چه فناوری هایی را باید در استراتژی تحول دیجیتالی خود بگنجانم؟ - DATAVERSITY

بازنشر افلاطون

دنبال: 0

اگر شرکت شما در شرف اجرای یک پروژه تحول دیجیتال (Dx) است، باید بدانید که این ابتکارات نیاز به تمرکز بر روی بیش از خود فناوری دارند. برای موفقیت با استراتژی تحول دیجیتال، کسب و کار باید بر فرآیندهای کسب و کار، فعالیت ها و وظایف روزمره و فرهنگ درون سازمان تمرکز کند، به طوری که محیط برای پشتیبانی از همه تغییراتی که در زیرساخت فناوری ایجاد خواهید کرد آماده شود. .

البته، Dx نیاز به تمرکز بر روی فناوری‌های مجازی، محیط‌های محاسباتی و ذخیره‌سازی داده‌ها، مانند محاسبات، شبکه‌ها، سخت‌افزار، محصولات نرم‌افزاری و برنامه‌های کاربردی، و همچنین زیرساخت به عنوان سرویس (IaaS)، پلتفرم به عنوان سرویس (PaaS) دارد. ، نرم افزار به عنوان سرویس (SaaS) و برنامه های کاربردی تلفن همراه که توسط اعضای تیم، مشتریان و سهامداران استفاده می شود. به طور خلاصه، دامنه فناوری امروزی بسیار فراتر از دیوارهای شرکت است و وقتی در نظر می گیرید که تیم، مشتریان، تامین کنندگان و ذینفعان چگونه از فناوری شما استفاده می کنند یا به آن متصل می شوند، می دانید که باید همه این مؤلفه ها را در استراتژی Dx خود بگنجانید.

در اینجا فقط تعدادی از اجزای زیرساخت فناوری وجود دارد که باید در استراتژی تحول دیجیتال خود در نظر بگیرید:

پلتفرم های ابری عمومی، خصوصی و ترکیبی: داده ها به صورت عمومی، خصوصی و ترکیبی قرار دارند سیستم عامل های ابر و همانطور که گردش کار و فرآیندهای کسب و کار شما ارزیابی می شود، باید دسترسی و امنیت را برای این محیط های ابری و همچنین هر گونه ادغام و ساده سازی تیم شما (یا شریک مشاور فناوری اطلاعات شما) را در برنامه لحاظ کنید.

انبارهای داده، مرکز داده ها، دریاچه های داده: یکپارچه سازی داده ها می تواند به شما کمک کند فعالیت ها را ساده کنید و اطلاعات را در دسترس تر کنید. انبارها و مخازن داده شما باید با کنترل های دسترسی مناسب کاربر و انتقال داده ها و استراتژی های یکپارچه سازی در ارزیابی شما گنجانده شوند.

سخت افزار، سرور، شبکه: هر یک از این مؤلفه ها می تواند بر موفقیت پروژه تحول دیجیتال شما تأثیر بگذارد. ارزیابی فناوری شما باید این جنبه‌های زیرساخت شما را بررسی کند و مشخص کند که آیا به ارتقا، ساده‌سازی یا گسترش نیاز دارید یا خیر.

برنامه ها و محصولات نرم افزاری (میراث، بهترین ها، ERP و غیره): هنگامی که یک پروژه تحول دیجیتال را انجام می دهید، زمان خوبی برای ارزیابی محصولات و برنامه های نرم افزاری است که تیم و ذینفعان شما از آنها استفاده می کنند و تعیین می کنند که آیا هر یک از آنها برای ارتقا یا جایگزینی آماده هستند یا خیر. سازمان‌ها در طول زمان تغییر می‌کنند و ممکن است یک محصول یا برنامه نرم‌افزاری آشنا در بین کاربران محبوب باشد، اما شاید یک یا چند مورد از اینها دیگر برای برآورده کردن نیازهای شما کافی نباشد. به عنوان بخشی از استراتژی تحول دیجیتال خود، باید به تناسب این ابزارها دقت کنید و برای جایگزینی، ارتقا یا تغییرات برنامه ریزی کنید.

برنامه های موبایل: هر ابتکار استراتژیک تحول دیجیتال باید برنامه های تلفن همراه مورد استفاده توسط کاربران تجاری، تامین کنندگان، کارگران قراردادی یا سایر ذینفعان را در خود جای دهد. برنامه‌های موبایل امروزی برای گردش کار و فرآیندهای تجاری مهم هستند و باید در ملاحظات دسترسی کاربر، یکپارچه‌سازی، سازگاری و امنیت لحاظ شوند.

پلتفرم های IaaS، PaaS و SaaS: کسب و کار شما ممکن است وابستگی خود را به داخل محل، محصولات و خدمات دارای مجوز کاهش داده باشد، و هر ابتکار Dx باید این وابستگی های زیست محیطی جدید را در خود جای دهد.

اینها تنها تعدادی از ملاحظات فناوری هستند که باید در استراتژی های تحول دیجیتال (Dx) خود لحاظ کنید. یک ارزیابی کامل و کامل از ابزارها، نرم افزارها، شبکه ها و سایر اجزای فناوری کسب و کار خود که ممکن است محلی یا منطقه ای یا محدود به یک واحد تجاری باشد، انجام دهید. همچنین، مطمئن شوید که استراتژی تبدیل داده (Dx) شما را در بر می گیرد سایر جنبه های محیط کسب و کار شما t مانند فرهنگ سازمانی کاربران یا ذینفعان خود را پشت سر نگذارید!