2024 – Le point de bascule pour la transformation des infrastructures de marché

« Les échanges traditionnels à l’échelle mondiale se trouvent à un tournant critique », observe
« Perspectives du secteur bancaire et des marchés financiers pour 2024 » de Deloitte rapport. « Les choix stratégiques qu’ils font aujourd’hui pourraient déterminer s’ils continueront à accroître – ou même à conserver – leur part de marché et à générer des bénéfices plus élevés. » 

Les fournisseurs d'infrastructures de marché d'aujourd'hui doivent faire face à une complexité et à une imprévisibilité accrues. Ces pressions intensifient à leur tour la nécessité de moderniser de toute urgence les infrastructures obsolètes et de lutter contre la dette technologique.

2024 is the year, I believe, we will bear witness to the much-anticipated tipping point for transformation of market infrastructure. The question now is: How can you ensure that your technological upgrade will be delivered within a timeframe that secures
your competitiveness?

Des choix difficiles

In the rapidly maturing and advanced landscape of trading technology, staying current is no longer optional. It has become imperative that outdated infrastructure for day-to-day operations is replaced, ensuring the robustness and endurance of the overall
technological framework.

Yet strategic choices, particularly concerning market infrastructure technology, are not always straightforward. Legacy providers, in particular, find themselves constrained by outdated technology – from constant project delays and cost concerns, to the
difficulty in implementing new features within their existing systems. The limitations of the old legacy systems are becoming increasingly apparent, especially when reaching their end-of-life date (when a vendor no longer markets, sells or releases that particular
equipment). As such, many exchanges are actively seeking new solutions to modernise their operations and remain competitive in an ever-evolving technological landscape.

Une publication récente de
Oliver Wyman advises: “A wave of high-profile, drastic cost-cutting measures have been undertaken by the leading technology outfits and banks – and market infrastructure groups will not be exempt from economising. That’s why it’s important that market infrastructure
groups emphasise and deliver on sustainable performance improvements, mindful of their longer-term strategic growth agenda.”

Adena Friedman, PDG du Nasdaq, est d'accord, assurant aux clients qu'une mise à niveau de l'infrastructure peut débloquer des années de croissance si elle est effectuée avec prévoyance. Pourtant, elle aussi

mises en garde: « Investir dans la résilience est difficile, cela peut être coûteux et nécessite des cycles de retour sur investissement plus longs… »

Mais est-ce toujours le cas ? Est-il vraiment nécessaire que cela soit si difficile, si coûteux et si long ?

Une alternative plus simple : des solutions basées sur le cloud et de qualité capitale

Si la transformation est abordée par des fournisseurs de technologies indépendants du cloud et centrés sur le numérique, alors, de plein droit, les solutions cloud de qualité capitale fournies via SaaS (avec des délais de mise sur le marché considérablement réduits) devraient devenir la norme. 

Similar to other industries undergoing digital transformation, modern technology solutions are also becoming accessible for regulated exchanges – solutions that can easily handle, for example, more advanced trading strategies and new asset types. In particular,
these cloud-agnostic solutions still allow for deployment in on-premises setups with low-latency requirements, and across various environments (excluding production), resulting in substantial cost savings.

Previously, a CIO would be tempted to pay obscene amounts of money for what was considered a ‘safe’, albeit legacy-based, provider. Now forward-thinking decision-makers realise they need to change their approach, and are reviewing all available options in
order to ensure competitiveness. 

These forward-thinking decision-makers are asking the following question of their technology providers: Is there a multicloud offering? Can the system handle tokenisation and new asset types? What is the timeframe required for the development of a brand
new marketplace? And can maximum speeds of latency be maintained for high-frequency trading?

Des résultats authentiques

In this year of ‘make or break’ for exchanges, I question the naysayers seemingly set against true innovative change. Those vendors who contend that investing in technology is hard, expensive and long, seem to often veer towards strategies that ultimately
delay and postpone change. Who does this really help?

Alors que les échanges entament une nouvelle année, une réflexion s'impose : votre technologie sert-elle de facilitateur plutôt que d'obstacle ? Vos capacités technologiques s’alignent-elles parfaitement avec vos objectifs ? Et sont-ils positionnés pour une livraison fiable ?

Successful exchanges will be those ready to adopt innovative technologies. An authentic understanding of the complexities involved with modern, digital-first infrastructures is therefore crucial. Furthermore, leveraging SaaS in this instance can mean advancing
your team’s velocity, since implementing this change will improve engagement, retention and elevate your team’s capabilities for agility, thus ushering in a departure from traditional big bang projects.

Après tout, ce n'est pas seulement la performance d'une bourse qui est en jeu, mais aussi sa survie.

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