Les conséquences de la complaisance

« Si vous n’avancez pas, vous reculez ». Au début de ma carrière, j'ai eu un manager qui m'a mis ce fait en tête (à une époque où j'étais assez modelable et où j'avais une plasticité cérébrale élevée). À mon tour, j'ai partagé ce fait avec les équipes que je dirigeais ainsi qu'avec les clients que nous servions. Cet état d’esprit a favorisé un fort penchant pour l’action. Parfois, les mesures que nous avons prises étaient prématurées. Parfois, nous « tirions tout de suite » et manquions la cible ; d’autres fois, nous avons eu de la chance et avons atteint la cible. Les start-ups en évolution rapide appellent cela « l'échec rapide », mais elles le font souvent avec l'argent de quelqu'un d'autre – la douleur est donc moindre que pour ceux d'entre nous qui travaillent dans des entreprises établies.

Dans le monde de notre chaîne d’approvisionnement, il y a peu de marge d’erreur et d’échec, car toute vitesse est mal vue. Nous sommes par nature réticents à prendre des risques et avons d’énormes responsabilités. En conséquence, nous sommes enclins à adopter une approche « attentiste » quant aux nouvelles façons de faire les choses et à investir dans des solutions avancées de chaîne d’approvisionnement. C'est l'une des raisons pour lesquelles Excel continue d'être l'application de choix pour de nombreux acteurs du secteur de la chaîne d'approvisionnement, malgré les avantages documentés de l'automatisation et de l'apprentissage automatique.

Les avantages documentés de l'automatisation proviennent d'entreprises, grandes et petites, qui ont investi dans des projets pilotes, une valeur prouvée et (le plus souvent) ont progressivement déployé de meilleures solutions de chaîne d'approvisionnement dans l'ensemble de l'entreprise. Ces avantages ont permis à de nombreuses personnes d'atteindre des niveaux de service plus élevés et une rotation des stocks plus rapide. Est-il temps pour vous d’arrêter d’attendre ? Voici quelques raisons pour lesquelles le sondage répond « oui ».

Les analyses sont au premier plan

L'analyse de la chaîne d'approvisionnement continuera de gagner en importance à mesure que les entreprises exploiteront la puissance des données pour optimiser leurs opérations, améliorer la précision des prévisions et améliorer l'efficacité globale de la chaîne d'approvisionnement. Les outils d'analyse avancés permettront aux organisations d'obtenir des informations exploitables à partir de grands ensembles de données, leur permettant ainsi de prendre rapidement des décisions éclairées.

Les solutions intégrées deviennent courantes

Un nombre croissant d'organisations recherchent une visibilité et une connectivité de bout en bout à travers leurs chaînes d'approvisionnement. Un logiciel de chaîne d'approvisionnement intégré permet une coordination transparente entre les fournisseurs, les fabricants, les distributeurs et les vendeurs, favorisant la collaboration et réduisant les silos opérationnels.

 L'optimisation est toujours une priorité

La complexité toujours croissante des chaînes d’approvisionnement mondiales rend plus difficile la rationalisation des processus, la minimisation des coûts et l’amélioration de l’allocation des ressources sans « aide ». Les outils d'optimisation joueront un rôle crucial en aidant les entreprises à identifier et à éliminer les goulots d'étranglement tout en améliorant les performances globales de la chaîne d'approvisionnement.

Durabilité et résilience dans les chaînes d’approvisionnement

L’importance de chaînes d’approvisionnement durables et résilientes a considérablement augmenté depuis la pandémie. Les entreprises doivent intégrer les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) dans leurs stratégies de chaîne d'approvisionnement. Cela se concentrera sur un approvisionnement responsable, la réduction de l’empreinte carbone et l’amélioration de la résilience de la chaîne d’approvisionnement pour mieux résister aux perturbations.

Arkieva a été à l'avant-garde pour aider nos clients à réaliser ces améliorations. Nous reconnaissons également que tous les éléments ci-dessus peuvent ne pas s'appliquer à vous ou à votre budget. Et il peut être difficile de décider où placer vos paris.  Gartner évalue les tendances en matière de solutions de chaîne d'approvisionnement depuis des années et génère un rapport annuel "Cycle de battage publicitaire » rapport qui examine ce qui augmente, ce qui diminue et ce qui est désormais établi. Ce rapport peut vous aider à décider ce qui est encore une capacité « attentiste » et ce qui est devenu courant. Arkieva souhaite partager ce rapport avec vous.

Examinez le rapport et lorsque vous décidez de vos priorités, parlez avec notre équipe. Avec des solutions allant de la planification d'entreprise traditionnelle au SaaS en libre-service, nous sommes certains qu'elles conviennent à vous et à vos objectifs. À tout le moins, vous ferez un pas en avant et ferez avancer votre équipe.

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