Supercon 2022 : vendre votre entreprise et non votre âme

Haddington Dynamics est une entreprise particulière. Après remporter le Hackaday Prize 2018 avec un bras robotique open source, nous avons couvert leur micro-usines ainsi que effecteurs terminaux à ventouse pour la fabrication d'écrans faciaux en 2020. Ils se sont concentrés au laser sur leur mission de créer un bras robotique fantastique à petit prix avec un logiciel et une conception open source. Alors, comment une entreprise ayant une telle philosophie de hacker peut-elle être rachetée par une entreprise beaucoup plus grande, et pourquoi ? Ils sont venus à la SuperCon 2022 pour partager leur histoire dans une table ronde.

Haddington Dynamics a commencé avec deux inventions intelligentes : des encodeurs optiques qui utilisaient des valeurs analogiques au lieu de valeurs numériques et un FPGA qui leur permettait d'interroger ces encodeurs et de répondre rapidement. Cela leur a permis d’utiliser des moteurs moins chers et de s’appuyer sur des encodeurs incroyablement sensibles pour les positionner. Après le prix Hackaday, ils ont open-source la version HD du robot et publié la version HDI. Mais en 2020, ils ont été rachetés par un groupe baptisé Ocado. Quant à savoir pourquoi la réponse, quelque peu pratique mais pas passionnante, est qu’ils avaient besoin d’argent. Les employés devaient être payés et ils avaient besoin de capitaux pour garder les portes ouvertes.

Cela nous amène donc à la prochaine question délicate : comment vendre votre entreprise sans la changer ? Les gens formidables de Haddington Dynamics soulignent lors de leur table ronde qu'une entreprise est un ensemble de personnes. L’âme de cette entreprise est l’âme collective de ces personnes qui se réunissent. Le rachat d’une entreprise peut équivaloir à arrêter de travailler pour soi et à aller travailler pour quelqu’un d’autre. En travaillant seul, vous avez des valeurs et des principes auxquels vous pouvez facilement adhérer. Mais une fois que vous commencez à travailler pour quelqu'un d'autre, celui-ci valorisera des choses différentes, et même si les personnes qui composent l'entreprise ne changeront pas, les décisions de l'entreprise pourraient devenir méconnaissables.

Comme le souligne le panel, il est essentiel de rechercher un acheteur partageant les mêmes valeurs. Ocado convenait parfaitement car leurs intérêts économiques et leur culture correspondaient à ceux de Haddington. Cependant, tout n'est pas rose, car Ocadao a tendance à être un groupe très fermé. Cependant, Haddington Dynamics prend toujours en charge ses initiatives open source. C'est un regard fascinant sur le cycle de vie d'une entreprise et sur la façon dont elle navigue dans les eaux de l'open source, du financement, des acquisitions, de l'innovation et de l'invention. Malgré le caractère féerique du fait d'inventer un bras robotique révolutionnaire dans votre garage et de remporter de nombreux prix, il s'avère qu'il se passe beaucoup de choses après le bonheur pour toujours.

Nous sommes impatients de voir davantage de Haddington Dynamics et de savoir où ils vont ensuite. Vidéo après la pause.

[Contenu intégré]

• Contenu propulsé par le référencement et distribution de relations publiques. Soyez amplifié aujourd'hui.
• Platoblockchain. Intelligence métaverse Web3. Connaissance Amplifiée. Accéder ici.
• La source: https://hackaday.com/2023/02/28/supercon-2022-selling-your-company-and-not-your-soul/