اوبر Drizly را تعطیل کرد، یک استارت‌آپ تحویل الکل که 3 سال پیش به قیمت 1.1 میلیارد دلار خریداری کرد - TechStartups

اوبر Drizly را تعطیل کرد، یک استارتاپ تحویل الکل که 3 سال پیش به قیمت 1.1 میلیارد دلار خریداری کرد - TechStartups

گره منبع: 3076589

حال بارگذاری سرانجام از تجارت تحویل الکل دور می شود و آزمایش میلیارد دلاری خود را با آن به پایان می رساند دریزلی. بر اساس گزارشی اختصاصی از Axios، این غول سواری تصمیم خود را برای بستن پلت فرم Drizly تا ماه مارس اعلام کرد.

اوبر با خرید Drizly به مبلغ 1.1 میلیارد دلار سه سال پیش در زمانی که تحویل درب منزل در حال افزایش بود، با کاهش رشد بازار تحویل با چالش‌هایی مواجه شد. پیچیدگی‌های تنظیم‌کننده‌ها بر سر مدیریت داده‌های کاربر، وضعیت را بیشتر تشدید کرد.

پیر دیمیتری گور کوتی، معاون تحویل اوبر، به اشتراک گذاشته شده با Axios این شرکت اکنون Uber Eats را در اولویت قرار داده و بر ارائه طیف گسترده ای از خدمات در یک برنامه به مصرف کنندگان تمرکز کرده است، از غذا و مواد غذایی گرفته تا الکل. Drizly در سال گذشته 100 کارمند خود را اخراج کرده بود و برخی از ویژگی های آن در Uber Eats ادغام شده بود.

مشکلات Drizly در سال 2020 و پس از خرید اوبر شروع شد، زمانی که نقض داده‌ای که 2.5 میلیون کاربر را تحت تأثیر قرار داد فاش شد. گزارش شده است که Drizly و مدیر عامل سابق آن به مدت دو سال از یک آسیب پذیری امنیتی آگاه بودند اما نتوانستند آن را برطرف کنند. کمیسیون تجارت فدرال (FTC) این اطلاعات را پس از خرید اوبر کشف کرد که منجر به محدودیت‌هایی در انواع داده‌های مشتریانی شد که Drizly می‌توانست جمع‌آوری و ذخیره کند.

اوبر، با تاکید بر تعهد خود به برنامه اصلی Uber Eats، در چندین بیانیه مطبوعاتی ارتباط خود با Drizly را کم اهمیت جلوه داد. این حرکت منعکس کننده روندی است که در جاهای دیگر دیده می شود، زیرا شرکت هایی مانند گوگل پس از خرید برند فناوری پوشیدنی به قیمت 2.1 میلیارد دلار در سال 2021، تیم محصول Fitbit را کاهش دادند و تمرکز خود را به توسعه محصول خود تغییر دادند.

Drizly که در سال 2012 توسط کوری رلاس، جاستین رابینسون، نیکلاس رلاس و اسپنسر فریزیر تأسیس شد، یک بازار تجارت الکترونیک الکل بود که طیف گسترده‌ای از آبجو، شراب و الکل را ارائه می‌کرد. Drizly با فعالیت در 1,400 شهر، با خرده فروشان همکاری کرد تا محصولات خود را به صورت آنلاین عرضه کنند و تجربه خرید شخصی و شفاف را به مشتریان ارائه دهد.


تمبر زمان:

بیشتر از راه اندازی TechStartups