Regarder : Se préparer pour l'entrepôt du futur

Regarder : Se préparer pour l'entrepôt du futur

Nœud source: 1972563

La meilleure approche pour introduire des robots dans l'entrepôt est de véritablement comprendre vos besoins en matière de flux de travail, déclare Brian Gaunt, directeur principal de la numérisation accélérée chez Chaîne d'approvisionnement DHL.

Gaunt affirme qu'il est important d'envisager la complexité de l'entrepôt comme « une série de cas d'utilisation multiples », nécessitant un partenariat avec les meilleurs fournisseurs du secteur. De nos jours, cela signifie faire affaire avec les meilleurs fournisseurs de robotique.

As the technology has taken off in the last three or four years, there has been “tremendous” investment in the space. Caution is warranted, however. While some vendors have achieved maturity, Gaunt says, there are a lot of “up-and-comers,” who are promising but who might not have the required efficiency and flexibility. “There’s a lot to offer, but definitely there are some things to look out for,” he says. “It’s not quite as easy as just dropping in your existing process.”

Regardless of what the robotic technology brings to the warehouse, safety is always the number-one priority, Gaunt says. “We want to ensure that automation is going to be deployed in a safe manner, whether it’s a collaborative robot or an industrial robot.”

La réduction du temps d’intégration est l’un des principaux avantages des robots, explique Gaunt. Bien entendu, une rotation élevée du personnel est courante dans le secteur de l'entreposage. Il est donc d'une importance vitale de pouvoir rapidement mettre un opérateur opérationnel avec la technologie. 

Gaunt affirme que DHL déploie des milliers de « cobots » – des robots travaillant en collaboration avec les humains. Il affirme que de fortes augmentations de productivité sont courantes à cause de cela.

Il pense qu’à mesure que l’industrie se développe, les robots relèveront encore plus de défis. Néanmoins, ils ne visent pas à remplacer « le facteur humain », mais à apporter une plus grande productivité à la main-d'œuvre. Dans cette mesure, l’entrepôt du futur pourrait voir le jour beaucoup plus tôt qu’on ne l’imaginait auparavant.

Horodatage:

Plus de Cerveau de la chaîne d'approvisionnement