تحول آینده بانکداری از طریق فناوری های ابری و منبع باز - فین تک سنگاپور

بخش بانکی به لطف معرفی فناوری‌های ابری و منبع باز دستخوش تحولات چشمگیری شده است. پیش از این، بانک‌ها به سیستم‌های قدیمی و نرم‌افزار اختصاصی تکیه می‌کردند که در نتیجه عملیات‌ها سیلو می‌شد، مقیاس‌پذیری محدود و هزینه‌های بالا بود. با این حال، با ظهور فناوری‌های ابری و منبع باز، بانک‌ها می‌توانند رویکردی چابک‌تر و مشارکتی برای نوآوری اتخاذ کنند.

در مصاحبهجیمی نگ، مدیر ارشد اطلاعات و رئیس گروه فناوری و عملیات در DBSو Marjet Andriesse، معاون ارشد رئیس جمهور (SVP) و مدیر کل آسیا و اقیانوسیه ژاپن و چین در ردهت، به نقش ابر و منبع باز در شکل دادن به سفر تحول دیجیتال بانک DBS پرداخت.

آنها تصمیمات استراتژیک، رویکردهای نوآورانه و درس های آموخته شده از تجربه خود را مورد بحث قرار می دهند تا بینش های ارزشمندی را برای سایر سازمان هایی که به دنبال گام برداشتن در مسیر مشابه هستند، ارائه دهند.

منبع باز: جزء کلیدی تحول دیجیتال DBS

فناوری منبع باز به طور قابل توجهی بر تحول دیجیتال DBS تأثیر گذاشته و مزایای متعددی را ارائه می دهد. اول و مهمتر از همه، بانک با انتقال از سخت افزار و نرم افزار اختصاصی به فناوری منبع باز و سخت افزار کالایی، هزینه های مجوز و سخت افزار خود را با موفقیت کاهش داده است. این تغییر همچنین به DBS اجازه داده است تا ردپای مراکز داده خود را کاهش دهد.

ثانیاً، انعطاف‌پذیری و شفافیت منبع باز، DBS را قادر می‌سازد تا راه‌حل‌ها را به شیوه‌ای بسیار سازگار به هم پیوند دهد. در نتیجه، بانک می تواند راه حل هایی بسازد که کاملاً متناسب با نیازهای منحصر به فرد آن باشد.

Marjet Andriesse خاطرنشان کرد که منبع باز همچنان بستر نوآوری و تحول است و DBS را به عنوان بانک نمونه ای برجسته می کند که تغییری را برای ارتقای خدمات مشتری اتخاذ کرده است.

دو جنبه مهم سفر DBS به سمت تحول دیجیتال را مشخص می کند. اول، این بانک بر ایجاد یک اکوسیستم باز متمرکز شده است که به ایجاد هم افزایی بین فرآیندهای تجاری و خدمات کمک کرده است.

دوم، DBS با استفاده از فناوری دیجیتال برای ارائه خدمات جامع به مشتریان خود، «تا هسته دیجیتال» شده است. این رویکرد جامع به پذیرش ابر ترکیبی چندگانه به DBS اجازه داده است تا دستور کار داده، پیاده‌سازی فناوری اطلاعات و نصب برنامه را پیش ببرد.

رویکرد منحصر به فرد DBS به پذیرش ابر

بسیاری از سازمان‌ها ابر را از طریق یک استراتژی «lift and shift» انتخاب می‌کنند، که شامل میزبانی مجدد یک برنامه یا حجم کاری، همراه با ذخیره داده‌ها و سیستم عامل آن، از یک محیط فناوری اطلاعات به محیط دیگر - معمولاً از داخل محل به یک محیط عمومی یا خصوصی است. ابر با این حال، بانک DBS با ساخت ابر خصوصی مجازی خود (VPC) در محل، رویکردی متمایز در پیش گرفت.

این تصمیم تحت تأثیر دو ملاحظات اصلی قرار گرفت: این تصور که راه‌حل‌های ابر عمومی برای یک مؤسسه بانکی مانند DBS به اندازه کافی قوی نیستند و تداوم مناسب بودن مراکز داده موجود آن‌ها.

«ساخت و راه اندازی یک VPC در محل یک تجربه یادگیری ضروری بوده است. جیمی گفت، با تسلط بر فناوری زیربنایی و ترکیب اتوماسیون و ویژگی‌های سلف سرویس، DBS توانسته است VPC خود را به همان اندازه کارآمد یک ارائه‌دهنده خدمات ابری عمومی اجرا کند.

DBS پایه و اساس رشد و مقیاس پذیری را با اتخاذ یک استراتژی ابر-اول ایجاد کرده است. حرکت به سمت زیرساخت های ترکیبی و چند ابری منجر به انعطاف پذیری بیشتر، مقیاس پذیری و کاهش هزینه های زیرساخت شده است. DBS از Red Hat OpenShift و Kubernetes برای مدیریت بارهای انفجاری در ابر عمومی استفاده می کند و بانک را قادر می سازد به خدمات بومی ارائه شده توسط پلتفرم های ابر عمومی غیرقابل دسترس در محل دسترسی پیدا کند.

نوآوری و افق های آینده برای DBS

DBS با ایجاد تیم‌ها و هدایت آن‌ها از طریق یک فرآیند چهار مرحله‌ای معروف به رویکرد 4 بعدی، نوآوری را تشویق می‌کند: کشف، تعریف، توسعه و ارائه. این فرآیند توسعه ایده های جدید را تقویت می کند و به تیم ها اجازه می دهد تا دستاوردهای خود را به نمایش بگذارند. جیمی بر اهمیت داشتن یک نقشه راه برای هر پلتفرم و عملکرد در کسب‌وکار، با سه افق که اهداف کوتاه‌مدت، میان‌مدت و بلندمدت را نشان می‌دهد، تاکید کرد.

همانطور که DBS به نوع دیگری از بانک تبدیل می شود، سازمان نیاز به انجام کارها را به طور متفاوت در منطقه عملیاتی تشخیص می دهد. با استفاده از فناوری، DBS کارکنان عملیات خود را قادر می سازد تا به سیستم ها از هر نقطه دسترسی داشته باشند و وظایف خود را به طور یکپارچه انجام دهند، گویی در دفتر هستند. این رویکرد اجازه داده است که کل عملیات به یک مدل شبکه با کار در مکان ها و کشورهای مختلف تبدیل شود.

DBS در حال حاضر در مرحله آزمایش با بلاک چین، توکن سازی، NFT ها و متاورس است. جیمی گفت: اگرچه هیچ جدول زمانی مشخصی برای پیاده‌سازی این فناوری‌ها وجود ندارد، DBS اهمیت آماده بودن و پذیرش راه‌حل‌های نوآورانه برای موفقیت در آینده را درک می‌کند.

نقش مشارکت و همکاری

مشارکت و همکاری برای موفقیت سفرهای تحول دیجیتال بسیار مهم است. جیمی تصدیق کرد که کار با Red Hat یک مشارکت ارزشمند برای DBS بوده است و آنها را قادر می‌سازد تا بینش‌هایی کسب کنند، از فناوری‌های منبع باز استفاده کنند و به تخصص دسترسی داشته باشند.

مارجت بر اهمیت همکاری و به اشتراک گذاری بهترین شیوه ها در جامعه منبع باز تأکید کرد، زیرا دارای دانش جمعی است که می تواند به سازمان ها در سازگاری و اجرای کارآمدتر فناوری های جدید کمک کند.

علاوه بر این، مارجت اظهار داشت که فناوری منبع باز همچنان سنگ بنای نوآوری و تحول است. این فناوری کمک قابل توجهی به ایجاد یک جامعه توسعه دهندگان قوی کرده است که در موفقیت تحول دیجیتال DBS بسیار مهم بوده است. این بانک توانسته است استعدادهای برتر را جذب کند و فرهنگ همکاری را تقویت کند، و تیم‌های خود را قادر می‌سازد تا ایده‌های جدید را آزمایش کنند و مرزهای آنچه در بخش بانکداری قابل دستیابی است را پشت سر بگذارند.

باز کردن پتانسیل منبع باز و فناوری ابری

از آنجایی که DBS Bank و Red Hat همچنان در صنعت بانکداری پیشرو در تحول دیجیتال هستند، قدرت فناوری های ابری و منبع باز در خط مقدم موفقیت آنها باقی مانده است. DBS با پذیرش اکوسیستم باز و اتخاذ رویکرد اول ابری، استاندارد جدیدی را در نوآوری، کارایی و انعطاف پذیری تعیین کرده است.

همسویی استراتژیک بانک با اهداف تجاری، معماری قوی امنیتی، و فرآیندهای مدیریت قوی و مدیریت ریسک در ایجاد زیرساخت فناوری اطلاعات مقیاس‌پذیر و چابک مؤثر بوده است. این به نوبه خود به آنها اجازه می دهد تا در بازاری که همیشه در حال تغییر هستند رقابتی باقی بمانند و در عین حال تجربیات استثنایی مشتری را ارائه دهند. مشارکت بین DBS و Red Hat نشان دهنده پتانسیل فناوری های ابری و منبع باز در ایجاد تحول در چشم انداز بانکی و شکل دادن به آینده صنعت است.

آیا برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد اینکه چگونه DBS و Red Hat آینده بانکداری را از طریق فناوری ابری و منبع باز تغییر داده اند، آماده هستید؟ مصاحبه های کامل با جیمی انگ و مارجت اندریسه را با کلیک کردن تماشا کنید این لینک. کشف کنید که چگونه سازمان شما می‌تواند با پذیرش این فناوری‌ها امروزی چابک‌تر، مشتری محور و نوآورتر شود.

• محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
• PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
• ضرب کردن آینده با آدرین اشلی. دسترسی به اینجا.
• خرید و فروش سهام در شرکت های PRE-IPO با PREIPO®. دسترسی به اینجا.
• منبع: https://fintechnews.sg/72299/sponsoredpost/dbs-and-red-hat-transforming-the-future-of-banking-through-cloud-and-open-source-technologies/