پاناسونیک به طور فعال رشد را در ایالات متحده و چین دنبال خواهد کرد زیرا تامین کننده تسلا مدیریت نقدینگی را تقویت می کند تا از مناقشه فناوری بین دو اقتصاد بزرگ جهان عبور کند.
یوکی کوسومی، مدیرعامل ژاپنی در مصاحبه ای با فایننشال تایمز گفت که شرکت ژاپنی پس از دو سال تلاش برای ساده تر کردن فعالیت های خود، بازنگری را برای ساده کردن مجموعه تجاری گسترده خود که شامل باتری های خودرو، تهویه مطبوع و اجاق های مایکروویو می شود، انجام خواهد داد. و مقرون به صرفه است.
کوسومی گفت: «درست است که جدایی ایالات متحده و چین در حال تبدیل شدن به یک چالش بزرگ برای ما است.
او گفت: «اما ایالات متحده و چین هر دو بازارهای بزرگی هستند که به طور پیوسته رشد خواهند کرد. برای ما، هر دو بازار مهم هستند و هر یک از این مشاغل را به وضعیتی خواهیم رساند که کمتر در برابر نفوذ سیاسی آسیب پذیر باشند.»
ایالات متحده یک بازار به خصوص مهم است پاناسونیکتجارت باتری ماشین این گروه ژاپنی یک کارخانه 5 میلیارد دلاری گیگا در نوادا با شرکت خودروسازی الکتریکی تسلا دارد.
پاناسونیک قصد دارد سرمایه گذاری 4 میلیارد دلاری برای ساخت کارخانه ای در کانزاستصمیمی که کوسومی گفت با تصویب اخیر قانون کاهش تورم جو بایدن، رئیس جمهور ایالات متحده، که شامل مشوق های 369 میلیارد دلاری برای تأمین بودجه تلاش های انرژی پاک است، صورت گرفته است.
کارخانه کانزاس احتمالاً تا حدی توسط 400 میلیارد ین (3 میلیارد دلار) سرمایه گذاری شده است که پاناسونیک برای سرمایه گذاری در زمینه های رشد مانند باتری های EV، نرم افزار زنجیره تامین و تهویه مطبوع طی سه سال تا مارس 2025 اختصاص داده است. 200 میلیارد ین دیگر نیز در نظر گرفته شده است. برای توسعه سلول های سوختی هیدروژنی و سایر فناوری های جدید.
اما پاناسونیک همچنین یک شرط تهاجمی برای گسترش تجارت لوازم خانگی و تجهیزات مسکن خود در چین انجام داده است، جایی که مدیریت محلی بر عملکرد خود، برخلاف سایر مناطق، استقلال دارد.
کوسومی گفت که این شرکت ممکن است سعی کند محصولات تولید شده در چین را در بازارهای آسیایی بفروشد که زیر مجموعه نیستند کنترل صادرات آمریکا طراحی شده برای جلوگیری از دسترسی و توانایی پکن برای توسعه نیمه هادی های پیشرفته.
کوسومی گفت: «صادقانه بگویم، ما نمیتوانیم به شرایط بازار در سال آینده خوشبین باشیم،» و افزود که چشمانداز سختتر نیاز به هوشیاری هر یک از بخشهای پاناسونیک در مورد مدیریت موجودی و تسریع تبدیل درآمدها به جریان نقدی را افزایش میدهد.
در اواخر اکتبر، پاناسونیک پیش بینی سود عملیاتی سالانه خود را 11 درصد کاهش داد و به 320 میلیارد ین کاهش داد و دلیل آن را کاهش سرعت در تجارت خودرو و متخصص زنجیره تامین ایالات متحده Blue Yonder دانست. ۷ میلیارد دلار خریداری کرد در 2021.
چالشهای ژئوپلیتیکی زمانی پدیدار شدهاند که کوسومی در تلاش است پاناسونیک را به مرحله بعدی رشد خود ببرد. او از زمانی که در آوریل 2021 به عنوان مدیر اجرایی در آمد، بازسازی سنگین داراییهای غیر اصلی را کنار گذاشت و گروه را به تمرکز بر تلاشهای انتقال سبز معطوف کرد.
او همچنین گروه ژاپنی را جابجا کرده است به ساختار شرکت هلدینگ القای انضباط مالی و تسهیل در تصمیم گیری سریعتر. به گفته کوسومی، این تلاش ها نشان داده است که کدام بخش ها با وجود اصلاحات در دوره تصدی او، رقابتی تر و کدام بخش ها عقب مانده اند.
برخی از تحلیلگران از پرتفوی گسترده پاناسونیک به عنوان عدم تمرکز انتقاد کرده و هشدار داده اند که بسیاری از کسب و کارهای آن در برابر چرخه های اقتصاد کلان آسیب پذیر هستند.
کوسومی گفت: "ما به شکل جدیدی از مدیریت پورتفولیو تغییر خواهیم کرد که شامل چیزی بیش از تراشیدن است." و افزود که ساختار سرمایه برخی از واحدهای تجاری را بررسی خواهد کرد.
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form {}
فرم #mailpoet_form_1 { margin-bottom: 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_column_with_background { padding: 0px; }
#mailpoet_form_1 .wp-block-column:first-child, #mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:first-child { padding: 0 20px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:not(:first-child) { margin-left: 0; }
#mailpoet_form_1 h2.mailpoet-heading { margin: 0 0 12px 0; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph { line-height: 20px; حاشیه پایین: 20 پیکسل. }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_segment_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_text_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_select_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_radio_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_list_label, #mailpoet_form_1 .mailpoet_date_label { display: block; فونت-وزن: عادی; }
#mailpoet_form_1. }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_text, #mailpoet_form_1 .mailpoet_textarea { عرض: 200px; }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_checkbox {}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_submit { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_divider { }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_message {}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading { width: 30px; text-align: center; ارتفاع خط: معمولی }
#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_loading > span { width: 5px; ارتفاع: 5px; پس زمینه رنگ: #5b5b5b; }#mailpoet_form_1{border-radius: 3px; پسزمینه: #27282e;رنگ: #ffffff;تراز متن: چپ؛}#mailpoet_form_1 form.mailpoet_form {padding: 0px;}#mailpoet_form_1{width: 100%_}_mail mailpoet_message {حاشیه: 1; padding: 0 0px;}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 input.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 select.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 textarea.parsley-success {color: #00d084}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_validate_error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 input.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 select.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 textarea.textarea.parsley-error {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-errors-list {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-required {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .parsley-custom-error-message {color: #cf2e2e}
#mailpoet_form_1 .mailpoet_paragraph.last {margin-bottom: 0} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 {background: #27282e;}} @media (min-width: 500px) {#mailpoet_form_1. last-child {margin-bottom: 0}} @media (max-width: 500px) {#mailpoet_form_1 .mailpoet_form_column:last-child .mailpoet_paragraph:last-child {margin-bottom: 0}}
تامین کننده تسلا پاناسونیک به دنبال ایجاد تعادل بین ایالات متحده و چین در جنگ فناوری است. ?format=rss
<!–
->
<!–
->
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- پلاتوبلاک چین. Web3 Metaverse Intelligence. دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- منبع: https://blockchainconsultants.io/tesla-supplier-panasonic-seeks-to-balance-us-and-china-in-tech-war/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=tesla-supplier-panasonic-seeks-to-balance-us-and-china-in-tech-war
- 11
- 2021
- a
- توانایی
- درباره ما
- شتاب دادن
- دسترسی
- مطابق
- عمل
- فعالانه
- پیشرفته
- پس از
- مهاجم
- AIR
- تحلیلگران
- و
- سالیانه
- دیگر
- لوازم
- آوریل
- مناطق
- آسیایی
- دارایی
- خودرو
- زمینه
- برج میزان
- باتری
- باتری
- تبدیل شدن به
- میان
- بزرگتر
- سرزنش
- مسدود کردن
- آبی
- به ارمغان بیاورد
- ساختن
- کسب و کار
- کسب و کار
- نمی توان
- سرمایه
- ماشین
- پول دادن و سكس - پول دادن و كس كردن
- جریان نقدی
- مدیریت پول نقد
- سلول ها
- مرکز
- زنجیر
- به چالش
- چالش ها
- رئیس
- چین
- انرژی پاک
- رنگ
- شرکت
- رقابتی
- شرایط
- رفتار
- کنگلومرا
- کنتراست
- تبدیل
- چرخه
- dc
- تصمیم
- تصمیم گیری
- شرح
- طراحی
- با وجود
- توسعه
- نمایش دادن
- اختلاف نظر
- کمرنگ
- هر
- اقتصاد
- تلاش
- برقی
- خودرو الکتریکی
- ظهور
- انرژی
- تجهیزات
- اتر (ETH)
- EV
- باتری های EV
- اجرایی
- توسعه
- صادرات
- تسهیل کردن
- کارخانه
- سقوط
- سریعتر
- مالی
- فایننشال تایمز
- جریان
- تمرکز
- پیش بینی
- فرم
- از جانب
- FT
- سوخت
- سلول های سوختی
- صندوق
- بودجه
- جغرافیای سیاسی
- داده
- رفتن
- سبز
- گروه
- شدن
- رشد
- سرهای جلو
- ارتفاع
- برگزاری
- صفحه اصلی
- مسکن
- HTTPS
- هیدروژن
- سوخت هیدروژن
- تصویر
- مهم
- in
- انگیزه
- شامل
- افزایش
- تورم
- نفوذ
- ورودی
- مصاحبه
- فهرست
- مدیریت موجودی
- سرمایه گذاری
- IT
- ژاپنی
- کانزاس
- عقب مانده
- بزرگترین
- نام
- دیر
- احتمالا
- ارتباط دادن
- محلی
- اقتصاد کلان
- ساخته
- عمده
- ساخت
- سازنده
- مدیریت
- بسیاری
- مارس
- حاشیه
- بازار
- شرایط بازار
- بازارها
- مصالح
- حداکثر عرض
- قدرت
- بیش
- هدایت
- نیاز
- نوادا
- جدید
- فناوری های نوین
- بعد
- زیرک
- طبیعی
- اکتبر
- عملیاتی
- عملیات
- خوش بین
- دیگر
- چشم انداز
- پاناسونیک
- ویژه
- فاز
- برنامه
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- سیاسی
- مقام
- مدیریت نمونه کارها
- رئيس جمهور
- قبلا
- تولید کردن
- محصولات
- سود
- اخیر
- مناطق
- بازسازی
- نشان داد
- درآمد
- این فایل نقد می نویسید:
- سعید
- جستجو می کند
- فروش
- نیمه هادی ها
- تنظیم
- تغییر
- پس از
- کاهش سرعت
- نرم افزار
- برخی از
- منبع
- دهانه ها
- متخصص
- دولت
- ساده کردن
- ساختار
- در حال مطالعه
- چنین
- عرضه
- زنجیره تامین
- گرفتن
- مصرف
- فن آوری
- فن آوری
- پیشرفته
- تسلا
- La
- پایتخت
- فایننشال تایمز
- سه
- بار
- به
- انتقال
- درست
- زیر
- واحد
- us
- رئیس جمهور آمریکا
- وسیع
- وسیله نقلیه
- از طريق
- آسیب پذیر
- W3
- جنگ
- هشدار
- راه
- که
- اراده
- جهان
- خواهد بود
- سال
- سال
- زفیرنت