप्स को शामिल किया जाना चाहिए। आज के मोबाइल ऐप्स वर्कफ़्लो और व्यावसायिक प्रक्रियाओं के लिए महत्वपूर्ण हैं और इन्हें उपयोगकर्ता पहुंच, एकीकरण, संगतता और सुरक्षा विचारों में शामिल किया जाना चाहिए। 

IaaS, PaaS और SaaS प्लेटफ़ॉर्म: हो सकता है कि आपके व्यवसाय ने ऑन-प्रिमाइसेस, लाइसेंस प्राप्त उत्पादों और सेवाओं पर अपनी निर्भरता कम कर दी हो, और किसी भी डीएक्स पहल को इन नई पर्यावरणीय निर्भरताओं को समायोजित करना होगा। 

ये कुछ तकनीकी विचार हैं जिन्हें आपको अपनी डिजिटल परिवर्तन (डीएक्स) रणनीतियों में शामिल करने की आवश्यकता होगी। टूल, सॉफ़्टवेयर, नेटवर्क और आपकी व्यावसायिक तकनीक के अन्य घटकों का गहन और संपूर्ण मूल्यांकन करें जो स्थानीयकृत या क्षेत्रीय या एक व्यावसायिक इकाई तक सीमित हो सकते हैं। साथ ही, सुनिश्चित करें कि आपकी डेटा परिवर्तन (डीएक्स) रणनीति शामिल है आपके व्यावसायिक वातावरण के अन्य पहलूt उद्यम संस्कृति की तरह. अपने उपयोगकर्ताओं या हितधारकों को पीछे न छोड़ें! 

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