Les disparités dans les salaires STEM au Pentagone, un point d'achoppement dans la poussée de la diversité

Republié par Platon

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Cultiver une main-d'œuvre techniquement avisée et diversifiée est un défi pour l'ensemble du gouvernement. Le salaire est souvent cité comme la principale raison pour laquelle les agences ne peuvent pas rivaliser avec le secteur privé, bien que de nouvelles recherches indiquent qu'il y a plus que cela.

En fait, des recherches antérieures du groupe de réflexion Rand ont indiqué que les écarts de rémunération entre le public et le privé ne sont, en moyenne, pas si importants lorsque les données prennent en considération les niveaux d'occupation ou d'éducation. Tenez compte de la façon dont les hommes et les femmes de races différentes sont payés les uns contre les autres, cependant, et des écarts considérables apparaissent, un rapport de mai dit.

Au sein des 950,000 XNUMX employés non en uniforme du ministère de la Défense, il reste une différence de salaire significative et inexplicable entre les hommes blancs et toutes les autres données démographiques, selon Rand. Les chercheurs n'ont pas lié cet écart à une explication en particulier, bien qu'ils aient reconnu qu'il est possible que des « biais » décisionnels, implicites ou explicites, puissent être un facteur.

Cela préoccupe probablement l'administration Biden, qui a poussé pour la diversité, l'équité et l'inclusion à renforcer par son pôle relations humaines via les auto-évaluations des agences et les groupes de travail. Le décret exécutif de Biden de 2021 ordonne au Bureau de la gestion du personnel de supprimer spécifiquement les inégalités salariales.

La même administration a également hérité d'une main-d'œuvre vieillissante à qui on demande aujourd'hui d'amener les États-Unis au niveau technologique de ses adversaires mondiaux et de l'industrie privée, donc vendre le secteur fédéral comme un lieu de travail viable a été primordial.

Plus tôt cette semaine, le directeur de l'information du ministère de la Défense a déclaré que bien que le ministère ait un certain nombre d'initiatives pour le rendre technologiquement sophistiqué, "les êtres humains doivent être au cœur de cela".

« Le 'pourquoi ?' est d'avoir une main-d'œuvre qui ressemble à l'Amérique avec toute l'innovation, la hargne que nous apportons au combat de tous les coins de ce grand pays », a déclaré John Sherman avant le TechNet Cyber conférence du 3 mai.

Avec un salaire si souvent considéré comme la panacée pour les problèmes de recrutement et de rétention, la tendance des agences peut être de se détourner de l'horaire général sous-financé et lancer des plans de rémunération alternatifs qui offrent plus d'argent.

Le plan le mieux rémunéré du Pentagone est le Lab Demo suivi de près par le plan AcqDemo, chacun avec des dizaines de milliers de travailleurs STEM sous eux.

Le danger, selon les données de Rand, est que de tels plans pourraient entraver les objectifs de diversité et d'équité.

"Les différences de rémunération entre les groupes démographiques au sein de la main-d'œuvre STEM… pourraient aller à l'encontre des objectifs plus larges du gouvernement américain visant à améliorer la diversité, l'équité, l'inclusion et l'accessibilité dans la main-d'œuvre civile fédérale", indique le rapport.

Les employés masculins blancs sont surreprésentés dans les plans de rémunération de démonstration qui s'écartent du GS et peuvent payer plus. Ce groupe démographique représente également 70 % des catégories les mieux rémunérées.

Les hommes asiatiques ou blancs sont plus susceptibles d'être dans un régime de rémunération alternatif, tandis que les employés noirs des deux sexes et les femmes hispaniques sont majoritairement sur le GS.

Une étude de cas d'ingénieurs civils, de spécialistes en informatique et d'informaticiens de la marine américaine a révélé que les femmes noires occupant un poste de gestion informatique GS-12 en Virginie gagnaient en moyenne 5,185 6,570 $ de moins. Les femmes blanches occupant les mêmes postes gagnent XNUMX XNUMX $ de moins que leurs homologues masculins.

Le revers de la médaille est que le barème général "fait un bien meilleur travail pour éviter la discrimination salariale fondée sur le sexe que les systèmes de rémunération du secteur privé qui permettent une large latitude dans la fixation et les ajustements des salaires". a déclaré un rapport du Defence Business Board de 2022.

Pour concilier les différences, il a été recommandé au Pentagone de fixer une rémunération de référence pour des personnes aux qualifications similaires dans tous les bureaux. Un problème peut être qu'il y a des travailleurs STEM dans un bureau qui n'ont pas de plan de rémunération de démonstration, alors que des travailleurs effectuant un travail similaire dans un bureau voisin pourraient le faire.

Les décisions relatives au personnel sont également fréquemment prises localement, selon le rapport, de sorte que les politiques de bas niveau devraient être examinées par des bureaux individuels, puis faire rapport au Bureau du secrétaire à la Défense.

"Le DoD ne devrait pas considérer les travailleurs STEM comme un monolithe, compte tenu de leur grande variété de parcours éducatifs et professionnels", indique le rapport.

Molly Weisner est journaliste pour le Federal Times, où elle couvre le travail, la politique et les contrats relatifs à la main-d'œuvre gouvernementale. Elle a fait des arrêts précédents à USA Today et McClatchy en tant que productrice numérique, et a travaillé au New York Times en tant que rédactrice en chef. Molly s'est spécialisée en journalisme à l'Université de Caroline du Nord à Chapel Hill.