L'étude « Road to Net Zero » met en évidence les difficultés, alors que bon nombre des plus grandes entreprises britanniques commencent à mettre en œuvre la déclaration des émissions de portée 3
Soixante pour cent des grandes entreprises de plus de 1,000 1 employés interrogées par une nouvelle étude ont commencé à mettre en œuvre la déclaration des émissions directes de carbone de scope 2 et 66. Les deux tiers (3 %) de ces grandes entreprises britanniques avaient commencé à mettre en œuvre des rapports de portée XNUMX, y compris les émissions indirectes provenant des activités de la « chaîne de valeur » en amont et en aval.
Cependant, seulement 1.5 % des organisations comptant plus de 1,000 1 employés qui avaient commencé à produire des rapports environnementaux en utilisant un cadre de reporting ESG reconnu estimaient avoir « une solide maîtrise de tous nos systèmes et processus de reporting de scope 2, 3 et 501 ». Moins, seulement 1,000 % des entreprises comptant entre 1 et 2 3 employés estiment maîtriser tous les systèmes et processus de déclaration des émissions des scopes XNUMX, XNUMX et XNUMX.
Le fournisseur de solutions d'émissions pour les navetteurs, Mobilityways, a travaillé avec l'agence nationale d'études de marché Opinium pour terminer son étude de marché approfondie sur les progrès en matière de reporting des émissions de portée 1, 2 et 3 de plus de 420 grandes organisations des services financiers, de la construction, du génie civil, du NHS, du secteur privé. les secteurs de la santé, de l’enseignement supérieur et des collectivités locales.
Un peu plus de la moitié (55 %) des plus grandes entreprises britanniques qui ont commencé à mettre en œuvre le reporting Scope 3 avaient déjà « étudié l’impact de nos produits après utilisation et utilisé ces données pour repenser la façon dont nous fabriquons nos produits ». Un peu moins, 53 pour cent, avaient « audité toutes les données d’émissions de leurs fournisseurs pour en vérifier l’exactitude à l’aide d’un cadre de reporting universel unique ».
Un peu plus de 50 pour cent avaient « trouvé un moyen de mesurer les émissions de gaz à effet de serre (GES) liées aux déplacements des employés vers et depuis leur lieu de travail ». Moins de la moitié (47 %) ont effectué une analyse de « tous nos fournisseurs et leur ont demandé de nous fournir régulièrement des données pertinentes sur les émissions ». Un nombre légèrement inférieur, soit 48 pour cent, avait pleinement mis en œuvre la norme de comptabilité et de reporting de la chaîne de valeur des entreprises (Scope 3) du Protocole sur les gaz à effet de serre.
Moyenne de 3.5 cadres de reporting ESG différents utilisés
L’étude a également exploré les cadres de reporting ESG que ces grandes entreprises utilisaient et a révélé qu’en moyenne elles avaient utilisé chacune 3.5 cadres de reporting ESG différents. Cependant, les opinions sur le cadre le plus adapté varient selon le secteur dans lequel elles évoluent. Par exemple, les sociétés de services financiers ont jugé le cadre d'orientation ESG du Sustainability Accounting Standards Board (SASB) « le plus utile » pour elles : un quart (26 pour cent) ) des sociétés de services financiers ont préféré SASB aux autres qu'elles ont utilisés.
Le secteur de la santé favorise à parts égales le TCFD et les ODD de l’ONU
Le secteur de la santé a également favorisé le Groupe de travail sur les informations financières liées au climat (TCFD) et les 17 objectifs de développement durable des Nations Unies (ODD de l'ONU). Ces deux cadres ont été jugés « les plus utiles » par 19 pour cent des répondants du NHS/du secteur de la santé.
En examinant toutes les entreprises et tous les secteurs retenus par la nouvelle étude Mobilityways, le SASB est arrivé en tête avec une moyenne de 21 pour cent des entreprises en faveur. Toutefois, le cadre taxonomique de l’UE arrive en dernière position, avec seulement 6.5 % des grandes entreprises qui y sont favorables. Le Carbon Disclosure Project (CDP) n’a guère mieux réussi, puisque seulement XNUMX % des entreprises l’ont considéré comme le cadre le plus utile qu’elles aient déployé à ce jour.
Déficit de normalisation
Le manque de standardisation pour la pondération et la mesure des performances en matière d'émissions, en particulier en ce qui concerne le scope 3, était la préoccupation la plus importante concernant les systèmes de reporting sur la performance environnementale que les entreprises utilisaient, car des preuves claires ont émergé d'une soupe spaghetti de différents cadres de reporting ESG, normes et certifications sectorielles. systèmes appliqués dans de nombreuses grandes organisations.
56 % des entreprises de plus de 1,000 3 salariés ont cité ce manque de standardisation pour les rapports Scope 52 comme une préoccupation majeure. Tandis qu’un peu plus de la moitié (XNUMX %) des plus grandes entreprises éprouvaient des difficultés à transformer toutes les données sur les émissions en informations exploitables, admettant que « nous ne connaissons pas encore vraiment l’histoire qui se cache derrière ces chiffres ».
L'exactitude des données reste une préoccupation, en particulier pour les données de la chaîne d'approvisionnement
Un peu moins de la moitié (49 %) des grandes entreprises ont exprimé des inquiétudes quant à l’exactitude des systèmes existants de notation et de notation de la performance environnementale qu’elles utilisent. Tandis que 47 pour cent ont enregistré des « lacunes dans les performances environnementales de notre organisation et de nos fournisseurs ».
Près des deux tiers (65 %) des entreprises de plus de 1000 1 salariés ont pu comparer leurs rapports Scope 2 et 72 avec une moyenne du secteur pour les facteurs clés constituant les émissions directes. Les répondants du secteur de la construction et du génie civil s'en sortent encore mieux, puisque XNUMX pour cent de ce secteur déclarent pouvoir comparer leurs chiffres aux moyennes du secteur de la construction par catégorie d'émissions pour les aider à évaluer leurs performances.
En examinant les grandes organisations qui ont déjà mis en œuvre le reporting Scope 1 et 2, il est devenu clair que plus d'un tiers de ces entreprises n'étaient pas encore en mesure d'effectuer une analyse comparative par groupe ou par secteur pour les catégories d'émissions clés. Par exemple, 36 pour cent des plus grandes entreprises effectuant déjà des rapports sur les domaines 1 et 2 ont admis qu'elles ne pouvaient pas comparer leurs résultats associés à l'impact des émissions de GES.
L’analyse comparative du scope 3 s’avère plus difficile que celle des scopes 1 et 2
En termes d'analyse comparative du Scope 3, il était clair que les entreprises de plus de 1000 501 salariés avaient beaucoup plus de mal à comparer leurs performances par rapport aux moyennes du secteur pour tous les facteurs clés que les petites entreprises de 1,000 à XNUMX XNUMX salariés.
Par exemple, seulement 61 pour cent de ces plus grandes entreprises étaient capables de comparer les résultats des émissions liées aux déplacements de leurs employés avec les moyennes du secteur. Alors que parmi les entreprises employant entre 501 et 1,000 3 personnes qui avaient déjà mis en œuvre le reporting Scope 79, XNUMX pour cent étaient déjà capables de comparer leurs performances de réduction des émissions pour les déplacements domicile-travail de leurs employés.
Il existe encore une certaine réticence à aborder la question des émissions indirectes de type 3. Pourtant, les entreprises qui ont commencé à s’attaquer de front à ce problème se rendent compte qu’il existe des réductions massives d’émissions à réaliser. Certaines études faisant autorité ont montré que les émissions de portée 3 de certaines grandes organisations mondiales peuvent représenter jusqu'à 85 % de leurs émissions totales.
Julie Furnell, directrice générale de Mobilityways, a commenté : « Nos résultats montrent que moins des deux tiers des plus grandes entreprises ont commencé à mettre en œuvre le reporting Scope 3, et celles qui ont commencé à le faire n'en sont qu'à mi-chemin à la recherche de la manière de collecter et d'évaluer toutes les données. données dont ils ont besoin.
« Choisir les bons systèmes de reporting ESG pour elles et pour leurs chaînes de valeur s'avère également délicat et de nombreuses entreprises utilisent différents systèmes de reporting en parallèle pour répondre aux besoins des différentes parties prenantes auxquelles elles doivent rendre compte. Ils sont à mi-chemin d’un parcours complexe visant à rassembler les bonnes données et à les communiquer de manière universellement complète. Pas étonnant que les rapports ESG annuels de certaines entreprises comptent déjà plus de 100 pages !
« Nous avons également constaté que les responsables du développement durable ont calculé qu'en moyenne, ils s'attendaient à ce que 38 % des émissions totales proviennent des émissions de portée 3. Cela semble être une sous-estimation significative basée sur d’autres études industrielles.
« Mais le fait est que les entreprises peuvent réduire très rapidement leurs émissions de Scope 3 en s’attaquant aux catégories du Scope 3 en amont, telles que les émissions des déplacements des employés, qui sont plus sous leur contrôle que les rapports d’émissions de bon nombre de leurs fournisseurs. La clé est de commencer à mesurer ce que vous pouvez rapidement, en évaluant ainsi l’ampleur des opportunités de réduction des émissions, puis de lancer des initiatives pour réduire les réductions dans les catégories que vous pouvez affecter. Nous pouvons même aider les entreprises à comparer les performances de déplacement de leurs employés à celles d’entreprises de taille similaire dans une région donnée du Royaume-Uni, par exemple.
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- La source: https://envirotecmagazine.com/2023/06/02/scope-3-emissions-preparation-causing-data-overload-suggests-study/
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