Les questions environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) ont dominé l’agenda des conseils d’administration et des médias en 2021. Cependant, nous avons encore un long chemin à parcourir en termes d’éducation.
Le rapport sur les risques mondiaux 2022, que vient de publier le Forum économique mondial, met ce point en lumière. Sur la base d'une analyse des tendances économiques, sociétales, environnementales et technologiques actuelles dans le cadre de l'Enquête mondiale sur la perception des risques (GRPS), les personnes interrogées ont révélé que les risques sociétaux et environnementaux seront les facteurs les plus préoccupants au cours des cinq prochaines années.
Cependant, sur une période de dix ans, les risques environnementaux pour notre planète et ses habitants dominent les préoccupations des citoyens. « L’échec de l’action climatique », les « conditions météorologiques extrêmes », la « perte de biodiversité » et « l’effondrement des écosystèmes » sont les quatre risques les plus graves.
L’ESG est devenu une priorité pour les conseils d’administration, mais il nous reste encore un long chemin à parcourir.
Dans cette optique, voici mes 10 résolutions du Nouvel An pour les administrateurs du conseil d'administration.
1. Montrez que vous vous souciez
De nos jours, pour beaucoup, les soins sont une monnaie qui a plus de valeur que l’argent liquide. Les entreprises et les membres du conseil d’administration doivent faire preuve d’une véritable empathie en 2022 et comprendre les problèmes et les rêves. Il est temps de vous soucier de vos parties prenantes en termes de santé mentale, de questions familiales, d'identité personnelle et même de l'impact des difficultés de la chaîne d'approvisionnement et de l'inflation sur vos clients.
2. Aimez vos critiques vocales
Les militants, les parties prenantes mécontentes et les employés mécontents peuvent parfois être irritants. Cependant, vous devez tenir compte de la passion, du temps, de l’énergie et du courage qu’ils consacrent pour faire entendre leur opinion. Bien sûr, ils n’ont pas toujours raison, mais vous devez quand même le respecter – et ce sont des conseils gratuits.
3. Créez la confiance, ne la détruisez pas
Les Baromètre 2021 Edelman Trust a révélé que les entreprises ont un niveau de confiance de 61 pour cent à l'échelle mondiale, devant les gouvernements, les ONG et les médias, et que parmi les quatre groupes, il est le seul considéré comme à la fois compétent et éthique. Mais attention : la confiance est fragile. La confiance dans la banque permet à votre entreprise d’expérimenter et de prendre plus de risques. Un découvert ne vous laissera rien sur quoi bâtir.
4. Voyez la situation dans son ensemble
Rien de ce que vous faites en tant qu’organisation ne doit être considéré isolément. Examinez les résultats et les impacts à court, moyen et long terme. Par exemple, si vous achetez un véhicule électrique, vous pourriez être fier de votre contribution à la réduction de l’empreinte carbone. Mais si les opérations minières qui extraient les métaux du fond de la mer libèrent de grandes quantités de CO2, causez-vous plus de dégâts que vous n’en réduisez ? Faites-vous partie de la solution ou du problème ?
5. Utilisez l’avenir pour contribuer à façonner le présent
Vous devez intégrer une planification de scénarios solide dans votre entreprise. À quoi ressemblera le monde en 2030 pour vous ? Qui sont vos parties prenantes ? De quoi se soucieront-ils ? De quoi vont-ils parler et où ? De quoi auront-ils besoin ? Revenez ensuite au présent et utilisez ces informations pour façonner ce qui est bon pour votre entreprise et vos parties prenantes actuelles.
6. Sachez ce que vous ne savez pas
Le temps des demi-mesures est révolu. Au risque de ressembler à Donald Rumsfeld, oubliez les inconnues connues. Ne vous mettez pas la tête dans le sable. Être curieux. Pensez à l'impensable. Ne tergiversez pas. Soyez plutôt agile et agissez en conséquence.
7. Faites confiance à vos données
Il y a tellement de données disponibles aujourd’hui qu’il est facile de se perdre dans les chiffres. Au lieu de cela, créez des processus pour obtenir de meilleures informations et de meilleurs résultats. Faites auditer les données par des auditeurs internes et/ou externes indépendants. Établir des plans, des budgets et des responsabilités. Alors la confiance coulera.
8. Soyez transparent
Nous vivons à une époque de responsabilité et de transparence. Il n’y a vraiment nulle part où aller ni où se cacher de vos clients, parties prenantes, employés et réseaux sociaux. Alors, ne racontez pas la moitié de l’histoire de votre entreprise avec seulement de belles photos et des animaux en peluche. Assurez-vous que votre entreprise respecte ses promesses et liez votre travail à des objectifs et des résultats concrets et mesurables.
9. Soyez compétent et courageux
Apportez votre perspicacité et votre clairvoyance à la table du conseil d’administration. Soyez prêt à rester là et à expliquer votre décision en privé et en public. Soyez curieux, sérieux et courageux. Bref, soyez un modèle pour votre entreprise et pour votre entourage.
10. Devenez un intendant du futur
Buy le livre! Mais sérieusement, décidez de votre objectif en tant qu’entreprise et haut dirigeant. Définissez ce que vous souhaitez réaliser. Élaborez votre héritage pour vos enfants et les leurs à venir. Le reste suivra.
Ce sont mes 10. Quels sont les vôtres ? J'aimerais avoir de tes nouvelles.
Source : https://www.greenbiz.com/article/10-essential-esg-new-years-resolutions-board-directors
