Impacts du coronavirus sur l’économie
La crise du coronavirus (COVID-19) a provoqué le confinement dans de nombreux pays européens, ce qui a un impact majeur sur l'économie et la continuité des activités de nombreux entrepreneurs. Le 17 mars 2020, le gouvernement néerlandais a présenté un plan d'aide et diverses mesures de soutien à l'économie.
Contenu du webinaire et participants
Plus de 450 participants se sont connectés la semaine dernière et ont posé des questions lors du Boostez « Webinaire sur le coronavirus : le programme de soutien aux entrepreneurs. » Pour qui ce webinaire via les réseaux sociaux a raté la répétition. Ce webinaire a été créé par Boostz (Annette Wassenaar) et en collaboration avec Adrienne van Veen (MKB Belangen), Marco Vermin (Alfa Accountants en Adviseurs) et Ronald Kleverlaan (Stichting MKB Financiering). Deux PDF ont été distribués lors du webinaire pour mettre rapidement de l'ordre dans le financement et les liquidités de votre entreprise pendant cette phase de la crise du Corona. Vous pouvez télécharger les deux PDF ci-dessous.
Dans ce webinaire, Financement Stichting MKB (Fondation pour le Financement des PME) et Agence néerlandaise des entreprises (Netherlands Enterprise Agency) a répondu aux questions des entrepreneurs sur :
- Programme de soutien pour les PME et les entrepreneurs indépendants
- Élargissement des crédits de garantie
- Possibilités de financement (temporaire) / crédits liés à la crise du Corona
- Conseils pour éviter les problèmes de liquidité
- Régime de chômage partiel
- Report d'impôt
12 Conseils sur les problèmes de liquidité des PME
La crise du Corona commence désormais à frapper durement l’économie. Les entrepreneurs de nombreux secteurs sont confrontés à de graves problèmes de liquidité. La Stichting MKB Financiering et ONL voor Ondernemers ont créé conjointement une liste de contrôle pour les indépendants et les PME avec 12 conseils pour limiter les problèmes de liquidité et quelques conseils concrets pour obtenir du financement et des liquidités supplémentaires à court terme.
- Prévisions de trésorerie ajustées: Bien que l'impact soit encore difficile à estimer, il est important de faire une estimation réaliste. Énumérez les revenus et dépenses attendus pour les douze prochains mois. Une vision approfondie de l’avenir rend rapidement visibles les éventuels goulots d’étranglement et vous permet de les anticiper.
- Escompte pour paiement anticipé: Si vous dépendez de quelques gros clients réguliers, cela peut être intéressant de leur accorder une réduction si vous payez rapidement. Convenez avec vos clients qu'ils bénéficieront d'une remise sur les factures payées dans un délai qui vous convient. Il s’agit d’une solution coûteuse, mais elle peut offrir une plus grande prévisibilité et un paiement plus rapide.
- Facturation périodique: Pour les projets à long terme, vous pourrez peut-être convenir d'une facture mensuelle ou périodique. Même si l’entreprise en question a un long délai de paiement, vous recevrez quand même un montant mensuel après les deux premiers mois. Cela peut s’avérer plus favorable pour des projets à long terme qu’une partie en avance et une partie à l’achèvement.
- Acomptes: Les clients qui préfèrent ne pas payer mensuellement pour des projets à long terme – parce qu'il s'agit de plus de travail administratif – peuvent être disposés à travailler avec un acompte. Avant les travaux, vous envoyez une facture représentant par exemple 30 % du montant total. Cela vous donne immédiatement plus d’espace financier. Le montant restant sera facturé après la livraison.
- Débiteurs: N'attendez pas pour racheter vos factures qu'elles soient expirées. S'il y a un problème avec une facture, vous ne voulez pas le savoir tant que le paiement n'a pas déjà été retardé. Appelez avant la date d'échéance pour vérifier que la facture est bien arrivée et qu'elle est correcte selon le client. Vous pouvez alors résoudre tous les problèmes avant l'expiration de la facture et ainsi supprimer toutes les objections qui empêchent un paiement dans les délais.
- Gestion de l'inventaire: Les sociétés par actions peuvent ici tirer leur plus grand avantage. Conserve moins de stock. Prenez des dispositions avec les fournisseurs pour une livraison rapide. Les entrepreneurs n’aiment pas « Pas de vente ». Mais soyez réaliste : est-ce vraiment si grave si vous ne pouvez jamais livrer directement ?
- Numéros de bon de commande: De nombreuses grandes entreprises travaillent avec des numéros de PO (numéros d'achat). Si vous venez de terminer un projet, il n'est pas agréable de devoir attendre encore deux semaines pour obtenir un numéro de bon de commande, puis de devoir attendre encore soixante ou quatre-vingt-dix jours pour le paiement. Demandez un numéro de bon de commande bien avant la fin de la mission. Ou mieux encore : avant la mission. Peu importe que vous travailliez avec un paiement en une fois, des acomptes ou des factures périodiques. Parfois, il est possible d'obtenir un numéro de bon de commande pour chaque facture.
- Bénéficier du dispositif d'Aide aux Indépendants (BBZ): Les indépendants ne peuvent pas bénéficier du dispositif de chômage partiel. Le dispositif BBZ offre une solution à la perte de revenus des professionnels indépendants. Celle-ci peut être demandée auprès de la commune où est inscrit l'indépendant. Le soutien à cet effet est assuré par la Stichting 155 Help a company.
- Appelez l’équipe consultative établie de la Chambre de commerce: Le gouvernement a mis en place une équipe consultative spéciale à la Chambre de commerce pour répondre à toutes les questions des entrepreneurs concernant le virus corona. Ici, vous pouvez être référé en tant qu'entrepreneur à d'autres organisations pour être aidé face aux conséquences économiques du virus corona. Ils peuvent être contactés au 0800-2117.
- Travailler avec du financement à terme (affacturage): Votre entreprise ne peut-elle pas se permettre d’attendre longtemps pour obtenir de l’argent ? Par exemple, à cause de la crise du coronavirus, vous avez nettement moins de revenus et de frais de personnel à payer chaque mois ? Le financement à terme ou l’affacturage est alors un choix judicieux. Avec le préfinancement, toutes vos factures sont avancées partiellement ou totalement dans les 24 heures suivant leur envoi. Lorsque la facture sera définitivement payée par votre client, la partie restante suivra. De cette façon, vous avez toujours accès à de l’argent liquide.
- Recourir au financement relais (crédit à court terme): Il existe de nouvelles PME qui, en fonction du chiffre d'affaires du compte, des transactions par carte de débit ou de la lecture de l'administration, peuvent accorder des prêts très rapidement avec une durée limitée (6-24 mois). Cela peut être un moyen idéal pour créer rapidement des liquidités.
- Financement structurel du fonds de roulement: Le financement du fonds de roulement est une source logique de financement pour de nombreuses entreprises. Non seulement les banques, mais aussi les nouveaux acteurs (y compris les plateformes de financement participatif) offrent des opportunités ciblées de financement du fonds de roulement.
Pour des informations plus détaillées et les fournisseurs de financement, téléchargez ici la checklist de liquidité Corona (en néerlandais).
Informations plus approfondies sur les prévisions de flux de trésorerie : la planification des liquidités
De nombreux entrepreneurs se sont retrouvés dans une situation complètement différente en quelques jours, faisant disparaître d'un instant à l'autre le chiffre d'affaires. Le gouvernement a annoncé qu'il prendrait rapidement les mesures appropriées. Au lieu de cela, les entrepreneurs peuvent prendre des mesures immédiates dès maintenant. Dans ce blog, la Stichting MKB Financiering propose un plan plus élaboré de prévision des flux de trésorerie pour les PME et les entrepreneurs indépendants.
Pour des informations plus détaillées, téléchargez le Blog 42 : Quand la musique s'arrête ici (en néerlandais).
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