Logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est un terme qui englobe un large éventail de fonctionnalités logicielles. L'objectif commun de ces différents modules et outils est de mieux exécuter les transactions de la chaîne d'approvisionnement, de gérer les relations avec les fournisseurs et de contrôler tous les principaux processus commerciaux liés à l'approvisionnement et à la livraison. La discipline de SCM couvre tout, du stockage et du mouvement des pièces et des matières premières aux travaux en cours (WIP) et à la gestion des biens et des matériaux de la source au point de livraison au client. Le Dictionnaire APICS décrit le SCM comme « la conception, la planification, l'exécution, le contrôle et la surveillance des activités de la chaîne d'approvisionnement dans le but de créer de la valeur nette, de construire une infrastructure compétitive, de tirer parti de la logistique mondiale, de synchroniser l'offre avec la demande et de mesurer les performances à l'échelle mondiale.
Le 10 janvier 2024 <!–Commentaires (0)->
VoCoVo, le spécialiste des communications de détail, a conclu un partenariat avec la chaîne de supermarchés britannique Islande qui permettra à chaque magasin du domaine du détaillant d'avoir accès aux dernières technologies de communication de pointe.
Le 09 janvier 2024 <!–Commentaires (0)->
La récente vague de conditions météorologiques extrêmes, notamment des inondations dans diverses régions du Royaume-Uni, est une nouvelle démonstration de l'impact des conditions météorologiques extrêmes sur la chaîne d'approvisionnement.
Le 03 janvier 2024 <!–Commentaires (0)->
Selon les prévisions du KPMG/RetailNext Retail Think Tank (RTT), les secteurs de l'alimentation et de la santé et de la beauté devraient être deux des catégories de vente au détail les plus performantes en 2024, aux côtés d'offres de vente au détail axées sur l'objectif, qui incluent la vente au détail circulaire et les formats d'achat durables. ), un comité indépendant d'experts du commerce de détail.
Le 02 janvier 2024 <!–Commentaires (0)->
Par Patrick Lepperhoff, directeur chez INVERTO et expert en gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Nous avons expérimenté ce que signifiait un blocus de la mer Rouge au printemps 2021, lorsque l’Ever Given s’est retrouvé coincé dans le canal de Suez. En quelques jours, un embouteillage de plusieurs centaines de navires se forme.
Le 28 décembre 2023 <!–Commentaires (0)->
Par Jason McLean, écrivain indépendant.
Since the supply chain crisis went global, many who weren’t familiar with the industry began wondering what it was all about. That kind of knowledge vacuum usually gives rise to myths and misinformation of all kinds.
Le 22 décembre 2023 <!–Commentaires (0)->
Par Tiffany Adams, écrivaine indépendante.
You’ve surely heard that we’re living in an era of rapid technological transformation. In every sector and industry, businesses are scrambling to keep up with innovations and technological developments. One area where technology has brought a significant impact is resource management. In this article, you’ll learn how technology shapes resource management practices, why it matters, and why you should care. Keep reading to discover the fascinating intersection of technology and resource management.
Le 20 décembre 2023 <!–Commentaires (0)->
Par Stephen Dombroski, directeur, marchés de consommation, QAD.
In today’s dynamic business landscape, companies are continually striving to strike a balance between long-term strategic planning and short-term operational execution.
Le 20 décembre 2023 <!–Commentaires (0)->
Cultural competency isn’t just a valuable asset in logistics and manufacturing; it’s the key that unlocks doors to international expansion. Global BPO firm, Acquire BPO’s, recent expansion to the US exemplifies the true value in cultural competency. Their expansion to Irving, TX is expected to bring more than 130 jobs to the region.
Le 20 décembre 2023 <!–Commentaires (0)->
Anton Eder, co-fondateur du fournisseur mondial de logiciels post-achat pour entreprises colisLab, aborde ce que les détaillants devraient mettre en place pour garantir une expérience transparente à leurs clients. Un quart des entreprises constatent que 10 % des commandes connaissent un échec de livraison dès la première tentative. Les livraisons échouées coûtent bien plus que de l’argent.
Le 18 décembre 2023 <!–Commentaires (0)->
Les résultats de l'étude INVERTO Nearshoring révèlent un large consensus parmi les participants, plus de 90 % d'entre eux considérant le nearshoring et la relocalisation comme des moyens clés de sauvegarder leurs chaînes d'approvisionnement.
Le logiciel de gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCMS) est un terme commercial qui fait référence à toute une gamme d'outils logiciels ou de modules utilisés dans l'exécution des transactions de la chaîne d'approvisionnement, la gestion des relations avec les fournisseurs et le contrôle des processus commerciaux associés. La gestion de la chaîne d'approvisionnement couvre tous les mouvements et le stockage des matières premières, des stocks de travaux en cours et des produits finis, du point d'origine au point de consommation.
La gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) comprend toutes les activités qui doivent avoir lieu pour mettre le bon produit entre les mains du bon consommateur, dans la bonne quantité et au bon moment. Le responsable de la chaîne d'approvisionnement supervise tous les processus logistiques connexes pour l'organisation. Une gestion efficace de la chaîne d'approvisionnement implique la coordination de tous les différents éléments de la chaîne le plus rapidement possible en harmonisant les contributions à chaque étape, y compris l'utilisation de partenaires fournisseurs et de prestataires de services tiers. Cela doit être fait de la manière la plus rentable possible et la priorité doit être axée sur le client.
Être plus attentif aux étapes tout au long de la chaîne aide les entreprises à rester compétitives, réduit les coûts globaux, augmente l'efficacité et, en fin de compte, garde les clients satisfaits. Les chaînes d'approvisionnement deviennent de plus en plus intégrées et complexes et, à ce titre, nécessitent désormais des gestionnaires dédiés et bien formés
La gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) est parfois décomposée en étapes de planification, d'exécution et d'expédition. La planification de la chaîne d'approvisionnement (SCP) et l'exécution de la chaîne d'approvisionnement sont les deux principales catégories de logiciels SCM. Les applications logicielles SCP appliquent des algorithmes pour prévoir les besoins futurs et équilibrer l'offre et la demande.
Une autre définition est donnée par la Dictionnaire APICS lorsqu'il définit le SCM comme "la conception, la planification, l'exécution, le contrôle et la surveillance des activités de la chaîne d'approvisionnement dans le but de créer de la valeur nette, de construire une infrastructure compétitive, de tirer parti de la logistique mondiale, de synchroniser l'offre avec la demande et de mesurer les performances à l'échelle mondiale".
L'exécution de la chaîne d'approvisionnement (SCE) est le flux de tâches impliquées dans la chaîne d'approvisionnement, telles que l'exécution des commandes, l'approvisionnement, l'entreposage et le transport. Les applications logicielles SCE suivent l'état physique des marchandises, la gestion des matériaux et les informations financières impliquant toutes les parties.
Un logiciel de planification de la chaîne d'approvisionnement aide les organisations à gérer et à réapprovisionner leurs stocks grâce à la prévision des ventes et de la demande. Dans le cadre d'un système de gestion de la chaîne d'approvisionnement, les solutions de planification de la chaîne d'approvisionnement telles que la planification des ventes et des opérations (S&OP) remplissent une fonction importante dans l'effort continu pour réduire le gaspillage et augmenter la rentabilité.
Le logiciel d'optimisation de la chaîne d'approvisionnement gère la planification des capacités ainsi que le séquencement et la planification. Au-delà de la simple fourniture de données d'estimation de la demande, il permet aux organisations d'agir immédiatement sur toute information pertinente recueillie à partir des données en modifiant les calendriers de livraison, en déplaçant les charges d'inventaire stockées et en ajustant les projections de revenus et de dépenses.
Normes et modèles de la chaîne d'approvisionnement :
Il existe une variété de modèles de chaîne d'approvisionnement. Le modèle de référence des opérations de la chaîne d'approvisionnement (SCOR) , développé par la société de conseil en gestion PRTM, qui fait désormais partie de PricewaterhouseCoopers LLP (PwC) a été approuvé par le Supply-Chain Council (SCC) et est devenu l'outil de diagnostic standard de l'industrie pour la gestion de la chaîne d'approvisionnement. SCOR mesure les performances globales de la chaîne d'approvisionnement en termes de flexibilité de la production, de performances d'exécution, de livraison des commandes, d'efficacité de la logistique inverse/du traitement des retours, de la garantie et des niveaux de service généraux.
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