13 mai 2020
Carmen Medina a occupé pendant 32 ans des postes de direction à la Centrale
Intelligence Agency, dont la plupart se sont concentrés sur l'un des problèmes les plus difficiles
tâches dans la communauté, celle de l’analyse. Carmen s'est levée pour diriger le
groupe d'évaluations stratégiques pour l'agence, puis a été adjoint
directeur du renseignement, le poste de direction le plus élevé pour
analyse à l'agence et l'un des postes les plus élevés du secteur
toute la communauté du renseignement. Elle a également passé du temps en tant que réalisatrice
du Centre pour l'étude du renseignement, où elle a supervisé les moyens
pour enseigner, encadrer et améliorer l’analyse pour la communauté.
Elle est également écrivain et co-auteur de deux livres, Rebels at Work: A
manuel pour diriger le changement et Rebels at Work Dispatches.
Nous sommes de grands fans de Carmen depuis des années, après avoir observé
elle pratique son art dans et hors de la communauté du renseignement. Dans
lors de cette vaste discussion, nous avons abordé de nombreux sujets de grande importance
pertinence pour les chefs d’entreprise et les dirigeants gouvernementaux, notamment :
- Certains de ses écrits récents sur la pensée analytique
- Façons d'estimer les intentions des autres, même dans le chaos
environnements - Utiliser les actions des dirigeants pour suivre les intentions
- Pièges cognitifs, biais cognitifs et méthodes analytiques pouvant
atténuer les problèmes liés à ces pièges - La nature humaine en matière d'analyse et les moyens de l'améliorer
sur nos propres faiblesses lorsqu'il s'agit de penser - Le paradoxe de l'avertissement
- L'effet lampadaire
- Ses sources d'information
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