Leurs rêves sont brillants: des villes équitables et praticables. Une énergie propre pour les communautés amérindiennes. Restauration rapide qui guérit la planète. Équipement extérieur circulaire. Bâtiments décarbonés. Mobilité électrifiée. Ce n'est qu'un échantillon des ambitions de la sixième promotion du GreenBiz 30 Under 30.
Nos lauréats pour 2021 sont des fondateurs de startup intrépides, des innovateurs d'entreprise tenaces et des fonctionnaires déterminés. Les sociétés parmi elles comprennent Credit Suisse, Deloitte, Foodstuffs, Gensler, Google, Ignitis Group, National Grid, Starbucks, Unilever et UPS. D'autres professionnels de ce groupe travaillent pour des marques axées sur des valeurs, telles que Amy's Kitchen, East West Tea Company, REI et Timberland. D'autres encore encouragent la durabilité dans les organisations à but non lucratif et les sociétés de conseil.
Tous ensemble, la cohorte de cette année fait rapport aux bureaux de 12 pays sur six continents, dont le Brésil, le Canada, la Chine, l'Inde, la Lituanie, la Nouvelle-Zélande et le Rwanda. Aux États-Unis, ils sont originaires de 15 villes, d'Albuquerque, au Nouveau-Mexique à New York, et plusieurs ont émigré aux États-Unis dans leur enfance.
En outre, la plupart des lauréats trouvent le temps d'exercer la citoyenneté mondiale au-delà de leur travail quotidien, en encadrant les jeunes, en organisant un podcast et en lançant des groupes de réseautage entre pairs. Certains ont contribué aux secours en cas de catastrophe. D'autres ont perdu leur maison à cause de catastrophes naturelles.
Les candidats GreenBiz 30 Under 30 pour 2021 ont été nominés par les lecteurs de GreenBiz et les membres de la communauté du monde entier et sélectionnés par l'équipe éditoriale de GreenBiz. Nous tenons à exprimer notre gratitude au Conseil mondial des entreprises pour les entreprises durables et l'impact net pour avoir aidé à jeter un filet mondial pour les nominés de cette année.
Veuillez partager notre joie en vous présentant ce groupe prometteur de jeunes leaders ci-dessous, par ordre alphabétique.
Zack Angelini, 29 ans
Gestionnaire principal de la gérance de l'environnement, Timberland; Malden, Massachusetts
Ayant grandi à l'extérieur de Boston, Zack Angelini a passé des étés à nager, mais une rivière polluée était interdite.
«Je me souviens juste d'avoir été super fou de savoir que le fonctionnement de la société pouvait ruiner quelque chose qui devrait être si beau et amusant», dit-il à propos de sa première rencontre avec l'idée que les activités humaines affectent négativement l'environnement.
Des décennies plus tard, au sein de la société de vêtements emblématique Timberland, Angelini travaille en étroite collaboration avec les équipes de produits pour atténuer l'impact environnemental de ses bottes, vestes et accessoires.
En cinq ans, il est passé d'un stage à la direction de la stratégie globale de développement durable des produits de l'entreprise. Angelini a joué un rôle déterminant dans la définition de deux objectifs de signature pour 2030. Le premier est que 100% des produits soient conçus avec l'économie circulaire à l'esprit. Le second est un engagement à s'approvisionner à 100 pour cent des matériaux naturels que Timberland utilise issus de l'agriculture régénérative, comme le cuir pour les bottes.
Angelini gère les aspects de durabilité des deux Partenariat de Timberland avec Other Half Processing pour construire une chaîne d'approvisionnement en cuir plus responsable, et son partenariat avec Terra Genesis International pour construire le premier système d'approvisionnement en caoutchouc régénératif au monde pour les chaussures.
«L'opportunité avec l'agriculture régénérative est que nous pouvons aller au-delà de la simple réduction de l'impact négatif de la création d'un produit et restaurer réellement l'environnement dont nous nous approvisionnons et avoir potentiellement cet impact positif net», déclare Angelini.
Et c'est son espoir pour l'industrie du vêtement et de la chaussure dans son ensemble.
—Deonna Anderson
Vartan Badalian, 28 ans
Gestionnaire de programme EV100 pour l'Amérique du Nord, The Climate Group; La ville de New York
La mère de Vartan Badalian a une histoire préférée pour prouver que le fait d'être né le jour de la Terre l'a imprégné d'une préoccupation innée pour l'environnement. Un jour, alors qu'elle était assise dans la voiture, elle a tenté de jeter un morceau de chewing-gum dans une poubelle à proximité et l'a ratée. Avant qu'elle n'ait eu la chance de le récupérer, Vartan, 4 ans, l'a grondée.
Aujourd'hui, il gagne sa vie en poussant les autres - notamment les dirigeants d'entreprise - vers un avenir durable décarboné. En tant que responsable du programme nord-américain du programme EV100 du Climate Group, Badalian s'efforce d'inciter les grandes entreprises à s'engager dans une mobilité 100% électrique d'ici 2030, puis les aide à remplacer les flottes mondiales par des véhicules électriques, à déployer des bornes de recharge et à influer sur la politique gouvernementale. Selon le dernier décompte, 102 entreprises se sont engagées à atteindre l'objectif 2030 (ou mieux) - y compris Ikea, Genentech et Lyft - et plus de 170,000 véhicules électriques ont été déployés.
Badalian a obtenu un diplôme en droit de l'environnement de la Lewis & Clark Law School, ce qui a contribué à façonner son travail politique, dit-il. Il a occupé le poste de conseiller juridique en matière de politique chez Greenspot Smart Mobility, une start-up de recharge de véhicules électriques, après avoir travaillé dans diverses organisations, notamment l'Agence américaine de protection de l'environnement et le Conseil de défense des ressources naturelles.
«Une chose que j'ai remarquée, c'est que lorsque vous êtes extrêmement passionné par quelque chose et que c'est authentique, vous n'avez pas besoin de faire autant de persuasion», dit Badalian. «Continuez simplement à faire ce que vous faites, et les autres pourront reconnaître cette passion. Ils le reconnaissent.
—CJ Clouse
Mayane Barudin, 27 ans
Directeur régional et liaison tribale, Vote Solar; Albuquerque, Nouveau-Mexique
L'inspiration et la vocation de Mayane Barudin viennent du même endroit: sa culture.
«Tout ce que nous faisons suit le soleil», dit Barudin, qui a grandi dans le Kewa Pueblo (anciennement Saint-Domingue) au Nouveau-Mexique. «Le solaire est une nouvelle technologie pour pouvoir le faire.»
Aujourd'hui, Barudin travaille sur la politique énergétique propre de l'État, en étroite collaboration avec les chefs tribaux pour garantir l'adhésion de la communauté et des résultats équitables. Plus récemment, Barudin a dirigé un groupe de travail tribal avec le groupe à but non lucratif Vote Solar pour soutenir le Nouveau-Mexique. nouvelle loi permettant aux tribus et aux pueblos d'accéder aux programmes solaires communautaires. Elle est venue à Vote Solar après un stage au Département des affaires économiques et sociales des Nations Unies et après avoir obtenu une maîtrise en changement environnemental et gestion à l'Université d'Oxford.
«Je viens d'un pueblo très uni où nous avons chacun nos propres compétences et notre capacité à aider notre communauté», déclare Barudin, qui a également travaillé avec le Conseil à but non lucratif Eight Northern Indian Pueblos et toujours bénévole à la National Indian Law Library. «J'ai toujours été un nerd de l'énergie et je savais juste que c'était ma place. Je me sens donc bien de donner en retour d'une manière dont je sais que je peux aider. "
Relier son héritage aux opportunités futures est fileté tout au long de son travail. Parmi les défis figure la promotion de la complexité du patchwork de réglementations entre les services publics, les États et les tribus, qui sont des nations souveraines.
«J'envisage un jour où toutes les tribus bénéficieront le plus de la transition énergétique propre», dit-elle. «C'est une sorte de rêve de longue durée.»
—Sarah d'Or
Brock Battochio, 28 ans
Cofondateur et ingénieur principal, hydrogène planétaire; Halifax, Nouvelle-Écosse, Canada
Brock Battochio aspirait à l'origine à jouer au hockey sur glace de façon compétitive et a été défenseur de l'équipe de l'Université Carleton à Ottawa. Cependant, après avoir subi sa 12e commotion cérébrale dans un championnat national, il a décidé de trouver de la valeur dans une autre cause.
«Ce qui m'a vraiment touché, c'est le fait que j'aurais toujours des conversations avec mes amis ou ma famille sur le changement climatique, et on me donnait l'une des deux réponses: soit que cela n'existe pas, soit qu'un jour, soit la technologie, soit «résoudrait le problème», dit Battochio.
Un esprit d'entreprise l'a amené à devenir le «ils» théorique pour faire face à la crise climatique, en commençant par étudier l'ingénierie des énergies durables et renouvelables.
Battochio espérait devenir PDG à 26 ans - et c'est exactement ce qu'il a fait, en tirant parti des aptitudes commerciales et des compétences techniques pour co-fonder Planetary Hydrogen. La startup basée à Ottawa met à l'échelle un processus qui génère de l'hydrogène en captant le dioxyde de carbone de l'air, puis en le stockant dans l'eau de mer, imitant les processus naturels de l'océan pour créer un puits de carbone. Il cherche à capter pas moins d'une gigatonne de CO2 par an d'ici 2035.
Battochio a mis à profit ses aptitudes commerciales et ses compétences en ingénierie pour aider à générer 4.5 millions de dollars de financement et à développer l'usine de première génération de l'entreprise. La société a également conclu un partenariat avec Shopify, qui a accepté d'acheter toutes les émissions négatives produites par l'usine pilote de Planetary Hydrogen, qui devrait être mise en service en 2022.
—Myisha Majumder
Stacia Betley, 29 ans
Responsable de l'intégration de la durabilité, Amy's Kitchen; Petaluma, Californie
Amy's Kitchen, dont les pâtés en croûte ont contribué à réchauffer le public aux aliments biologiques dans les années 1980, s'est fixé comme objectif de guérir la planète. C'est le travail de Stacia Betley de co-écrire cette recette au sein de l'équipe de développement durable de trois personnes de l'entreprise de 2,700 personnes.
Dernièrement, ils ont plongé profondément pour comprendre les impacts et les responsabilités de l'entreprise en tant que fournisseur de soupes en conserve végétaliennes, de burritos surgelés et de bols de céréales sans gluten.
Le mantra de Betley - travailler dur et être gentil - reflète l'image projetée par la marque végétarienne axée sur les valeurs, proposée par la plupart des marques d'épicerie et dans ses propres restaurants au volant en Californie. Alors que COVID a dominé 2020, elle a contribué à faire don de plus de 600,000 repas et 100,000 livres d'emballages à des banques alimentaires.
Après ses études universitaires à l'Université du Vermont, Betley a transformé un rôle marketing chez le drapier en laine mérinos Point6 en un rôle axé sur la durabilité, qui comprenait la mise en œuvre de l'indice Higg, une suite d'outils pour mesurer la durabilité de la chaîne d'approvisionnement.
Un projet en cours consiste à travailler avec des étudiants en MBA de l'Université de l'Oregon, où elle a obtenu le même diplôme, pour aider Amy's Kitchen à comprendre comment elle réduit les émissions en vendant des produits à base de plantes. Betley se sent encouragé de voir une jeune génération prendre position sur le changement climatique.
«L'impact individuel est important, mais quand je viens travailler chaque jour, j'arrive à avoir un impact à grande échelle», dit-elle. «À l'origine, nous avons fait ces choses parce que c'était la bonne chose à faire. Mais maintenant, les raisons sont infinies, non? Il y a une analyse de rentabilisation, c'est dans notre ADN. Nos consommateurs ne le demandent pas seulement, ils s'y attendent. »
—Elsa Wenzel
Boucles Briana, 29
Responsable du développement durable, East West Tea Company; Eugene, Oregon
Servant de marine des États-Unis dans la région Asie-Pacifique, Briana Buckles a souvent été témoin d'une extrême pauvreté. Le premier lieutenant a géré la logistique et le transport pour les missions et les exercices humanitaires, y compris l'aide aux victimes du typhon à Fidji et à Saipan.
«La combinaison de ces expériences a vraiment alimenté mon désir de poursuivre un cheminement de carrière où je pourrais me concentrer sur des solutions viables à la pauvreté mondiale… tout en atténuant les impacts du changement climatique», dit Buckles.
Lors d'un séjour au Timor oriental pour soutenir un exercice d'entraînement avec l'armée timoraise, Buckles cherchait du café cultivé localement dans ses cafés. Mais elle a remarqué qu'ils ne servaient que du café instantané préemballé, produit en masse, cultivé ailleurs. Les grains de café sont cultivés au Timor oriental depuis plus de 400 ans.
«Pour moi, cela a vraiment amplifié le fait qu'il y a un énorme décalage mondial entre les personnes qui cultivent des produits agricoles à grande échelle et ceux qui les consomment», dit Buckles.
Tout en obtenant un MBA à l'Université de l'Oregon, avec un accent sur les pratiques commerciales durables, elle a travaillé à temps partiel chez East West Tea, la société derrière Yogi Tea, avant de devenir sa première responsable du développement durable à temps plein.
L'aspect du travail qui excite le plus Buckles est de travailler avec les agriculteurs et les cueilleurs sauvages (ceux qui récoltent les plantes de leur habitat naturel et «sauvage»), qui fournissent des ingrédients dans plus de 40 pays.
«Il y a tellement d'occasions de les soutenir, de soutenir les êtres humains qui cultivent ces cultures», dit-elle. «Si vous prenez une boîte de notre thé et qu'il contient 16 ingrédients différents, ces ingrédients proviendront dans de nombreux cas de 16 pays différents et d'innombrables villages et communautés à travers le monde.»
—Deonna Anderson
Maria Eduarda Camargo, 24 ans
Fondateur, Pantys; São Paulo, Brésil
Maria Eduarda Camargo veut parler de la menstruation. Le jeune de 24 ans de São Paulo travaille à déstigmatiser le sujet et à le rendre confortable, à la mode et durable dans le processus.
Les règles peuvent être un sujet tabou, mais Camargo voit une opportunité d'innovation. Sa famille a longtemps travaillé dans l'industrie de la lingerie, les sous-vêtements pour femmes sont donc une seconde nature pour elle. Cependant, la modernisation de l'espace nécessiterait une nouvelle approche. Elle a pris les choses en main en 2017, lorsqu'elle a fondé la ligne de sous-vêtements réutilisables Collants, le premier du genre en Amérique latine. Essentiellement, la mode durable rencontre la santé des femmes.
Camargo et son partenaire ont développé des sous-vêtements absorbants avec un tissu naturel et biodégradable qui maintient la fonctionnalité pendant une moyenne de 50 lavages, soit environ deux ans. La société prétend être neutre en carbone, investissant dans le reboisement et l'éolien offshore pour compenser les émissions associées à ses produits et à ses opérations.
Les produits Pantys réduisent les déchets plastiques - une personne utilise jusqu'à 15,000 serviettes et tampons au cours de sa vie, dont la plupart se retrouvent dans des décharges, les estimations montrent. La durabilité est importante pour la conviction de Camargo que «la santé de la planète a un impact sur notre santé», dit-elle. «Au Brésil, nous sommes vraiment connectés à la nature et à l'Amazonie, j'ai donc cette conscience que nous devons en prendre soin.»
Pendant ce temps, jusqu'à 500 millions les femmes et les filles dans le monde connaissent une «période de pauvreté», un manque d'accès aux produits sanitaires et installations. Pantys a fait don de plus de 10,000 XNUMX paires pour aider à résoudre ce problème, notamment pour les communautés autochtones Shanekaya et Yawanawa au Brésil.
Camargo est fière d'améliorer la qualité de vie des femmes. «Vous pouvez vous sentir jolie, confiante et à l'aise avec le produit», dit-elle.
—Houx Secon
Haseena Charania, 29 ans
Superviseur de la stratégie de communication ESG, UPS; Atlanta
Le potentiel du géant de la logistique UPS à déplacer l'aiguille dans le transport - l'un des plus grands contributeurs au changement climatique - est un moyen pour Haseena Charania de protéger ceux qui n'ont peut-être pas la voix et la plate-forme qu'elle possède.
En dirigeant une partie de la stratégie de communication pour l'une des entreprises les plus dynamiques dans le domaine de la durabilité, elle s'assure que le monde est au courant son travail sur le climat, ce qui comprend l'engagement d'acheter 10,000 XNUMX véhicules de livraison électriques, d'investir massivement dans le gaz naturel renouvelable et d'œuvrer pour une économie circulaire.
Une grande partie du travail de Charania est la production de rapports sur le développement durable, qui aide à tenir l'entreprise responsable publiquement de ses objectifs. Son travail couvre également les initiatives de diversité chez UPS, y compris la publicité de premier plan pour sa publication interne, «Black Voices from Big Brown».
Les graines de la passion de Charania pour la durabilité ont été plantées tôt dans la vie à New York, où elle a quitté l'Inde en tant que tout-petit, par une école aimant axée sur l'environnement et une mère qui a inculqué des valeurs au-delà de l'argent.
Au cours de ses études supérieures en gestion de l'environnement et d'un stage aux Nations Unies axé sur les pays vulnérables au climat, les passions de Charania pour la durabilité et l'équité se sont cristallisées. Elle a lancé un cabinet de conseil pour aider les entreprises à lancer leur parcours de développement durable et a travaillé avec PwC pour soutenir les populations mal desservies.
«C'est vraiment un travail de A à Z; c'est ce que j'essaie de faire et d'aider », dit Charania.
—Mike De Socio
Morgan Collins, 28 ans
Responsable de la finance durable, Starbucks; Seattle
Né à Séoul avant d'immigrer aux États-Unis à l'âge de 2 ans, Morgan Collins a suivi son père dans une carrière dans la finance, travaillant avec des fonds spéculatifs et des sociétés de capital-investissement dont BlackRock, faisant le saut vers le département de trésorerie de Starbucks en 2016.
Son premier aperçu du potentiel de la finance durable est venu en 2017 lorsqu'il a dirigé Starbucks dans l'émission de la première émission d'obligations durables de la société sur un marché étranger, le Japon. «Mais ce qui m'a vraiment intéressé à la durabilité, c'est de retour dans les investissements», se souvient Collins.
Mis au défi par le trésorier de trouver quelque chose de créatif à faire avec les fonds nouvellement levés de la société, il a créé un programme d'investissement de trésorerie ESG d'entreprise. «C'était la première fois que j'étais vraiment aux commandes d'une initiative de financement durable et m'a montré que non seulement nous pourrions faire plus en combinant durabilité et finance, mais que nous devrions faire plus.»
Faisant désormais partie de l'équipe de développement durable de Starbucks, Collins a créé son rôle d'entreprise unique à partir de rien. Au cours des trois dernières années, il a aidé Starbucks à créer son premier fonds ESG du marché monétaire, a rédigé la première soumission de l'équipe de développement durable pour le processus de gestion des risques d'entreprise de l'entreprise et a demandé avec succès aux UN PRI d'autoriser les entreprises à adhérer en tant que signataires. Il a également cogéré l'élaboration des objectifs de durabilité 2030 de Starbucks et est profondément impliqué dans la stratégie de justice environnementale de l'équipe.
«Il est plus difficile, surtout au début, de développer des initiatives qui présentent une bonne proposition de valeur pour chaque partie prenante», dit Collins. «Cela demande plus de travail, plus de temps, plus de compréhension. Mais c'est ainsi que nous allons apporter des changements durables. »
—Heather Clancy
Chris Dowd, 26 ans
Partenariats stratégiques, impact social, Google; San Francisco
En tant que plus jeune membre de l'équipe Global Product Partnerships de Google, Chris Dowd a eu un impact en tant que diplomate interne, traduisant les objectifs des parties prenantes externes, y compris les villes, les ONG et les startups, pour les équipes de développement internes d'Israël à Singapour en passant par la Silicon Valley.
Son intérêt pour la résilience environnementale est né à la suite de l'ouragan Katrina en 2005, après avoir accompagné son père dans la région pour aider à la reconstruction.
Au cours de ses trois années avec le géant de la technologie, Dowd a déjà fait partie de l'équipe fondatrice de Google Environmental Insights Exploration, qui aide les villes de taille moyenne à effectuer des analyses d'émissions, et a négocié une initiative pour que la flotte Street View collecte des données plus granulaires sur la pollution de l'air. Plus récemment, il a travaillé sur un outil de réponse aux crises pour les incendies de forêt et les impacts météorologiques extrêmes, tels que les inondations. Le projet est personnel: sa maison d'enfance à Santa Rosa, en Californie, a brûlé dans le feu de verre 2020.
«Le simple fait de voir à quel point cela est difficile et à quelle vitesse un événement de changement climatique extrême peut déchirer une communauté a été extrêmement puissant pour moi et une validation de mon objectif professionnel de jouer un rôle dans ce travail», dit-il.
Alors qu'il était à l'Université Tufts, dont il a obtenu un baccalauréat en relations internationales et en économie, Dowd a participé à la campagne de désinvestissement des combustibles fossiles de l'école et a été interné à la Maison Blanche d'Obama. Cette expérience était au cœur de sa conviction que la lutte contre le changement climatique nécessitera la collaboration d'une myriade de parties prenantes des secteurs privé et public. «Vous devez être conscient de ce que font les autres pour faire de votre mieux dans votre propre voie.»
—Heather Clancy
Francesca Goodman-Smith, 27 ans
Responsable du programme Transform, Centre de recherche de la coopérative Fight Food Waste; Brisbane, Australie
Ayant grandi avec un père chef cuisinier en Nouvelle-Zélande balnéaire, où les voisins partageaient les légumes de leurs jardins, Francesca Goodman-Smith savait d'où venait sa nourriture.
Pendant ses études de diététiste, elle n'aimait pas l'accent mis par le programme sur la maladie plutôt que sur le bien-être. Goodman-Smith a commencé à voir le croisement entre les impacts environnementaux du fonctionnement du système alimentaire. Sa thèse de maîtrise en nutrition humaine portait sur la quantification du gaspillage alimentaire dans les supermarchés.
«J'avais l'impression qu'avec le gaspillage alimentaire, je pourrais vraiment travailler du côté de la prévention et contribuer à quelque chose de beaucoup plus mondial qui a un point de contact pour tout le monde», dit Goodman-Smith.
Après avoir obtenu son diplôme, elle a dirigé des programmes pour aider Foodstuffs, l'une des plus grandes chaînes de supermarchés de Nouvelle-Zélande, à séparer ses déchets alimentaires pour les utiliser dans des produits recyclés. Goodman-Smith a animé un programme utilisant les restes de pain de Foodstuffs pour fabriquer de la bière qui a été revendue au magasin. Elle a également créé un processus de certification et un label de consommation pour les aliments recyclés qui viennent d'être lancés à titre d'essai en Nouvelle-Zélande; elle espère que cette approche s'étendra aux épiceries aux États-Unis
En avril, Goodman-Smith a déménagé à Brisbane, en Australie, pour commencer un nouvel emploi à la tête d'un changement transformationnel des déchets au centre de recherche. Coopérative de lutte contre le gaspillage alimentaire. Il vise à aider l'industrie alimentaire australienne à devenir plus compétitive et plus durable en finançant des projets visant à mieux comprendre comment réduire les pertes de la chaîne d'approvisionnement, transformer les déchets et éduquer les consommateurs. Alors qu'elle progresse dans sa carrière d'un rôle régional à un rôle national, Goodman-Smith espère apporter un changement un jour au niveau mondial.
—Jesse Klein
Ghislain Irakoze, 21 ans
PDG et fondateur, Wastezon; Kigali, Rwanda
Si vous avez survécu à un glissement de terrain, quel serait votre prochain mouvement?
Pour Ghislain Irakoze, il s'agissait d'une startup aidant à stimuler la réutilisation et le recyclage des déchets électroniques au Rwanda. Ce n'était pas exactement son prochain déménagement - il a survécu à l'accident d'une décharge lors d'une affectation scolaire à l'âge de 12 ans et a lancé l'entreprise à 18 ans - mais cet incident a eu un impact durable.
«Cela m'a incité à explorer des solutions qui peuvent être introduites dans la communauté pour réduire les déchets qui vont à la décharge», dit-il. «[Les déchets électroniques] sont en quelque sorte concentrés ici dans notre communauté, en particulier au Rwanda et dans d’autres pays d’Afrique de l’Est.»
Lors de la création de son entreprise, qui relie les vendeurs de déchets électroniques à des acheteurs souvent issus de l'industrie du recyclage, Irakoze a été conseiller et chercheur, notamment auprès de la Commission européenne et de la Fondation Mastercard. Il a récemment débuté en tant que chercheur chez Sustainable Partners, un groupe de réflexion à but non lucratif, où il étudie les questions de justice climatique, d'économie circulaire et de financement climatique tout en formulant des recommandations politiques pour le changement dans les pays du Sud.
Pendant longtemps, les commerçants de déchets au Rwanda ont eu du mal à obtenir un prix équitable pour leurs matériaux. Lorsqu'un utilisateur télécharge Wastezon, il peut télécharger des photos de ses déchets électroniques et l'application l'aidera à déterminer comment fixer son prix en détectant le contenu minéralogique; l'application les met également en relation avec des acheteurs potentiels.
«Nous fournissons une plate-forme où les gens peuvent réellement obtenir la transparence dans le commerce des déchets électroniques», déclare Irakoze, notant que plus de 460 tonnes de déchets électroniques ont été traitées sur l'application Wastezon.
—Deonna Anderson
Adrienne Johnson, 29 ans
Ingénieur associé, Point Energy Innovations, San Francisco
Qu'il s'agisse d'aider des écolières à construire un château de cartes pour une famille d'ours gommeux ou de concevoir des maisons décarbonées pour des communautés mal desservies, Adrienne Johnson propose certaines des solutions les plus créatives et équitables dans l'environnement bâti.
«Ce que nous essayons de faire… est de montrer que construire et concevoir de manière durable et saine pour les personnes qui vont y vivre est quelque chose qui est abordable et peut être fait pour tout le monde», dit-elle à propos de son travail chez le cabinet de conseil Point Energy Innovations.
Johnson dirige la stratégie énergétique pour un développement unique en son genre, inaugurant plus tard cette année dans une partie autrefois redline et maintenant embourgeoisée d'Oakland, en Californie. Le complexe, 7e et Campbell, comprend une épicerie, un restaurant et une ferme, regroupés avec 79 maisons abordables, principalement alimentées à l'énergie solaire.
Les travaux antérieurs de Johnson, il y a quelques années et à 10,000 kilomètres de là à Cape Town, en Afrique du Sud, ont donné vie aux espoirs longtemps différés d'une autre région. Elle a dirigé la conception et la construction pour l'énergie positive nette primée Centre de technologie de Parkwood carrefour communautaire dans un quartier autrefois «coloré seulement».
L'ancienne éclaireuse et autrefois membre du US Green Building Council prend encore le temps de faire du bénévolat lors d'ateliers STEM pour les jeunes et a été impliquée dans une organisation à but non lucratif poussant les lycéens d'Oakland à l'extérieur. «Jouer en ingénierie et en éducation est vraiment important pour inspirer la créativité et les relations des jeunes», dit-elle.
Johnson aide également à développer un cours sur la décarbonisation des bâtiments pour l'Université Howard, qui finira par alimenter une ressource en ligne pour toutes les écoles développée par son employeur avec son alma mater, l'Université de Stanford.
—Elsa Wenzel
Jamario Jackson, 29 ans
Planificateur communautaire principal, TransForm; Oakland, Californie
Originaire de Californie, Jamario Jackson a bâti sa jeune carrière dans la fonction publique. Il a déjà plus d'une décennie d'expérience dans le processus législatif et l'engagement communautaire, du travail pour un fonctionnaire local dans la communauté de la région de la baie de Concord pendant le collège à un stage avec l'agence de transport en commun de la ville natale AC Transit parallèlement à des études supérieures en affaires urbaines à l'Université. de San Francisco. Après un bref passage avec la sénatrice Dianne Feinstein, Jackson a rejoint Transform, une organisation à but non lucratif d'Oakland qui soutient les services de mobilité et de transport pour créer des communautés piétonnières.
Son travail comprend deux programmes de haut niveau facilitant les relations entre les entreprises privées développant des services de mobilité, les organisations communautaires et les responsables locaux. Le premier est un collaboration avec Lyft apportant le covoiturage et le vélo en libre-service dans les quartiers mal desservis d'Oakland. Le second est un partenariat avec le développeur d'applications Remix, centré sur la repensée du processus de prise de décision en matière de planification des transports pour devenir plus équitable.
Élevé dans une famille monoparentale à faible revenu, Jackson dit qu'il ressent un poids sur ses épaules pour faire une différence dans les communautés mal desservies. Il tire une immense satisfaction de sa capacité à amplifier des voix que le secteur privé n'entend pas toujours, du moins pas directement. «En tant qu'individus, en tant que personnes de couleur, peu importe comment vous les voyez, j'ai le pouvoir, nous avons le pouvoir. Nous pouvons prendre toutes les décisions dans nos quartiers, mais nous avons le pouvoir. Cette voix est puissante.
—Heather Clancy
Lina Khan, 29 ans
Spécialiste principal en durabilité et chef de domaine de pratique de la résilience de la conception mondiale - Gouvernement + Défense, Gensler; San Francisco
Lina Khan espère que son travail - diriger la durabilité au sein de la firme mondiale de design et d'architecture Gensler - finira par devenir obsolète. C'est un défi de taille; l'entreprise compte déjà 100 millions de pieds carrés de projets certifiés LEED et cherche à éliminer toutes les émissions liées à ses travaux au cours de la prochaine décennie.
Khan aide les architectes à comprendre et à appliquer les mesures énergétiques et la modélisation du carbone à leurs conceptions, ainsi qu'à mieux prendre en compte les attributs de durabilité par eux-mêmes.
«Mon objectif chez Gensler est de m'assurer que tous ceux qui y travaillent se sentent comme des spécialistes du développement durable dans leur travail», déclare Khan.
Alors qu'une grande partie de son travail comprend la gestion de projets dans le cadre de projets d'architecture commerciale, Khan consacre également du temps à sa passion pour l'énergie propre et l'efficacité énergétique. Elle a acquis une expérience pratique des sciences de l'environnement à l'Université de Californie à San Diego avant de terminer une maîtrise en gestion de l'environnement à l'Université Duke, au cours de laquelle elle a travaillé pour REI et Apple.
En tant que femme et pakistanaise-américaine de première génération, Khan pense qu'il est important d'impliquer des voix diverses.
«Nous n'avons pas exactement la feuille de route pour résoudre ce problème mondial du changement climatique, mais au moins nous avons tous des conversations dans la salle à ce sujet, et il est important de s'assurer que plusieurs voix sont également impliquées», dit-elle.
—Myisha Majumder
Erik Landry, 29 ans
Spécialiste des changements climatiques, GRESB; Amsterdam, Pays-Bas
Erik Landry est polyvalent. Il a été un joueur de tennis et un gymnaste compétitif, il joue du piano et de la guitare, et sa carrière a pris des virages intéressants. «Ce sont les interconnexions que je trouve vraiment intéressantes», dit-il. "Plus je peux couvrir de domaines, plus je peux apporter des informations de ces domaines dans d'autres domaines."
Diplômé en chimie à l'université, Landry a d'abord travaillé à Argonne National Laboratory sur la science des matériaux derrière le photovoltaïque organique, une branche de l'électronique qui traite des polymères organiques conducteurs ou de petites molécules organiques. Voulant voir l'impact au-delà d'une seule technologie solaire, il a ensuite appris l'aspect politique des énergies renouvelables tout en travaillant au département américain de l'énergie. Initiative Sunshot. Pourtant, il a estimé qu'il manquait encore un élément clé du trio pour le développement des énergies renouvelables: l'économie.
Landry a donc obtenu une maîtrise en technologie et politique au Massachusetts Institute of Technology, où il a été attiré par le sujet de la consommation d'énergie. «J'ai réalisé que si vous donnez aux gens plus d'énergie, peu importe si cette énergie est renouvelable; ils vont utiliser plus d'énergie », dit-il. «Nous devons maîtriser notre consommation.»
Au MIT, Landry a dirigé un groupe de travail sur la planification de scénarios liés au climat pour soutenir les objectifs de la Groupe de travail sur la divulgation financière liée au climats. Lorsque le poste au GRESB a ouvert ses portes, il a pensé que c'était l'idéal.
Au GRESB (fondé en tant que Global Real Estate Sustainability Benchmark), Landry gère la recherche, les projets et les partenariats liés au risque climatique et à la résilience, et développe des outils pour aider les gestionnaires d'actifs immobiliers et les investisseurs à aligner leurs portefeuilles sur les objectifs climatiques internationaux.
«C'est un travail de rêve», dit-il.
—Meg Wilcox
Bonia Leung, 28 ans
Consultant en développement durable, Gestion des ressources environnementales (GRE); Londres
Bonia Leung n'a pas décidé de passer quatre ans immergée dans les ordures de Hong Kong. À l'origine, elle avait postulé pour un emploi au sein du cabinet de conseil ERM en santé et sécurité environnementales, mais cela nécessitait une personne ayant plus d'expérience que le récent diplômé du collège à l'époque. Elle avait besoin d'un pied proverbial dans la porte.
«L'industrie [du conseil en développement durable] à Hong Kong est assez petite et il est difficile d'y entrer sans connexions», explique Leung, qui a grandi là-bas. Elle a été inspirée pour étudier les sciences de l'environnement et obtenir une maîtrise en ingénierie et gestion de l'environnement après un voyage scolaire à Singapour qui a montré comment la ville est devenue l'une des plus durables au monde.
Heureusement, les gens d'ERM ont pensé qu'elle serait plus adaptée pour un autre poste ouvert - dans la politique et la stratégie des déchets.
«C'est l'équipe des déchets qui me voulait», dit Leung en riant.
Depuis lors, elle est devenue fascinée par le travail et a dirigé un certain nombre de projets notables, dont deux avec le gouvernement de Hong Kong. La métropole densément peuplée ne recycle qu'environ 30 pour cent de ses déchets et de ses les décharges éclatent depuis des années. Leung a aidé la ville à concevoir un plan pour séparer et collecter les déchets alimentaires et à créer un programme de réglementation pour éliminer la vaisselle en plastique à usage unique.
Leung, quant à elle, a récemment décidé qu'elle était prête à voir plus du monde, alors elle a parlé avec l'équipe des déchets d'ERM au Royaume-Uni au sujet du transfert à Londres.
«Ils ont dit:« Ouais, nous allons vous prendre »», dit-elle. "Je suppose qu'ils m'aiment vraiment vraiment."
—CJ Clouse
Laurence Lloyd Lumagbas, 29 ans
Responsable des services de conseil en développement durable et en risques stratégiques, Deloitte Asie du Sud-Est; Taguig City, Manille, Philippines
Il y a dix ans, la tempête tropicale Washi a détruit la ville natale de Laurence Lloyd Lumagbas sur l'île philippine de Mindanao. Voir sa ville en ruine était, dit-il, une «expérience très personnelle de ce qui pourrait arriver si nous ne vivons pas dans un monde durable».
Cela a mis Lumagbas sur sa voie. «J'étais déjà très intéressé par le monde des affaires, mais cet événement de la vie m'a fait réaliser qu'il est important pour les entreprises non seulement d'être axées sur le commerce, mais aussi… de créer un impact positif sur la société et l'environnement.»
Lumagbas a étudié l'économie de gestion et a suivi un cours d'un an en entrepreneuriat social. Pour son projet de synthèse, il a créé une entreprise pour relier les petits agriculteurs des communautés rurales éloignées aux marchés urbains de la viande biologique.
Aujourd'hui, chez Deloitte Asie du Sud-Est, Lumagbas aide certaines des plus grandes entreprises publiques du monde à faire progresser leurs objectifs de durabilité et d'ESG, par exemple en développant des stratégies qui transforment leur culture.
Auparavant, il était fondateur de la succursale et ancien président philippin de 180 Degrees Consulting, un cabinet de conseil pour les organisations à but non lucratif et les entreprises sociales.
Lumagbas a également cofondé Impact vert mondial, son «projet passion» autoproclamé et lauréat du Accélérateur d'action Enactus Prix mondial des étudiants entrepreneurs. Son initiative relie le reboisement et l'atténuation du changement climatique avec le financement vert et le développement économique local - tous les efforts qui permettraient de tamponner les types de destruction provoqués par Washi.
—Meg Wilcox
Akshay Makar, 27 ans
Fondateur et PDG, Climatenza Solar; Delhi, Inde
Lorsque la plupart des gens pensent à l'énergie solaire, ils pensent à l'électricité. Mais pour Akshay Makar, cela ignore un énorme potentiel de l'énergie solaire pour lutter contre le changement climatique. C'est pourquoi, après avoir obtenu son diplôme universitaire en 2015 avec un diplôme en génie mécanique, il s'est penché sur l'industrie photovoltaïque saturée de l'Inde et a décidé d'aller dans une direction différente.
«Ma vision était de faire partie de quelque chose qui allait révolutionner», dit Makar.
Il s'agit de Climatenza Solar, la société qu'il a fondée et qui développe une technologie solaire thermique pour des clients à grande échelle, notamment les usines H&M et Nestlé. Installations solaires thermiques capturer l'énergie thermique qui peut être utilisée pour l'eau chaude ou la vapeur, certains des besoins énergétiques les plus importants dans les milieux industriels qui dépendent actuellement des combustibles fossiles.
Makar a lancé son entreprise à Delhi avec l'aide de subventions gouvernementales et à but non lucratif, et s'est depuis étendu au Chili, où le rayonnement solaire est abondant et le gouvernement est désireux d'accélérer les entreprises énergétiques en Start-up Chili, un accélérateur de startup
Makar reçoit l'aide d'un mentorat et d'un investissement programme géré par BP. À court terme, il se concentre sur l'amélioration de l'efficacité, la réduction des coûts et le développement de chaînes d'approvisionnement locales pour rendre le solaire thermique plus faisable pour le secteur industriel, y compris le textile, la transformation des aliments et les usines chimiques.
«Nous voulons augmenter notre capacité en mégawatts et non en kilowatts», déclare Makar.
—Mike De Socio
Marta Misiulaitytė, 29 ans
Responsable du développement durable, Ignitis Group; Vilnius, Lituanie
Marta Misiulaitytė travaille au cœur de l'évolution de la durabilité de la Lituanie chez le fournisseur d'énergie public Ignitis Group.
«Auparavant, il s'agissait uniquement des acteurs possédant les grandes réserves de pétrole et de gaz naturel», explique Misiulaitytė à propos du changement d'énergie propre dans la nation baltique, qui compte 2.7 millions d'habitants. «Et maintenant, tout va bien, n'importe qui peut construire une éolienne et installer des panneaux solaires sur le toit. Ainsi, nous pouvons être complètement indépendants et en quelque sorte innover et adapter ces pratiques très rapidement. »
La société holding énergétique adopte les énergies renouvelables et les compteurs intelligents, cherchant à satisfaire les objectifs mondiaux d'émissions fondés sur la science, parallèlement au Green Deal européen.
Misiulaitytė a fréquenté le Bowdoin College dans le Maine, étudié en Jordanie, terminé une maîtrise en sociologie à Berlin et fait un passage à la Commission européenne avant de rentrer chez lui en Lituanie pour travailler dans le secteur public.
Le Groupe Ignitis répond à son désir de creuser profondément sur des objectifs de développement durable difficiles et répond à ses deux critères de vocation: avoir un impact et stimuler la croissance personnelle. De son côté, Misiulaitytė encadre les entreprises durables et soutient un effort qui fournit aux ONG lituaniennes des outils d'accélération qui ne sont généralement disponibles que pour les startups à but lucratif.
Ayant grandi dans la nation nouvellement indépendante dans les années 1990, elle se souvient que sa famille avait réutilisé, réutilisé et réparé des vêtements et d'autres articles, et mariné des légumes cultivés sur place pour l'hiver.
«Quand j'ai essayé d'expliquer à ma grand-mère, ma babouchka, ce que je fais professionnellement, elle ne comprend pas vraiment, parce qu'elle dit: 'Eh bien, n'est-ce pas comme ça que les choses fonctionnaient autrefois?' Ce que les hipsters font maintenant ressemble beaucoup à la manière originale de babushka lituanienne.
—Elsa Wenzel
Alex Mitoma, 28 ans
Spécialiste de l'environnement associé, port de Long Beach; Long Beach, Californie
Alex Mitoma travaille dans la gestion de l'énergie, dans laquelle il aime à dire que le cheminement de carrière n'est pas encore défini, mais le problème est certainement: la transition d'industries entières loin des combustibles fossiles. Il aide à diriger une partie de cette transition au port de Long Beach, le deuxième port à conteneurs le plus achalandé des États-Unis.
Mitoma est arrivé au poste après avoir travaillé dans une organisation à but non lucratif d'éducation à la durabilité et à l'Agence américaine de protection de l'environnement. À partir de là, il a entamé une carrière dans le conseil en environnement, où il a travaillé avec des usines, des bases militaires et des scieries pour aborder l'assainissement, la conformité et la santé de l'air, des sols et de l'eau.
«Bien que grandissant dans un état enclavé, l'eau a toujours été mon truc», dit le natif Coloradan, un nageur passionné.
Le projet phare de Mitoma à Long Beach est développer un microréseau, ce qui permettrait aux opérations critiques de se poursuivre même en cas de panne de courant majeure. Il appelle cela un «essai par le feu» qui testera un mélange de technologies d'énergie renouvelable, y compris les panneaux solaires et le stockage de batteries. Ce travail, reflété dans d'autres ports de Californie, sera crucial pour accroître la fiabilité alors que les États électrifient entièrement leur infrastructure. Mitoma gère également une étude ambitieuse sur la résilience énergétique alors que le port se précipite pour atteindre zéro émission d'ici 2030.
«C'est inspirant de voir que même une industrie monolithique comme celle-ci peut faire tourner la tête», dit-il.
—Mike De Socio
Sripriya Navalpakam, 27 ans
Responsable du développement durable pour l'Amérique du Nord, Unilever; La ville de New York
Quand Unilever annonce un engagement en matière de développement durable, par exemple collecter et traiter plus d'emballages en plastique qu'il n'en vend d'ici 2025 - c'est le travail de Sripriya Navalpakam de s'assurer que le géant des biens de consommation livre en Amérique du Nord.
Pour ce faire, elle travaille avec tout le monde dans l'entreprise, des achats et de la R&D aux marques et aux équipes de développement client, «pour vraiment aider à donner vie à la stratégie en interne et à conduire l'action», dit-elle.
Navalpakam fait partie des affaires générales d'Unilever North America et est le seul responsable du développement durable de l'équipe.
Etudiante en marketing et stratégie à l'Université du Michigan, elle n'imaginait pas cette carrière. «Je m'intéressais vraiment à la pauvreté aux États-Unis et aux solutions, comme le microfinancement et les prêts aux petites entreprises, pour vraiment aider à sortir les gens de la pauvreté», dit Navalpakam.
Mais après avoir entendu la vice-présidente des ventes d'Unilever s'exprimer lors d'un cours sur les «affaires positives» où elle était assistante d'enseignement, elle a postulé pour le programme Future Leaders d'Unilever.
Depuis ses débuts en 2015, Navalpakam a gravi les échelons chez Unilever, rebondissant parmi diverses divisions et fonctions, de l'alimentation à la beauté et aux soins personnels, et se faisant connaître à une grande variété de leaders.
Un projet récent dont elle est fière de faire partie est le lancement de la Alliance stratégique alimentée par la ferme, qui transforme les «inévitables déchets alimentaires» en énergie renouvelable, en partenariat avec Starbucks et Dairy Farmers of America.
—Deonna Anderson
Taylor Price, 29 ans
Responsable de la durabilité mondiale, AptarGroup; Charlotte, Caroline du Nord
Lorsque Taylor Price a commencé une maîtrise en gestion de l'environnement, elle a supposé qu'elle finirait et travaillerait au gouvernement pour rédiger de vastes politiques environnementales nationales. Mais l'élection présidentielle de 2016 l'a forcée à se tourner vers la création de changements dans le secteur privé.
«L'une des choses que j'ai apprises, c'est que le gouvernement agit assez lentement», dit-elle. «Ce qui me passionne vraiment pour les affaires, c'est que vous pouvez faire plusieurs choses tout le temps et aller tellement plus vite.»
À l'Université Duke, Price a obtenu une reconnaissance nationale en tant que l'un des huit membres de la promotion 2018 de Chercheurs en énergie, un programme conçu pour aider à autonomiser une nouvelle génération de leaders des énergies renouvelables. Et elle a été formée en tant que leader climatique par Le projet de réalité climatique.
AptarGroup, une société mondiale d'emballage grand public qui fabrique des bouteilles pour le ketchup Kraft Heinz et autres, relie des marques ménagères telles que Estee Lauder et Nestlé à de grands fabricants de résine plastique tels qu'Exxon, SABIC et KW Plastics pour leurs bouteilles, bouchons et pompes. En tant que responsable de la durabilité mondiale, Price a dirigé un programme qui a examiné la chaîne d'approvisionnement d'Aptar et a orienté l'équipe produit vers le contenu recyclé post-consommation pour ses produits d'emballage, y compris les bouteilles et les bouchons.
Son rôle après l'obtention de son diplôme universitaire en aidant les élèves du secondaire à trouver leur chemin vers l'université a conduit Price à tout regarder à travers une lentille d'équité sociale. Chez Aptar, elle tente d'injecter plus de «social» dans son programme environnemental, social et de gouvernance. Cela comprenait le lancement du Réseau des femmes Aptar en tant que plus jeune membre.
—Jesse Klein
Yangshengjing «UB» Qiu, 27 ans
Responsable du développement des partenariats, Green Monday; Shanghai
Yangshengjing «UB» Qiu adore établir des liens. En tant que responsable du développement durable pour l'Asie du Nord au sein de la société de revêtements de sol Interface, elle était chargée d'éduquer des collègues et partenaires commerciaux parfois réticents à travers le Japon, la Chine et la Corée du Sud sur la valeur de l'action contre le changement climatique.
Depuis mars, dans un nouveau rôle de responsable du développement de partenariats à Shanghai pour une start-up alimentaire basée à Hong Kong Lundi vert, elle met à profit son expérience en entreprise - y compris avec le groupe de conseil en développement durable chez EY - pour convaincre les entreprises, les écoles et les restaurants en Chine de soutenir une transition vers des régimes à base de plantes. Qiu elle-même est une flexitarienne, un avantage pour convaincre les organisations de soutenir l'adoption de menus à base de plantes au moins un jour par semaine.
«Tout le monde n'adhère pas à l'idée de manger moins de viande, en particulier en Chine», dit-elle, soulignant la montée relativement récente de la classe moyenne du pays et les changements associés dans la consommation alimentaire.
Qiu, qui a étudié la psychologie et la politique environnementale au College of William and Mary en Virginie, a été attirée par une carrière dans le développement durable lors d'un programme d'études à l'étranger en Islande, où elle a vécu dans un écovillage et a gravi sa première montagne. Elle se souvient avoir lu de terribles nouvelles sur la pollution de chez elle et avoir été frappée par le peu d'attention que le changement climatique avait reçu en Chine à l'époque.
Même maintenant, avec la population chinoise plus éclairée, Qui dit qu'il n'est pas facile de vendre la valeur de la durabilité. Mais elle est déterminée. Chez EY, elle a cofondé un réseau local informel de jeunes professionnels du développement durable - les incitant à partager les meilleures pratiques pour soutenir leurs missions collectives. Plus récemment, elle a lancé un podcast en mandarin intitulé «What the Heck Is Sustainability?»
—Heather Clancy
Brittany Regner, 28 ans
Vice-président adjoint, Risques environnementaux et sociaux, Credit Suisse; La ville de New York
Demandez à Brittany Regner quel mot la décrit le mieux et elle répond rapidement: «Résiliente». Pourtant, pour l'entendre parler, «optimiste» ou «influenceur» sont aussi ce qui me vient à l'esprit. «Les gens brillent lorsqu'ils se sentent inspirés par des causes, et ma cause est le changement climatique», dit-elle.
Enfant, Regner adorait regarder «Bill Nye the Science Guy». Elle a également été influencée par son père, économiste et entrepreneur, qui a lancé une entreprise d'aménagement paysager et a partagé sa passion pour le jardinage. «Ayant grandi avec un père qui comprenait très bien les chiffres et l'environnement, je suis tombé amoureux des deux à un très jeune âge et cela ne me surprend pas que j'utilise les deux tous les jours maintenant.»
Au Credit Suisse, Regner travaille avec des clients des secteurs sensibles au climat - pétrole, gaz, charbon et production d'électricité - pour identifier leurs risques climatiques physiques et financiers et évaluer leur préparation à la transition avant que la banque ne fasse des transactions avec eux. Elle conseille également les entreprises sur les matériaux et les technologies à adopter pour passer à des opérations sobres en carbone.
Auparavant, Regner a travaillé sur Superstorm Sandy recovery pour la ville de New York, promouvant l'inclusion d'entreprises appartenant à des minorités et des femmes. Elle est titulaire d'une maîtrise en politique environnementale et gestion du développement durable de la New School.
Porto Rico occupe une place spéciale dans le cœur de Regner. Elle a de la famille là-bas et s'inquiète de la menace du changement climatique pour l'île. L'année dernière, lorsque Regner a appris que Porto Rico importait 90 pour cent de sa nourriture, elle a développé un programme pilote mettant en relation les agriculteurs nationaux et les consommateurs locaux.
«Je pense que nous nous battons pour protéger les endroits que nous aimons et les gens que nous aimons en chemin.»
—Meg Wilcox
Elisabeth Anna Resch, 29 ans
Conseiller, Initiatives d'impact mondial, Pacte mondial des Nations Unies; Santiago, Chili
Elisabeth Anna Resch, d'origine autrichienne, savait qu'elle voulait travailler dans le développement mondial et la durabilité depuis l'âge de 19 ans lors d'un stage dans une ONG, où elle a interviewé des patients séropositifs.
«Mes yeux étaient complètement ouverts sur la façon dont les travailleuses du sexe étaient traitées en Autriche et sur la stigmatisation et les barrières juridiques qui existent même dans les pays développés autour du VIH / SIDA», dit-elle. «Donc, ce sont toujours de petits défis partout que j'ai rencontrés qui m'ont inspiré à travailler dans cet espace.»
Une décennie plus tard, Resch a travaillé sur cinq continents sur des questions allant des droits de l'homme à la politique d'assainissement en passant par l'engagement des jeunes. En cours de route, elle a obtenu un diplôme en droit de l'Université de Vienne et une maîtrise en droit international de l'Université de Georgetown. Resch considère son fil conducteur comme ce qu'elle appelle la «durabilité sociale».
Son parcours auprès des Nations Unies a commencé en 2015 lorsqu'elle a soutenu les objectifs de développement durable au Bureau exécutif du Secrétaire général des Nations Unies. Au Pacte mondial des Nations Unies, Resch est le pionnier du projet «Target Gender Equality», qui engage plus de 300 entreprises à atteindre des objectifs ambitieux de leadership féminin dans 40 pays.
«Lorsque nous parlons de la représentation des femmes dans le leadership, nous n'en avons pas seulement besoin pour l'action climatique, nous en avons besoin pour tout», dit-elle. «Des équipes plus diversifiées seraient engagées dans différentes prises de décision, [et] nous aurions des solutions plus significatives, durables et à long terme.»
Pendant son temps libre, Resch - parle couramment l'anglais, l'allemand et l'espagnol - apprend le swahili et défend les langues en danger.
—Houx Secon
Harold Rickenbacker, 29 ans
Directeur, Air pur et innovation, EDF; Washington DC
Pour Harold Rickenbacker, la gestion de l'air pur et de l'innovation au Fonds de défense environnementale ne concerne pas vraiment l'environnement mais les communautés de personnes qui y vivent. Participant à l'université historiquement noire de l'État de Caroline du Sud à Orangeburg, où il a grandi, il a été témoin du ruissellement de produits chimiques des fermes vers les cours d'eau de la région et du besoin d'une agriculture durable.
«J'ai vu de mes propres yeux comment ces impacts ont eu un impact négatif ou disproportionné sur les communautés de couleur et les communautés à faible revenu par les risques environnementaux, qu'il s'agisse de la pollution de l'air, de l'énergie, de l'insécurité et de la qualité de l'eau», dit-il.
Après avoir terminé un doctorat. en génie civil et environnemental à l'Université de Pittsburgh suivi de quelques années dans le milieu universitaire, Rickenbacker voulait avoir un impact plus direct. Chez EDF, il a travaillé avec des entreprises partenaires, notamment en aidant à installer des capteurs de qualité de l'air sur le parc de véhicules Street View de Google pour augmenter la détection de la pollution dans les communautés mal desservies.
Les capteurs collectent des données à un niveau granulaire bloc par bloc pour fournir au public des informations importantes sur la qualité de l'air, et sur lesquelles l'équipe de Rickenbacker peut effectuer des recherches. Il a dirigé la surveillance de la qualité de l'air après l'ouragan Harvey au Texas, lors d'incendies de forêt en Californie et dans les points chauds près des usines, des usines de gestion des déchets et des ports d'expédition.
«Nous voulons que les communautés les plus touchées prennent place à la table pour que leurs voix soient entendues», dit-il. «Mais surtout, ils démontrent et représentent une expérience vécue, où ils peuvent parler de l'impact de la contamination environnementale dans leur arrière-cour et de l'impact qu'elle a sur la qualité de vie, la santé et le bien-être de la communauté environnante.»
—Jesse Klein
Yashi Shreshta, 29 ans
Directeur, Science et recherche, Novi; Santa Monica, Californie
Jusqu'à récemment, l'industrie des soins personnels a donné la priorité à l'aspect et à la sensation de ses lotions, laques et rouges à lèvres. «Mais la partie sécurité et durabilité globale a été considérée presque comme une cerise sur le gâteau», déclare Yashi Shreshta, qui aide à nettoyer la beauté chez Novi, une startup qui imprègne la conception de produits d'intelligence artificielle pour aider les marques à améliorer leurs formulations de produits de beauté. .
Shreshta travaille avec les ingénieurs de Novi sur un logiciel qui décode les données chimiques d'une manière que ses clients, souvent gênés par des feuilles de calcul, des bases de données et des fils de discussion, ne le peuvent pas. La société aide Sephora, Target, Credo et d'autres à trouver des alternatives aux ingrédients douteux, tels que les parabens, les benzophénones et la diméthicone. Cela permet à Novi de répondre aux normes uniques d'une marque, telles que végétaliennes, sans pétrole ou biodégradables.
Le PDG Kimberly Shenk a fait appel à Shreshta en tant que première recrue du détaillant de maquillage Naked Poppy, où ils avaient également travaillé ensemble.
Dans son précédent rôle de fer de lance de la santé et de la sécurité chez Beautycounter, Shreshta s'est investi dans le développement de produits, les questions réglementaires, l'approvisionnement et les opérations.
L'espoir du MBA veut que les entreprises de beauté et de soins personnels avancent au-delà du remplissage des «boîtes noires» autour des ingrédients suspects. Elle envisage un processus de création de produit holistique qui réduit le gaspillage d'eau et d'énergie tout en adoptant des flux circulaires pour les ingrédients et les emballages, en particulier les plastiques.
Les leçons tirées de son enfance dans la ville animée de Katmandou, la capitale de la nation en développement du Népal, éclairent le travail de Shreshta: «Mon père a toujours dit: 'Une vie simple, une pensée haute.' Je pense toujours à cela comme, comment innovons-nous pour occuper peu d'espace dans l'environnement mais aussi avoir un grand impact en le faisant? »
—Elsa Wenzel
Dawnielle Tellez, 29 ans
Analyste principal du développement durable, REI, Seattle
La durabilité et l'environnementalisme sont un choix naturel pour les entreprises d'équipement de plein air, et Dawnielle Tellez a travaillé à cette intersection chez deux des acteurs les plus connus, Patagonia et REI.
«[L'amour du plein air] est un point de départ naturel que les gens comprennent», dit-elle. «Ils sont habitués au concept de« ne laisser aucune trace »à l'extérieur. Alors, comment pouvez-vous envisager d'appliquer une partie de cela à votre propre vie et à vos propres décisions de consommation? »
Chez Patagonia, Tellez a regardé à l'intérieur, aidant à créer sa première stratégie zéro déchet, notamment en consacrant une semaine à ce thème pour ses employés américains. Chez REI, en tant qu'analyste principale du développement durable, elle examine en externe la chaîne d'approvisionnement pour ses produits de marque et l'empreinte des 1,400 XNUMX marques qu'elle stocke.
«Quantifier l'impact environnemental de REI consiste essentiellement à quantifier l'impact environnemental de l'ensemble de l'industrie du plein air», explique Tellez.
Son projet de rêve est de se concentrer sur la location de matériel comme moyen de créer des pratiques circulaires et de réduire les impacts environnementaux dans la chaîne d'approvisionnement des loisirs de plein air. Si Tellez avait des ressources illimitées, elle créerait des casiers de type Amazon dans les parcs nationaux, pré-emballés avec des tentes, des sacs à dos et tout ce dont une femme de plein air aurait besoin.
«Je suis vraiment enthousiasmée par l'idée de la façon dont les entreprises peuvent commencer à tirer de la valeur des produits et services différemment», dit-elle. «Et cela passe en grande partie par le déblocage d'opportunités dans l'économie circulaire. Voir cet élan se développer et être à cette intersection de l'environnement et des affaires, je pense que c'est super excitant. [Mon travail] touche au climat, il touche aux déchets, il touche à l'eau, toutes ces choses qui sont d'une importance vitale pour l'environnement.
—Jesse Klein
Cassandra Vickers, 28 ans
Développeur de produits de transport propre, National Grid; Boston
Cassandra Vickers a émigré de la Jamaïque aux États-Unis à l'âge de 2 ans. Ayant grandi à Boston, elle a adopté la mentalité de carrière de «médecin, avocat, ingénieur» pour s'assurer qu'elle puisse prendre soin de sa famille.
«Travailler dans le domaine de la durabilité environnementale n'était tout simplement pas sur mon radar», dit-elle.
Cela a changé au cours de sa troisième année en tant que pré-médecine à l'Université de Pennsylvanie. Vickers s'est inscrit à un cours de politique environnementale et s'est impliqué dans Fossil Free Penn. Se trouvant la seule personne noire dans le groupe de désinvestissement étudiant, tout a cliqué. «Je savais que c'était là que je devais être», dit-elle.
Chez National Grid, où Vickers se concentre sur l'innovation de nouveaux modèles commerciaux pour établir une infrastructure de recharge de véhicules pour les clients commerciaux possédant de grandes flottes, l'équité est en tête de ses priorités.
«Nous avons été vraiment intentionnels sur les programmes que nous construisons et nous sommes sûrs qu'ils vont réellement avoir un impact sur les communautés défavorisées», dit-elle, notant que les programmes de rabais sur les services publics ont généralement profité aux clients les plus riches.
Vickers voit une opportunité avec les flottes de véhicules électriques: «Si nous pouvons cibler l'installation d'autobus scolaires électriques dans les communautés à prédominance noire et brune, nous pouvons commencer à assainir l'air» et à améliorer la santé de ces communautés, dit-elle.
Tournée vers l'avenir, Vickers veut mettre en relation ses deux passions, en travaillant avec la jeunesse et l'éducation énergétique. Auparavant, elle a aidé à démarrer une initiative STEM avec le Académie verte de Boston collège et lycée. À l'université, Vickers a travaillé avec Étape de la ville, un programme qui développe la compréhension de soi par la danse dans les écoles de Philadelphie.
«Je pense que nous devrions exposer les étudiants à des carrières dans l'énergie et la durabilité au collège», dit Vickers.
—Meg Wilcox
Source : https://www.greenbiz.com/article/2021-greenbiz-30-under-30
