10 درس مهمی که به عنوان بنیانگذار-مدیرعامل (و VC) آموخته ام

تمبر زمان: 6 ژوئیه 2021، 10:43 صبح
گره منبع: 1857586

س: مهم ترین درس هایی که در حرفه خود آموخته اید چیست؟

لیست من:

  1. تصمیمات بزرگ را کم کنید، بقیه را تسریع کنید. من اولین نفری نیستم که این را می گویم، اما پسر درست است. ممکن است فکر کنید فقط 24 ساعت یا 5 روز یا یک هفته فرصت دارید تا یک تصمیم بزرگ بگیرید. اما اشکالی ندارد که آن 1 یا 2 تصمیم بزرگ را در سال کاهش دهید. فقط بقیه را تسریع کنید. آن VC همچنان می خواهد به شما کمک مالی کند. آن شرکت بزرگ همچنان می خواهد شما را بخرد. این همکاری هنوز هم می تواند اتفاق بیفتد، حتی اگر یک هفته دیگر نیاز داشته باشید.
  2. صبر کنید و یک هم بنیانگذار واقعا عالی پیدا کنید. من این کار را انجام داده ام، زمانی که یک هم بنیانگذار بزرگ داشتم، خیلی بهتر است. اما زمانی که من یکی را داشتم که آنقدر متعهد نبود ... به نتایج متوسطی منجر شد. در بهترین حالت. و درد زیاد. مهم نیست چقدر باهوش بودند. کمی بیشتر اینجا کلیک نمایید.
  3. اولین مشتریان خود را بسیار موفق کنید. آنها به شما یاد می دهند که چگونه 10، 50، 100 بعدی را نیز بسیار موفق کنید. اولین مشتریان شما آینده شما هستند. درست مثل آنها بیشتر خواهید گرفت. کمی بیشتر اینجا کلیک نمایید.
  4. قوانین قدرت واقعی هستند. اگر استارت آپ شما امروز 20 میلیون دلار ارزش داشته باشد، می تواند در چند سال 100 میلیون دلار و شاید چند سال بعد، 1000 میلیون دلار ارزش داشته باشد. ترکیب ارزش، برند و درآمد. بیشتر اینجا کلیک نمایید.
  5. زیاد نگران رقابت نباشید. آنها می توانند شما را معلول کنند، اما به ندرت می توانند شما را بکشند. به خصوص اگر حتی با یک نرخ نیمه مناسب رشد کنید. یک شیرجه عمیق تر اینجا کلیک نمایید.
  6. به همه چیز بروید. اگر 100% متعهد نباشید هرگز موفقیت را به حداکثر نخواهید رساند.
  7. یک تیم بزرگ یک خانواده است. چند چیز خاص تر از داشتن یک تیم عالی در یک استارت آپ است. اعضای خانواده ترک خواهند کرد و به کارهای بزرگ دیگری می روند. اما شما برای چندین دهه یک خانواده خواهید بود.
  8. یک سفر عالی شما را مرتبط می کند. اگر استارت‌آپ خود را بفروشید، می‌بینید که مهم نیست چقدر پول به دست می‌آورید، بعد از آن احساس می‌کنید … کمتر مرتبط هستید. نه همه، بلکه بیشتر ما به عنوان بنیانگذاران. یک سفر عالی به شما اهداف و ارتباط می دهد.
  9. شفافیت 90 درصد درست است. شما نمی توانید تک تک مسائل، هر درام را به اشتراک بگذارید. اون خیلی زیاده. اما حدود 90 درصد شفافیت خوب است. تیم می تواند آن را قبول کند و از آن قدردانی خواهد کرد. همه چیز را به اشتراک نگذارید اما کمتر پنهان شوید.
  10. زمان، متحد متعهدین است. اگر مایلید نه تنها سخت تر، بلکه برای مدت طولانی تری نسبت به بقیه کار کنید - احتمالاً شکست نخواهید خورد. شما اجازه نمی دهید روزهای سخت، آن سال وحشتناک، شما را بکشند. شما فشار می آورید. و شما به اندازه کافی در بازی خواهید ماند تا قوانین قدرت در نهایت وارد شوند. کمی بیشتر اینجا کلیک نمایید.

یک ویدیوی مرتبط با شیرجه عمیق در اینجا:

منتشر شده در 6 ژوئیه 2021

منبع: https://www.saastr.com/the-10-most-important-lessons-ive-learned-as-a-founder-ceo-and-vc/

تمبر زمان:

بیشتر از ساحلی