Gestion de la chaîne d'approvisionnement | Exécution de la chaîne d'approvisionnement, Optimisation de la chaîne d'approvisionnement, Chaînes d'approvisionnement collaboratives, Logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM)

Le logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCMS) est un terme commercial qui fait référence à toute une gamme d'outils logiciels ou de modules utilisés dans l'exécution des transactions de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des relations avec les fournisseurs et le contrôle des processus commerciaux associés. La gestion de la chaîne d'approvisionnement couvre tous les mouvements et le stockage des matières premières, des stocks de travaux en cours et des produits finis, du point d'origine au point de consommation.

La gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) comprend toutes les activités qui doivent avoir lieu pour mettre le bon produit entre les mains du bon consommateur, dans la bonne quantité et au bon moment. Le responsable de la chaîne d'approvisionnement supervise tous les processus logistiques connexes pour l'organisation. Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement implique la coordination de tous les différents éléments de la chaîne le plus rapidement possible en harmonisant les contributions à chaque étape, y compris l'utilisation de partenaires fournisseurs et de prestataires de services tiers. Cela doit être fait de la manière la plus rentable possible et la priorité doit être axée sur le client.

Être plus attentif aux étapes tout au long de la chaîne aide les entreprises à rester compétitives, réduit les coûts globaux, augmente l'efficacité et, en fin de compte, garde les clients satisfaits. Les chaînes d'approvisionnement deviennent de plus en plus intégrées et complexes et, à ce titre, nécessitent désormais des gestionnaires dédiés et bien formés

La gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est parfois décomposée en étapes de planification, d'exécution et d'expédition. La planification de la chaîne d'approvisionnement (SCP) et l'exécution de la chaîne d'approvisionnement sont les deux principales catégories de logiciels SCM. Les applications logicielles SCP appliquent des algorithmes pour prévoir les besoins futurs et équilibrer l'offre et la demande.

Une autre définition est donnée par la Dictionnaire APICS lorsqu'il définit le SCM comme "la conception, la planification, l'exécution, le contrôle et la surveillance des activités de la chaîne d'approvisionnement dans le but de créer de la valeur nette, de construire une infrastructure compétitive, de tirer parti de la logistique mondiale, de synchroniser l'offre avec la demande et de mesurer les performances à l'échelle mondiale".

L'exécution de la chaîne d'approvisionnement (SCE) est le flux de tâches impliquées dans la chaîne d'approvisionnement, telles que l'exécution des commandes, l'approvisionnement, l'entreposage et le transport. Les applications logicielles SCE suivent l'état physique des marchandises, la gestion des matériaux et les informations financières impliquant toutes les parties.

Un logiciel de planification de la chaîne d'approvisionnement aide les organisations à gérer et à réapprovisionner leurs stocks grâce à la prévision des ventes et de la demande. Dans le cadre d'un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement, les solutions de planification de la chaîne d'approvisionnement telles que la planification des ventes et des opérations (S&OP) remplissent une fonction importante dans l'effort continu pour réduire le gaspillage et augmenter la rentabilité.

Le logiciel d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement gère la planification des capacités ainsi que le séquencement et la planification. Au-delà de la simple fourniture de données d'estimation de la demande, il permet aux organisations d'agir immédiatement sur toute information pertinente recueillie à partir des données en modifiant les calendriers de livraison, en déplaçant les charges d'inventaire stockées et en ajustant les projections de revenus et de dépenses.

Normes et modèles de la chaîne d'approvisionnement : 

Il existe une variété de modèles de chaîne d'approvisionnement. Le modèle de référence des opérations de la chaîne d'approvisionnement (SCOR) , développé par la société de conseil en gestion PRTM, qui fait désormais partie de PricewaterhouseCoopers LLP (PwC) a été approuvé par le Supply-Chain Council (SCC) et est devenu l'outil de diagnostic standard de l'industrie pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. SCOR mesure les performances globales de la chaîne d'approvisionnement en termes de flexibilité de la production, de performances d'exécution, de livraison des commandes, d'efficacité de la logistique inverse/du traitement des retours, de la garantie et des niveaux de service généraux.