Des services logistiques modernes et durables impliquent de nombreuses parties prenantes. Lorsque la bonne quantité de marchandises n'arrive pas au bon moment, cela crée de l'irritation, se répercute sur le service client et entraîne des coûts. Ce coût n'est pas seulement pour la chaîne de valeur, c'est pour notre environnement au sens large. Lorsque plus de marchandises sont expédiées plus souvent qu'elles n'en ont besoin, elles utilisent des ressources plus précieuses.
Dans la chaîne d'approvisionnement, la seule façon de vraiment savoir ce qui s'est passé est de voir ce qui s'est passé. Les services de vidéo intelligente et d'intelligence artificielle donnent aux entreprises un véritable aperçu et la capacité de mener des initiatives d'amélioration basées sur des faits qui améliorent les efforts de chaque entreprise pour devenir plus durables.
Innover là où ça compte
Vidéo intelligente et Services d'IA vous offre les avantages d'informations visuelles factuelles combinées à une assistance en temps réel pour permettre une logistique sans faille. "Nous collaborons avec des acteurs technologiques de pointe dans les domaines de la vidéo, du Cloud computing, de l'Edge computing et de l'IA pour permettre aux prestataires logistiques de réaliser des gains significatifs tout au long de leurs opérations", déclare Stefan Borg (photo), PDG de SiB Solutions. « Nous avons identifié les processus qui bénéficient d'une logistique sans faille et les économies à réaliser, à savoir le picking, la réception, le transport, le chargement et l'emballage. On voit que les entreprises investissent de plus en plus dans les technologies logistiques pour devenir plus légères, et surtout plus durables.
Cinq étapes vers une chaîne d'approvisionnement durable grâce à une logistique sans faille
Stefan décrit cinq façons dont une logistique sans faille peut faire une réelle différence dans les efforts de développement durable d'une entreprise.
1 : Ne rien laisser derrière soi et éviter les envois inutiles
« La plupart des tâches de prélèvement consistent à sortir les articles des convoyeurs et à les placer dans des boîtes. Mais il est facile d'oublier des objets », explique Stefan. "En utilisant la vidéo intelligente et l'IA dans les processus critiques, il est possible de vérifier si le convoyeur est vide ou non et de donner aux opérateurs une fenêtre de temps pour corriger un défaut."
2 : Vérifier les défauts de l'interaction homme-machine pour améliorer les conditions de travail
« Des ratés dans la configuration d'une machine peuvent amener les humains à commettre des erreurs. Par exemple, les opérateurs peuvent obtenir des informations retardées en raison de secondes de décalage. De même, il peut y avoir quelque chose qui manque ou qui n'est pas clair dans la conception de l'interface. Si vous recherchez visuellement des modèles de comportement, vous pouvez les trouver. Et descendez du côté des humains !
3 : Efforcez-vous d'obtenir de meilleurs taux de remplissage et évitez le transport aérien
« Un simple test visuel pour mesurer dans quelle mesure une boîte est remplie, puis la remplir, garantit que vous n'utilisez pas de carburant pour expédier de l'air », explique Stefan. "Les services vidéo et IA intelligents vérifient la sortie et donnent la possibilité de corriger les données de base utilisées plus tôt dans le processus, permettant une amélioration continue pour optimiser les taux de remplissage."
4 : Utiliser des preuves visuelles pour améliorer les flux de marchandises circulaires
"Une façon de réaliser des flux de marchandises circulaires est d'utiliser des palettes réutilisables, mais où sont-elles exactement ?" demande Stéphane. "La numérisation RFID vous permet de savoir que les palettes ont passé un certain point de contrôle, mais l'ajout de preuves visuelles vous permet de savoir exactement où elles se trouvent, ou étaient, avant ou après la numérisation, protégeant ainsi le mouvement des actifs de valeur - les palettes ou même les marchandises eux-mêmes.
5 : Utilisez des services vidéo intelligents et d'intelligence artificielle pour réduire l'utilisation des ressources
"L'énergie est rare, et le devient d'autant plus que de plus en plus de personnes recherchent moins de ressources. Utiliser une logistique sans faille tout au long de la chaîne d'approvisionnement, depuis l'orientation des opérateurs pour placer les bonnes marchandises sur les bonnes palettes, jusqu'à l'expédition des bonnes marchandises pour réduire les retours, en passant par la garantie que les marchandises ne disparaissent pas en transit ; tout cela signifie moins d'utilisation de ressources rares », commente Stefan.
Une logistique sans faille n'est pas seulement bonne pour votre marque et vos résultats. C'est bon pour les gens, et surtout bon pour la planète. Stefan Borg est co-fondateur et PDG de Solutions SiB, possédant plus de 30 ans d'expérience dans la logistique et l'énergie au niveau de la direction.
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