تماشا کنید: هزینه یک اتصال بد: کاهش سود در اتوماسیون

تماشا کنید: هزینه یک اتصال بد: کاهش سود در اتوماسیون

گره منبع: 2008827

شری کریستوفرسون، رئیس جمهور اتصال، در مورد اهمیت داشتن یک شبکه متصل در انبارداری و توزیع و هزینه ناتوانی در نگهداری آن صحبت می کند.

کریستوفرسون می‌گوید، یک اتصال خوب که شبکه‌ای از دستگاه‌ها، برنامه‌ها و افراد را به هم پیوند می‌دهد «از اهمیت اولیه برخوردار است». حتی خرابی های متناوب در شبکه می تواند تأثیر مخربی بر توانایی یک کسب و کار در پردازش و توزیع کالاها به مشتریان به شیوه ای کارآمد و قابل اعتماد داشته باشد.

کریستوفرسون می‌گوید تاخیرها افزایش می‌یابند. دقایق و ثانیه‌های از دست رفته زمانی که یک اتصال بهینه است باعث می‌شود افراد در اطراف ایستاده باشند و نتوانند کاری را که برای آن پول می‌گیرند انجام دهند. او می‌گوید: «اکنون شما ویجت‌های کمتری تولید کرده‌اید، تحویل کمتری داده‌اید، و برای آن صورت‌حساب از مشتری خود دریافت نمی‌کنید.

در محیطی با ارتباطات ضعیف، بهره وری آسیب می بیند. علاوه بر این، زمانی که ابزارها برای انجام کارهایشان در دسترس افراد نباشد، جذب و حفظ نیروی کار دشوار می شود. تأثیر آن در هر مرحله از زنجیره تأمین، از انبار تا مشتری نهایی، احساس می شود. و نتیجه نهایی آسیب به شهرت فروشنده در چشم شرکای زنجیره تامین و همچنین مشتریان است. کریستوفرسون می‌گوید، شکست در اجرای تحویل‌های روز بعد امری رایج است، اما ظاهراً اشکالات جزئی می‌تواند به حدی تبدیل شود که کسب‌وکار دچار «مرگ بر اثر هزاران کاهش» شود. با گذشت زمان، وقتی قول دادید کاری را انجام دهید و [محصول] به آنجا نمی‌رسد، واقعاً خردکننده است.»

هزینه های فرصت از دست رفته ذاتاً نامشهود هستند، اما احتمالاً مهمترین آنها در دراز مدت هستند. شرکت‌ها در تلاش هستند تا فناوری را برای فعال کردن اتوماسیون و تحول دیجیتالی به کار گیرند، به این امید که بتوانند با رشد کمتر، کارهای بیشتری انجام دهند. ارتباطات بد این تلاش ها را ناکام می کند و ارزیابی پیشرفت به سمت آن هدف را دشوار می کند. "اگر نمی دانید اکنون کجا هستید، چگونه می توانید گسترش دهید؟" کریستوفرسون می پرسد.

تمبر زمان:

بیشتر از مغز زنجیره تامین