L'unité d'innovation marine répond à certains besoins technologiques restants de Force Design

L'unité d'innovation marine répond à certains besoins technologiques restants de Force Design

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STEWART AIR NATIONAL GUARD BASE, NY - Le Corps des Marines des États-Unis a inauguré son unité d'innovation marine ici le 5 mai, alors que la formation de réserve revendique déjà quelques premières victoires en tant que "résolveurs de problèmes" proclamés pour le service.

Le secrétaire à la Marine, Carlos Del Toro, présent pour la célébration, a déclaré qu'il avait ordonné la création du groupe inspiré de l'Unité d'innovation de la défense il y a près de deux ans et qu'il était déjà impressionné par le talent qu'il avait attiré et les projets qu'il avait entrepris.

L'Unité d'innovation marine comptera environ 270 réservistes d'ici la fin de l'exercice ; environ 80% sont des officiers et 20% des Marines enrôlés, a déclaré le commandant du MIU, le colonel Matthew Swindle, à Defense News après la cérémonie d'activation de l'unité.

Contrairement à la plupart des unités de réserve, le grade et la spécialité professionnelle n'étaient pas pertinents pour sélectionner les Marines qui se joindraient; environ 1,000 XNUMX Marines ont postulé et ont chacun été soigneusement examinés en fonction de leur formation et de leur expérience de leur travail quotidien. L'unité est destinée à rassembler les Marines qui ont également une expertise et des relations dans les mondes de la gestion d'entreprise, de la cyber, de l'intelligence artificielle, de la robotique, de l'analyse de données, du capital-risque et plus encore - l'expertise dont le composant actif a besoin mais qui lui manque.

Swindle a déclaré que certains des Marines de l'unité recevraient des ordres à long terme pour travailler en tant que liaisons maritimes dans d'autres centres d'innovation comme le Bureau des capacités stratégiques, l'Agence des projets de recherche avancée de la défense, le Laboratoire de recherche de l'Armée de l'air, le Commandement à terme de l'armée et plus.

Mais l'essentiel du travail se concentrera sur les demandes que les commandes marines des composants actifs envoient. Les membres du MIU les aideront à caractériser des problèmes spécifiques, puis à parcourir leurs réseaux pour voir si quelqu'un travaille sur une solution appropriée ; sinon, ils contacteront l'industrie pour trouver des fournisseurs capables de répondre rapidement aux besoins des Marines. Une fois qu'une solution est en cours d'élaboration, l'équipe passera au projet suivant.

Appelant la Marine Innovation Unit "la dernière incarnation de l'héritage d'innovation du Marine Corps", Del Toro a déclaré qu'il comptait sur ce groupe pour faciliter l'acquisition rapide des outils dont le service a besoin pour rester technologiquement en avance sur la marine chinoise.

La première grande victoire obtenue par l'unité – quelques jours seulement avant la cérémonie – soutient directement l'effort de modernisation Force Design 2030 du service.

Dans le cadre de cette poussée, le 4e bataillon d'amphibiens d'assaut de la réserve faisait face à des coupures. En cherchant une nouvelle mission pour ces réservistes, le Corps des Marines a décidé de transformer l'ancienne unité de véhicules amphibies d'assaut en une unité qui expérimenterait de petites embarcations à l'appui des nouveaux concepts de forces de remplacement et d'opérations de base expéditionnaires avancées, a expliqué Swindle.

Mais le Corps des Marines avait besoin de trouver de petites embarcations à utiliser.

Swindle a déclaré que l'idée est née de la conférence Modern Day Marine de mai dernier à Washington. En juin et juillet, MIU se blottissait déjà avec l'Unité d'innovation de la défense et le Marine Corps Warfighting Lab, et en août, ils avaient lancé une ouverture de solutions commerciales via DIU. Tout au long de l'automne, ils sont passés de 34 vendeurs à 11 vendeurs à seulement quatre vendeurs lors d'une démonstration. Au début de ce mois-ci, un peu moins d'un an plus tard, le commandant du Corps des Marines, le général David Berger, a signé l'achat des bateaux, a déclaré Swindle, marquant la fin d'un processus qui aurait pu prendre quatre ou cinq ans dans le cadre des modèles d'acquisition traditionnels. .

Bien que l'unité vienne de se lever officiellement, Swindle a déclaré que MIU avait déjà plus de 130 projets à divers stades d'achèvement. Beaucoup concernent les organisations maritimes aux prises avec la gestion de l'information - elles collectent beaucoup de données mais ne peuvent pas les utiliser - ou celles qui souhaitent effectuer un effort d'acquisition rapide mais ne savent pas comment commencer.

Swindle a donné un exemple de projet en cours avec le commandant adjoint pour information.

"Parmi les multiples formes d'informations et de renseignements qui arrivent, il y en a que nous avons des choses très classifiées et sur mesure que seuls le DoD et le gouvernement américain font. Mais il y a aussi beaucoup de choses qui se passent à la vue de tous sur les réseaux sociaux — il y a plusieurs téraoctets de données [quotidiennes] qui sont générées ; eh bien, comment faites-vous sens de cela? Quel est le récit dominant ? Que se passe-t-il d'important pour un commandant combattant ou pour un commandant [de la Marine Expeditionary Force] ? C'est un problème vraiment épineux à résoudre », a déclaré le colonel, mais c'est aussi un problème qui pourrait se prêter à la création d'un consortium avec d'autres organisations de défense confrontées au même problème, et pour lesquelles une solution commerciale existe peut-être déjà.

Le représentant Pat Ryan, un démocrate du House Armed Services Committee et dont le district comprend la base de la Garde nationale aérienne de Stewart, a également pris la parole lors de l'événement. Il a qualifié la mission de l'Unité d'innovation marine de « personnelle », à la fois en raison de son expérience en tant que soldat, puis en tant que propriétaire d'une petite entreprise essayant de travailler avec le ministère de la Défense.

Il a déclaré lors d'un discours que "j'ai personnellement vécu beaucoup de frustrations et de points douloureux" auxquels les petites entreprises sont toujours confrontées 15 ans plus tard.

"L'un des plus importants était simplement d'avoir accès au problème, c'est-à-dire de pouvoir s'asseoir avec des gens sur le terrain et de comprendre quels sont vos plus grands besoins, puis d'avoir accès à certaines des informations classifiées dont vous auriez besoin. pour être en mesure de résoudre ces problèmes », a-t-il déclaré à Defense News.

Ryan a ajouté que "l'urgence de la menace chinoise a été un signal d'alarme pour beaucoup de gens" et que peut-être une menace claire plus l'aide de la Marine Innovation Unit pourrait créer un réel changement pour le Marine Corps.

Megan Eckstein est journaliste de guerre navale à Defense News. Elle couvre l'actualité militaire depuis 2009, en mettant l'accent sur les opérations, les programmes d'acquisition et les budgets de l'US Navy et du Marine Corps. Elle a fait des reportages sur quatre flottes géographiques et est plus heureuse lorsqu'elle enregistre des histoires depuis un navire. Megan est une ancienne élève de l'Université du Maryland.

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