Pentagon Strategy Urges Faster Tech Transition, More Collaboration

Republié par Platon

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WASHINGTON - Le Pentagone vient d'être dévoilé stratégie scientifique et technologique appelle à une meilleure coordination entre les services militaires, à une plus grande urgence dans la mise en service des dernières technologies et à un investissement accru dans les infrastructures de test et de laboratoire physiques et numériques du département.

La version non classifiée de la stratégie, sortie mai 9, met en évidence deux forces qui poussent le ministère de la Défense faire pression pour plus de partenariats entre les services et la mise en service rapide de nouvelles capacités : un environnement de menace de plus en plus complexe et un marché commercial "infusé d'investissements privés" que le ministère peut exploiter.

"Le DoD doit être plus proactif dans ses engagements avec le secteur privé pour faire les bons investissements pour capitaliser sur les technologies émergentes, ainsi que pour prévenir les tentatives adverses de faire de même en protégeant les technologies critiques et émergentes au début du cycle de développement", états du document. "Nous devons également résoudre des problèmes de sécurité de plus en plus complexes qui impliquent la science et la technologie."

Heidi Shyu, sous-secrétaire à la défense pour la recherche et l'ingénierie, et son équipe développé la stratégie au cours de la dernière année, que le Congrès a exigé dans la loi d'autorisation de la défense nationale de l'exercice 2022.

Le document de 11 pages décrit comment le département exploitera les technologies émergentes pour contrer les menaces de la Russie et de la Chine. Ces menaces comprennent les cyberattaques sur la chaîne d'approvisionnement du DoD, la guerre biologique et les progrès des capacités spatiales offensives – tous les domaines qui correspondent aux « domaines technologiques critiques » que le Pentagone a priorisés ces dernières années.

Nina Kollars, conseillère de Shyu, a déclaré aux journalistes lors d'un briefing le 8 mai que le département présenterait un plan de mise en œuvre au Congrès dans les trois prochains mois.

Dans le domaine de la guerre collaborative, la stratégie note que le financement des technologies émergentes doit faire partie d'un plan « soigneusement élaboré » qui est coordonné entre les services militaires pour éviter les doubles emplois ou le gaspillage.

Kollars a déclaré qu'en plus de soutenir davantage de manifestations conjointes par le biais de programmes tels que le Réserve d'expérimentation de défense rapide, la stratégie met en évidence la nécessité d'une «analyse plus rigoureuse et fondée sur les menaces» pour étayer ces expériences et aider à déterminer quels projets devraient être transférés sur le terrain.

“What is particularly important to the building at this point is ensuring we have investments in modeling and simulation and rigorous analysis,” she said. “All of those elements ... will help us identify what it is exactly that we should be getting after in terms of budgetary investment.”

Le document met également l'accent sur le rôle que jouent les partenariats internationaux dans le renforcement du développement scientifique et technologique. Il appelle à un élargissement des accords multilatéraux existants afin d'augmenter la capacité de production entre alliés et de renforcer la dissuasion globale.

Lorsqu'on lui a demandé si la stratégie soutenait l'assouplissement des contrôles à l'exportation et d'autres politiques internationales de partage de technologies, Kollars a refusé de fournir des détails, mais a déclaré que ces détails seraient probablement "hachés" dans le cadre du plan de mise en œuvre.

Le document ne recommande pas d'investissements d'infrastructure spécifiques, mais établit un lien entre la supériorité technologique du DoD et la qualité de ses environnements de laboratoire et de test. Le département l'année dernière identifié un déficit de financement de 5 milliards de dollars pour les principaux projets de modernisation des infrastructures.

Kollars a déclaré que l'infrastructure - à la fois les laboratoires physiques ainsi que les capacités de modélisation et de simulation numériques - est "au premier plan de l'esprit de tout le monde au DoD".

"Nous ne pouvons pas créer une force du 21e siècle avec des infrastructures du 20e siècle", a-t-elle déclaré.

Courtney Albon est la journaliste spécialiste de l'espace et des technologies émergentes de C4ISRNET. Elle a couvert l'armée américaine depuis 2012, avec un accent sur l'armée de l'air et la force spatiale. Elle a rendu compte de certains des défis les plus importants en matière d'acquisition, de budget et de politique du ministère de la Défense.