Le "Rapport de table ronde CHRO" de Fujitsu offre les idées d'un comité de dirigeants de certaines des plus grandes entreprises japonaises sur les stratégies de gestion des personnes

Fujitsu « CHRO Roundtable Report » offre les idées d'un comité de dirigeants de certaines des plus grandes entreprises japonaises sur les stratégies de gestion des personnes

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TOKYO, Apr 20, 2023 - (JCN Newswire) - Fujitsu today published the "CHRO Roundtable Report," a summary of human capital management strategies based on meetings of the Chief Human Resource Officers (CHROs) of Fujitsu, Panasonic Holdings Corporation(1), Marubeni Corporation(2) , KDDI Corporation(3), and OMRON Corporation(4). Fujitsu, together with these four partners, held CHRO Roundtable meetings six times since March 2022 to discuss and verify hypotheses based on management strategies, measures, and actual human capital data of the participating companies, with the aim of defining human capital management(5) strategies that improve corporate value. The report summarizes the outcome of these meetings, placing a special focus on a human capital value enhancement model, a framework supporting companies in visualizing how investment in human capital contributes to the improvement of their corporate value. The report further shows results on how the participants used the model to examine stories to enhance their corporate value, how they analyzed key and priority issues related to their stories, and also highlights practical techniques of human capital management.

Figure 1. Image du modèle d'amélioration du capital humain

Figure 2. Processus d'application pratique du modèle de valorisation du capital humain (extrait du rapport)

À l'avenir, Fujitsu continuera d'augmenter le nombre d'entreprises participant à la table ronde CHRO et d'améliorer le modèle d'amélioration de la valeur du capital humain pour permettre une visualisation plus avancée des données sur le capital humain. En s'appuyant sur les connaissances et les idées acquises grâce à la vérification continue de ce modèle, Fujitsu vise à aider les entreprises à mettre en œuvre des stratégies de personnel individuelles conformes à leur direction de gestion.

Fujitsu présentera un aperçu de ce rapport lors d'un webinaire en coopération avec la Graduate School of Management, Université GLOBIS (6), le mardi 16 mai 2023 (en japonais).

Contexte

Fujitsu is promoting management and business practices based on its purpose "to make the world more sustainable by building trust in society through innovation."

Fujitsu in 2022 started regular discussions with senior management (CxO level) of companies from a wide range of industries focusing on the solution of societal issues, and initiated the CxO Roundtable project to present the results of these discussions to society. In fiscal 2022, Fujitsu launched the "CHRO Roundtable" for Chief Human Resource Officers, the "CTO Roundtable" for Chief Technology Officers, and the "CMO Roundtable" for Chief Marketing Officers.

The CHRO Roundtable focuses on human capital management - a topic gaining increasing attention in recent years - featuring discussions among participants about the implementation of human resource strategies in line with management strategies, visualization of data related to human capital as a possible indicator for corporate value, and ways to communicate data to stakeholders. The CHRO Roundtable Report summarizes the outcomes of these meetings.

Résumé du rapport de la table ronde CHRO

The report highlights various discussions between the CHROs of Fujitsu and the four participating companies during the roundtable toward the implementation of human capital management. It further introduces the so-called "human capital value enhancement model," a new framework which the participants developed during their meetings to enable companies to explain the relationship between their corporate vision, growth, and human resources strategies in a convincing story.

Modèle de valorisation du capital humain pour organiser les stratégies du personnel

Le modèle de valorisation du capital humain met en évidence les stratégies de ressources humaines essentielles à la réalisation des objectifs de gestion. En traçant et en organisant des stratégies de personnel dans ce modèle, les entreprises sont en mesure de visualiser comment différentes politiques contribuent à l'amélioration de la valeur de l'entreprise dans une structure globale.

Practical application process of the human capital value enhancement model - visualization of key and priority initiatives to realize management objectives

Le modèle de valorisation du capital humain permet aux entreprises de vérifier si les politiques du personnel liées à la mobilisation des ressources humaines contribuent ou non à la réalisation des stratégies de gestion en collectant et en analysant les données liées aux mesures et en les visualisant systématiquement. Le modèle permet en outre de visualiser plus facilement les initiatives clés et prioritaires pour atteindre les objectifs de gestion, et aide également les entreprises à identifier les points faibles et les opportunités négligées dans leurs stratégies de ressources humaines, les aidant finalement à découvrir de nouveaux défis dans leur stratégie de gestion et à créer une histoire plus convaincante. .

Aperçu de la table ronde CHRO

1. Période :
March 2022 - January 2023

2. Participants :
Titres au moment de la participation à la table ronde (*les titres entre parenthèses indiquent les titres actuels au 20 avril 2023)
- Shigeki Mishima- Executive Officer, Group Chief Human Resources Officer (Group CHRO) Panasonic Holdings Corporation
- Koji Kashima - Executive Officer and General Manager, Human Resources Department, Marubeni Corporation (Executive Officer CHRO)
- Toru Shiroiwa - Executive Officer Corporate Sector, General Manager Human Resources Division, KDDI Corporation (Executive Vice President, CHRO, au Financial Holdings Corporation)
- Masahiko Tomita - Managing Executive Officer, Senior General Manager of Global Human Resources and Administration HQ, OMRON Corporation (Senior Managing Executive Officer, CHRO and Senior General Manager, Global Human Resources and Administration HQ)
Hiroki Hiramatsu - EVP, CHRO, Fujitsu Limited

3. Modérateur :
Keiichiro Nishi - GlobisCorporate Education Managing Director, Graduate School of Management, Globis University Inc.

4. Aperçu :
Échange d'opinions et discussions

5. Contenu:
Blog Fujitsu (https://corporate-blog.global.fujitsu.com/fgb/2023-04-20/01/)

(1) Panasonic Holdings Corporation :
Siège social : Kadoma City, préfecture d'Osaka, Japon ; Administrateur représentant, président, chef de la direction du groupe : Yuki Kusumi
(2) Société Marubéni :
Siège social : Chiyoda-ku, Tokyo, Japon ; Président, chef de la direction : Masumi Kakinoki
(3) Société KDDI :
Siège social : Chiyoda-ku, Tokyo, Japon ; Président et Directeur Représentant : Makoto Takahashi
(4) Société OMRON :
Siège social : ville de Kyoto, préfecture de Kyoto, Japon ; Président et PDG : Junta Tsujinaga
(5) Gestion du capital humain :
Une forme de gestion idéale qui considère les ressources humaines comme un capital et valorise au maximum les ressources humaines pour améliorer la valeur de l'entreprise à moyen et long terme. En mai 2022, le ministère japonais de l'économie, du commerce et de l'industrie a publié son rapport sur les ressources humaines 2.0, qui résume les efforts et l'importance de mettre en pratique la gestion du capital humain.
[6] Ecole Supérieure de Management, Université Globis :
Chiyoda-ku, Tokyo, Japon ; Président : Yoshito Hori

À propos de Fujitsu

L'objectif de Fujitsu est de rendre le monde plus durable en renforçant la confiance dans la société grâce à l'innovation. En tant que partenaire de choix en matière de transformation numérique pour nos clients dans plus de 100 pays, nos 124,000 6702 employés travaillent à résoudre certains des plus grands défis auxquels l’humanité est confrontée. Notre gamme de services et de solutions s'appuie sur cinq technologies clés : informatique, réseaux, IA, données et sécurité et technologies convergentes, que nous réunissons pour réaliser une transformation durable. Fujitsu Limited (TSE : 3.6) a déclaré un chiffre d'affaires consolidé de 32 31 milliards de yens (2022 milliards de dollars) pour l'exercice clos le XNUMX mars XNUMX et reste la première entreprise de services numériques au Japon en termes de part de marché. Pour en savoir plus : www.fujitsu.com.
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