درون "وعده بی پایان" این کیسه خواب چیست؟

بازنشر افلاطون

دنبال: 0

تجهیزات فضای باز همیشه کاندیدای عالی برای موفقیت در اقتصاد دایره ای به نظر می رسید. محصولات به طور کلی بادوام هستند، قابل تعمیر و بازسازی هستند و مشتریانی دارند که به حفظ محیط زیست اهمیت می دهند.

من یک چادر نشین مشتاق هستم و در طول این سال ها سهم خود را از کیسه خواب ها گذرانده ام. جدیدترین نوآوری اقتصاد دایره ای در تجهیزات فضای باز که من را به وجد می آورد یک کیسه خواب مصنوعی از تجهیزات نمو. کیسه خواب فورته مدتی است که یکی از پرفروش ترین های نمو بوده است، که مدت هاست کاربران را تشویق می کند تا کیسه های خود را تعمیر کنند تا مدت طولانی تری از آنها استفاده کنند.

برندهای دیگر انگشتان پای خود را به درجات مختلف و با نتایج متفاوت در راه حل های اقتصاد دایره ای فرو کرده اند. یکی از اولین تلاش ها پاتاگونیا بود.این ژاکت را نخریدکمپین در سال 2011، با هدف آموزش مصرف کنندگان در مورد اثرات زیست محیطی خرید محصولات جدید. این یک برنامه هوشمندانه بود، اما به سرعت منجر به افزایش فروش تجهیزات جدید پاتاگونیا شد. پاتاگونیا ادامه یافته است سفر دایره ای آن و به عنوان یک رهبر در این فضا نگریسته می شود.

اخیراً، شرکت هایی مانند Arc'teryx، REI و Cotopaxi فروش مجدد را با پلت فرم تجارت مجدد Trove. باز هم، فروش مجدد گامی عالی است، اما ما داده‌هایی را ندیده‌ایم که نشان دهد تجارت مجدد این برندها منجر به کاهش فروش محصولات جدید می‌شود.

تلاش‌های اقتصاد دایره‌ای نیز در گزارش‌های پایداری برندهای خارجی به‌طور برجسته نشان داده می‌شود. VF Corporation، که برندهای آن شامل The North Face، Icebreaker و Smartwool است، بخش کاملی از سال 2022 خود را اختصاص داد. گزارش "ساخته شده برای تغییر". به دایره بودن در آنجا تلاش‌ها در طراحی محصول، به حداکثر رساندن چرخه عمر محصول، مدیریت پایان عمر محصولات و توسعه زنجیره‌های تامین معکوس را برجسته می‌کند. به عبارت دیگر، اقتصاد دایره ای برای وسایل و پوشاک فضای باز دیگر مفهومی حاشیه ای نیست.

از خود می پرسیم: آیا این محصول به منابعی که برای ساخت آن نیاز دارد ارزش دارد؟

نمو جدیدترین کیسه خواب Forte خود را که در بهار عرضه می‌شود، برای بازیافت کامل در پایان عمر مفید خود طراحی کرده است. به گفته نمو، در حالی که اکثر کیسه‌های خواب از 10 تا 97 پلیمر استفاده می‌کنند، طراحان فورت تلاش کردند تا از طریق محدود کردن تعداد مواد، به حداکثر قابلیت بازیافت دست یابند. بیش از XNUMX درصد وزن کیسه خواب از یک ماده منفرد است که عمدتاً پلی استر بازیافتی (rPET) است. این طراحی، همراه با مشارکت بازیافت با یونیفی، به نمو اجازه می دهد تا این کیسه ها را از محل دفن زباله دور نگه دارد.

Forte Endless Promise یک نوآوری عالی است که باید هر کسی را که به اقتصاد دایره ای علاقه مند است هیجان زده کند. نمو همچنین در سال‌های آینده چندین محصول دیگر از جمله کیسه‌خواب‌ها و کوله‌پشتی‌ها را در خط بی‌پایان پرومیس عرضه می‌کند که در نهایت برای همه محصولات کاملاً دایره‌ای خواهد شد.

نمو نه تنها یک کیسه خواب با در نظر گرفتن بازیافت طراحی کرده است، بلکه از یک پایلوت کوچک صرف نظر کرده است تا مدل جدید دایره ای را به طور کامل برای همه کیسه خواب های مصنوعی فورته اعمال کند. این ذهنیت همه جانبه، اجتناب از برنامه‌های آزمایشی نامرتب، بهترین راه برای جلوگیری از سردرگمی در بازار و ناامیدی برای کاربران است.

هفته گذشته این فرصت را داشتم که با ترزا مک‌کنی، مدیر پایداری نمو، از طریق ایمیل چت کنم. Nemo، یک شرکت مستقر در نیوهمپشایر که در سال 2002 تأسیس شد، محصولات خود را در خرده فروشانی مانند REI و Cabela و همچنین از طریق فروش مستقیم در وب سایت خود به فروش می رساند. Nemo به دلیل کیفیت بالا و طراحی متفکرانه مورد توجه قرار گرفته است، بنابراین این هجوم به دایره‌ای جای تعجب ندارد.

Jon Smieja: کمی در مورد اینکه چرا Nemo این چالش را در مورد چرخش و خط محصولات Endless Promise انجام می دهد به ما بگویید؟

ترزا مک‌کنی: هشتاد و هفت درصد از انتشار گازهای گلخانه ای نمو قبل از خروج محصولات ما از کارخانه اتفاق می افتد. اولین دستورالعمل طراحی ما این است که هرگز چیزی را به بازار نیاوریم که تجربه بهتری را برای مشتری ارائه نکند. از خود می پرسیم: آیا این محصول به منابعی که برای ساخت آن نیاز دارد ارزش دارد؟ آیا این محصول باید وجود داشته باشد؟

اگر فکر می‌کنیم باید، سعی می‌کنیم آن را با بهترین عملکرد و پایدارترین مواد ممکن بسازیم. برای ما، دایره‌ای بودن آخرین قطعه پازل است. هدف برنامه وعده بی پایان ما این است که وسایل خوب را از محل دفن زباله با مسیرهای تعمیر، فروش مجدد و بازیافت بررسی شده دور نگه داریم.

Smieja: یک محصول عرضه شد، کیسه خواب مصنوعی Forte Endless Promise. من یکی دارم و عاشقش هم هستم. اگر می توانستید، من دوست دارم بشنوم که در توسعه آن محصول با چه نوع چالش هایی مواجه شدید و چگونه بر آنها غلبه کردید؟

مک‌کنی: Forte Endless Promise به روز رسانی متمرکز بر چرخش را به خط شماره 1 فروش کیسه خواب مصنوعی ما ارائه می دهد. ما نمی‌خواستیم با یک خلبان کوچک به مشکل نزدیک شویم. ما می خواستیم تغییرات سیستمی را در فرآیند توسعه محصول خود تشویق کنیم. اولین چالش ما پیدا کردن یک شریک بازیافت برای درک پارامترهای طراحی ما بود. چه چیزی یک محصول را قابل بازیافت می کند؟ برای اولین محصول Endless Promise ما، یک کیسه خواب مصنوعی، یاد گرفتیم که اگر مواد تا حد امکان تک پلیمری باشند، می توان آن را به صورت مکانیکی بازیافت کرد. فورته از نظر وزنی بیشتر از 97 درصد پلی استر است - بیشتر rPET [پلی استر بازیافت شده].

ما در طول فرآیند طراحی با چالش هایی روبرو شدیم. شریک بازیافت اولیه ما به یک آزمایش 40,000 پوندی نیاز داشت. این برای ما معادل یک سال کیسه خواب است. ما به تابلوی طراحی برگشتیم و با Unifi، یک بازیافت کننده مستقر در کارولینای شمالی، ارتباط برقرار کردیم. ما تست بازیافت آنها را پشت سر گذاشتیم و اولین محصول Endless Promise خود را عرضه کردیم.

Smieja: بر اساس صحبت هایی که در گذشته داشتیم، می دانم که شما با شرکای دیگر نیز روی این پروژه ها کار می کنید. آیا می‌توانید برخی از این مشارکت‌ها را در زنجیره تامین خود به اشتراک بگذارید تا این کار ممکن شود؟

مک‌کنی: Unifi اولین شریک بازیافت ما با راه اندازی Forte Endless Promise در سال 2023 بود. در سال 2024، مجموعه بی پایان خود را به دو دسته دیگر گسترش می دهیم. کیسه خواب و کوله پشتی، خط تولید کاملا جدید برای ما.

هم کیسه ها و هم کوله پشتی ها به جریان های بازیافت متفاوتی نیاز داشتند. ما نیاز به استخراج به عنوان یک مرحله جدید از فرآیند داشتیم و کوله پشتی ها برای بازیافت مکانیکی بسیار پیچیده بودند. ما با دو شرکت مستقر در لس آنجلس برای حل این مشکلات شریک هستیم: Allied Feather & Down و Ambercycle.

ما در ایالات متحده شروع کردیم، اما در حال گسترش گزینه های تعمیر و بازیافت در سرزمین اصلی اروپا در سال 2024 هستیم. این همکاری ها را در این سایت اعلام خواهیم کرد. ISPO [در مونیخ] ماه آینده.

Smieja: من می دانم که شما اقدامات نظارتی را در سراسر جهان دنبال می کنید. آیا هیچ یک از این سیاست‌ها به پیشبرد این کار کمک می‌کند، یا به نظر شما کار بی‌پایان راهی برای پیشی گرفتن از آن‌ها است؟

مک‌کنی: خط وعده بی پایان ما بیشتر منعکس کننده ارزش های ما به عنوان یک تیم است تا پاسخی به فشار نظارتی. گفته می‌شود، در حال حاضر فعالیت‌های EPR زیادی هم در ایالات متحده و هم در خارج از کشور در حال انجام است. ما از مسئولیت تولیدکننده حمایت می کنیم و در کنار سازمان هایی مانند مشارکت تفریحی در فضای باز کالیفرنیا و انجمن صنعت در فضای باز برای ارائه بازخورد به قانونگذاران

Smieja: من در مورد تیم های طراحی محصول کنجکاو هستم. آنها چگونه برای تفکر در مورد اصول اقتصاد دایره ای آموزش دیدند؟ آیا آنها برای پذیرش این چالش اضافی هیجان زده بودند؟ در مورد آموزش تیم های داخلی چه آموخته اید؟

مک‌کنی: طراحی دایره‌ای و طراحی پایدار اکنون در فرآیند توسعه ما ادغام شده‌اند، اما این چیزی است که ما از همان روزهای اولیه خود به عنوان یک برند برای آن کار کرده‌ایم. در سال 2008، Cam [Brensinger، بنیانگذار و مدیر عامل Nemo Equipment] و تیم طراحی خود را به چالش کشیدند تا چادری بسازند که در پایان عمر مفید آن در سطل بازیافت کنار خیابان شما قرار گیرد. در حالی که در آن زمان سیستم ها در دسترس ما نبود، چادر کوله پشتی Nano OZ ساخته شده از پارچه های پلی استر بازیافتی، پلی اکسی متیلن و سخت افزار بازیافتی ABS را راه اندازی کردیم و حتی گزینه ای برای میله های بامبوی دست ساز نیز داشتیم.

برای ما، پیروزی زمانی است که محصولی را طراحی کنیم که بهترین عملکرد را داشته باشد و کمترین ردپای ممکن را داشته باشد.

در سال 2019، به عنوان یک شرکت، کتاب پل هاوکن را خواندیم.قرعه کشی را" این یک گام عالی در ایجاد تفکر متفاوت در کل تیم از منظر شخصی و کاری بود.

تیم محصول ما مسئولیت پروژه Endless Promise را بر عهده داشت - زمانی که آنها در مورد محدودیت‌های طراحی راهنمایی داشتند، آن را محقق کردند. این یک پروژه انرژی بخش برای همه ما بوده است. تیم پایداری Nemo آموزش هایی را در مورد موضوعات تصویری بزرگ برگزار می کند، اما بیشتر ارزشی که می توانیم به ارمغان بیاوریم عیب یابی پایداری است. چگونه محصول را به NEMO برگردانیم؟ شبکه بازیافت های شیمیایی در اروپا چیست؟ ما می توانیم بسیاری از این سوالات را دنبال کنیم.

Smieja: در مورد آموزش مشتریان چگونه پیش می روید؟ خرده فروشان؟ واضح است که اگر محصولات طبق پیش بینی بازگردانده شوند، بزرگترین مزیت این برنامه حاصل خواهد شد. چگونه مطمئن می شوید که این اتفاق می افتد؟

مک‌کنی: من فکر می کنم این مسئولیت یک برند است که چرخش را برای مصرف کنندگان و خرده فروشان آسان کند. در ایالات متحده، Nemo یک انگیزه 20 دلاری برای تجارت محصولات برای بازیافت ارائه می دهد. هر محصول Endless Promise به وضوح با یک کد QR مشخص شده است که از مردم دعوت می کند تا درباره برنامه بیشتر بیاموزند. از آن منو، می توانید نحوه تعمیر، فروش مجدد و بازیافت محصول را بر اساس جایی که هستید، یاد بگیرید. همانطور که گزینه های دایره ای را به بازارهای بیشتری گسترش می دهیم، به به روز رسانی صفحه ادامه می دهیم.

Smieja: تا حدی باید تصور کنم که مشتریان شما به عنوان افرادی که ممکن است به این ابتکارات اهمیت دهند، خودشان را انتخاب کنند. سوال اول این است که آیا این تجربه شماست؟ دوم، توصیه ای برای برندهایی که در مورد ابتکارات اقتصاد دایره ای فکر می کنند که ممکن است پایگاه مشتری با انگیزه یکسانی نداشته باشند؟

مک‌کنی: پایداری به طور فزاینده ای برای مشتریان مهم می شود - هم خرده فروشان و هم مصرف کنندگان. ما همچنان عملکرد را به عنوان اولویت اصلی می بینیم. برای ما، پیروزی زمانی است که محصولی را طراحی کنیم که بهترین عملکرد را داشته باشد و کمترین ردپای ممکن را داشته باشد.

برای برندهایی که به ابتکارات اقتصاد دایره ای فکر می کنند، توصیه می کنم با محصولی شروع کنند که از نظر مادی پیچیده نیست. هر چه مواد یا ترکیبات مجزا در یک محصول بیشتر باشد، مسیرهای بازیافت پیچیده‌تر است.

اوه تقریبا فراموش کردم این یک بررسی محصول نیست، اما من کاملاً عاشق این کیسه خواب هستم که قیمت آن با سایر محصولات موجود در بازار قابل مقایسه است. بعد از چند بار استفاده از آن در طول تابستان در پارک های ایالتی در ایالت من در مینه سوتا، می توانم بگویم که یکی از راحت ترین کیسه خواب هایی است که تا به حال استفاده کرده ام. برای یک فرد خوابیده به پهلو مثل خودم - چون بیش از حد روی پشتم خروپف می کنم - کیف فورته طراحی پای جاداری دارد که به من امکان می دهد آزادانه در اطراف حرکت کنم.