Comment Israël prépare la prochaine génération de cybersoldats

BEERSHEBA, Israël - La nouvelle école de formation à la cyberdéfense d'Israël est située dans un parc de haute technologie dans la ville méridionale de Beersheba. Ouvert en août, le campus moderne fait partie du J6 et de la Direction de la cyberdéfense, et fait partie d'un mouvement plus large des Forces de défense israéliennes pour déplacer les unités vers le sud.

Defence News s'est entretenu avec trois officiers supérieurs du centre de formation pour discuter de leurs objectifs et de la manière dont le cyberespace modifie le fonctionnement de l'armée israélienne. Le capitaine Noa Givner, qui dirige le département de science des données de l'école, a servi avec Tsahal pendant sept ans ; Le major Noam Bright, chef du département d'informatique, a servi pendant 12 ans ; et le major I, chef du département de la cybersécurité, a servi pendant 10 ans. (Le nom complet du major I n'a pas été fourni pour des raisons de sécurité.)

Cette interview a été éditée pour plus de longueur et de clarté.

Quel est le but de l'école ?

Major Noam Bright : Nous sommes ici à l'école de science des données de la direction J6, des forces C4i [commandement, contrôle communications et informatique/cyber et renseignement]. Ce que nous faisons, c'est prendre des jeunes de 18 ans et en faire des experts spéciaux en technologie. Ce que nous faisons de mieux, c'est de les former dans tous les domaines de la haute technologie - de la gestion des centres de données à la formation centrée sur le cloud, en passant par la programmation et le fait d'être les meilleurs ingénieurs en logiciel.

Nos diplômés se rendent dans toutes les unités technologiques de l'armée - de l'armée de l'air à la marine et aux forces terrestres - et ici, à l'école, nous formons plus de 1,500 XNUMX étudiants par an. Nous ne nous concentrons pas sur les connaissances préalables, mais sur leur façon de penser. Il y a des examens pour entrer à l'école; s'ils pensent bien, nous les emmenons dans notre école et nous nous chargeons de bien les former, et nos diplômés deviennent des entrepreneurs et se retrouvent dans des startups.

Nous avons déménagé ici il y a trois mois depuis Ramat Gan [dans le centre d'Israël]. Ce que nous faisons ici, ce n'est pas seulement changer la base et l'emplacement, mais créer un écosystème pour donner à cette région et aux enfants ici les moyens de venir à notre école et d'avoir accès aux domaines technologiques.

Capitaine Noa Givner : Ils enseignent Python [un langage de programmation], et nous leur donnons des outils pour qu'ils puissent se former ici et faire un métier dans des domaines de haute technologie et servir dans des unités technologiques. Il existe également un programme qui forme des soldats sur le spectre [ou ceux avec autisme].

Major I : Notre objectif est d'offrir des opportunités à de nombreux groupes sociaux en Israël, pas seulement dans le Néguev, mais aussi de promouvoir les femmes et les autres dans la société, et de leur donner la possibilité de s'autonomiser dans l'armée et en dehors du service.

Brillant: Nous avons de nombreux programmes spéciaux, comme un cours de préparation pour les femmes; 52% de nos soldats sont des femmes, et le directeur de l'école est une femme.

Ces domaines étaient-ils auparavant dominés par les hommes ?

Donateur : Oui. Mais ici à Basmach Maslul Alpha, [le nom de l'école en hébreu], les femmes sont aux commandes. Sur cinq colonels, quatre sont des femmes. Le prochain général de brigade de la division technique est une femme.

Comment la demande de technologie et ce type de formation ont-elles évolué au cours des dernières décennies ?

Brillant: La demande de technologie dans l'armée était inférieure à ce que nous voyons maintenant; on voit une grosse augmentation, trois ou quatre fois plus que lors de mon recrutement. Auparavant, quatre unités étaient recrutées pour la technologie, et maintenant [nous recrutons pour] 10 unités.

Donateur : Les gens vont sur le terrain pour prendre des décisions avec des données. Ils servent maintenant, et pas seulement dans les unités technologiques ; ils doivent aider les décisions de base de l'armée sur les données pour la prochaine bataille ou escalade. Il y a maintenant des analystes de données au niveau de la division.

Major I : Nous n'allons pas seulement à pied avec des chars ; nous attaquons depuis les airs et sur les réseaux, nous attaquons en utilisant différents champs. La cybersécurité est entrée dans l'armée il y a cinq ans pour défendre les réseaux.

Donateur : La prochaine bataille et menace est sur le net, comme avec l'Iran.

Brillant: Le nombre [de soldats que nous formons] a augmenté parce que la demande a augmenté. Par exemple, l'armée de nos jours est basée sur la technologie - qu'elle soit opérationnelle ou non, de la logistique à la gestion des ressources humaines. Cette demande a beaucoup augmenté, surtout au cours des deux à trois dernières années.

En termes de logiciels et d'applications, l'armée crée-t-elle elle-même des applications ?

Major I : C'est compliqué. Certains systèmes que nous achetons, d'autres que nous développons pour nos besoins. Et si on achète quelque chose, on s'adapte aux besoins de l'armée, et c'est classifié.

Qu'en est-il de l'intelligence artificielle et de la plan quinquennal de modernisation Momentum?

Donateur : Nous planifions l'avenir dans le département des données. Dans les [plusieurs] prochaines années, Tsahal possédera un laboratoire d'IA afin de pouvoir apporter à l'avenir les choses [nécessaires] à l'armée. [L'intelligence artificielle] doit être plus développée. On peut voir ça Les systèmes d'IA peuvent prendre de bonnes décisions, et pas seulement pour les commandants. En fin de compte, nous sommes des humains et nous ne pouvons pas prendre de décisions comme des machines. Cela aidera dans le futur champ de combat.

Brillant: Ce n'est pas seulement dans le secteur des données. En programmation, nous formons des [soldats] à créer des algorithmes basés sur l’IA et les réseaux de neurones. Nous avons des exercices qui traitent de l'IA... pour identifier des choses à partir d'images.

Major I : L'armée a commencé avec la programmation, le cyber et le DevOps - et le domaine des données est nouveau. Lorsque vous combinez tout cela, [c'est] l'IA.

Comment caractériseriez-vous la numérisation dans l'IDF ?

Major I : Dans le passé, la Marine et l'Armée de l'Air ne travaillaient pas ensemble. La numérisation concerne la coopération et le changement technologique. Grâce aux systèmes que nous avons construits dans les unités techniques, ils peuvent travailler ensemble et raccourcir le cercle de tir [fermant l'écart entre le capteur et le tireur].

Comment vous entraînez-vous à lancer des cyberattaques contre des adversaires ?

Brillant: On ne peut pas parler de ça.

Comment gérez-vous une dépendance excessive à la technologie? Par exemple, les unités sur le terrain peuvent devenir dépendantes de certaines applications.

Brillant: Ce n'est pas lié à notre école. Vous avez toujours un plan B, et hors ligne il existe des alternatives ; les gens prévoient de ne pas avoir de réseau.

Traitez-vous avec des systèmes sans pilote ?

Brillant: Nous formons les gens à connaître leurs algorithmes, mais cela dépend. Avec les unités, nous les formons sur l'aspect pratique, pas sur la théorie. C'est 65% pratique [formation]. Si un soldat va à un cours de programme, il va apprendre des bogues dans le code, par exemple. Nous faisons beaucoup d'essais et d'erreurs.

S'INSCRIT

Est-ce que la plupart des soldats viennent ici directement du lycée ?

Brillant: Oui, mais après cela, ils peuvent obtenir un diplôme universitaire pendant leur service.

Major I : Au cours des dernières années, l'armée a compris qu'elle devait déplacer toutes les unités vers le Néguev, et elle a créé [un centre pour la plupart des unités J6]. Nous créons de nombreux domaines de coopération entre l'armée et l'université Ben Gourion [dans la même ville que le centre de formation], la municipalité de Beer Sheva et l'écosystème technologique ici.

Donateur : Nous collaborons avec des entreprises de haute technologie dans le parc ici. Ils viennent voir nos étudiants, et les étudiants reçoivent des conférences sur les nouvelles technologies.

Nous travaillons avec le Ministère de l'Education sur le Bagrut [examen standardisé de fin d'études secondaires]. Nous avons développé un nouveau programme pour la science des données, pas seulement pour l'informatique ; maintenant, ils ont des cours de science des données, et nous amenons des enseignants ici pour apprendre ce que les étudiants doivent mieux préparer au service militaire.

Est-ce difficile d'intégrer cette école de formation ?

Brillant: Nous sommes ouverts à toute la société israélienne, pas seulement à ceux qui ont des connaissances antérieures. Nous avons vu une augmentation de 50 % de la demande pour entrer dans le centre de formation, et l'armée comprend le besoin de technologie et a augmenté le nombre que l'armée nous permet de former au cours de l'année. Nous avons déjà doublé et triplé l'espace que nous avons ici.

Major I : Et dans quelques mois, nous nous étendrons à nouveau.

Donateur : Nous avons doublé tous les cours, certains passant de 20 à 60 étudiants.

S'il y a plus de soldats dans les unités technologiques, quelles sont les lacunes qui en résultent dans d'autres secteurs de l'armée ?

Brillant: L'armée sait maintenant optimiser les déplacements des gens. Dans le passé, l'armée a peut-être eu des soldats qui se sont retrouvés dans des postes qui ne leur convenaient pas, et ils auraient pu être des programmeurs. Maintenant, nous sommes en mesure d'adapter le poste aux soldats à leur service.

Donateur : Dans le passé, si vous étiez allergique au gluten, vous étiez dispensé du service militaire. Maintenant, nous mettons en œuvre des ajustements pour recruter [ceux qui auraient pu être rejetés dans le passé].

Ceux qui rejoignent ce programme de formation passent-ils un test spécial ?

Donateur : Oui, pour filtrer les bons candidats.

Brillant: C'est un écosystème très spécial ici. La semaine dernière, un général américain deux étoiles était ici et était fasciné par ce que nous faisons et la façon dont nous enseignons, comment nous prenons des jeunes de 18 ans pour en faire des experts en technologie. [Le général] veut que nous allions en Californie pour leur apprendre ce que nous faisons ici. Ils ne font pas un cours de programmation en cinq mois ; le leur est d'un an.

Note de l'éditeur : Tsahal a refusé de nommer le général américain deux étoiles.

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• La source: https://www.defensenews.com/interviews/2022/11/29/how-israel-is-preparing-the-next-generation-of-cyber-soldiers/