Singlife از طریق پیامک به مشتریان خود اعلام کرده است که کارت نقدی خود را متوقف می کند.
والتر دو اود خوشحال نبود.
والتر دی اود در لینکدین نوشت: «من آن کارت را دوست داشتم. من چیزی را که نشان می داد دوست داشتم. به نظر من این مدرکی بود که یک شرکت بیمه می تواند بیش از یک شرکت بیمه باشد. می تواند بانکداری کند و برنده شود. بیشتر از یک کارت تراکنش بود. نمادی از نوآوری و تکامل بود. این یک تمایز بود.»
De Oude موسس این شرکت است. به عنوان مدیر عامل سابق آن، کارت نقدی فرزند او بود. اما او از ماه می 2022، زمانی که آخرین نقش های مشاور خود را رها کرد، در Singlife حضور نداشته است. او پیش از این در ژانویه 2022، به دنبال خرید این تجارت توسط آویوا سنگاپور در سال 2021، نقش مدیر عامل گروه را کنار گذاشته بود.
موضوع مهم در مورد کارت چه بود، چرا Singlife (تحت Aviva) تصمیم گرفت آن را بنشاند، و این در مورد احتمالات نوآوری توسط یک شرکت بیمه فعلی چه می گوید؟
کارت زندگی مجردی
De Oude Singlife را در سال 2014 (که در ابتدا Singapore Life نامیده می شد) تأسیس کرد و سه سال بعد آن را به عنوان یک شورشی با فناوری راه اندازی کرد، اگرچه بخش عمده ای از تجارت آن از مجموعه ای از سیاست های زندگی و مستمری خریداری شده از زوریخ حاصل شد. این یک بیمهگر مجازی نبود، اما بر روی مجموعهای از ریزسرویسهای مبتنی بر ابر کار میکرد.
در سال 2019، Singlife یک کارت نقدی ویزا را معرفی کرد که بانکداری و پرداخت ها را با تجارت سنتی بیمه ترکیب می کند. Singlife اکنون با وجوه بازار پول، حساب های سپرده بانکی و فین تک هایی مانند Revolut رقابت می کرد.
این کارت به گونه ای کار می کرد که به کاربران امکان می داد برای هزینه های روزانه خود پول را از بیمه نامه خود برداشت کنند یا آن را به حساب بانکی خود منتقل کنند و اکثر دارندگان بازدهی سالانه 2.5 درصد برای موجودی کارت دریافت می کنند.
با نقدشوندگی بیمه نامه ها، ایده این بود که Singlife را به عنوان مشتری پسند و پرخاشگر قرار دهیم. جنبه نقدینگی به این معناست که بیمهگر سعی میکند خود را در زندگی روزمره مردم جاسازی کند - یک چالش برای صنعتی که معمولاً تا زمانی که کسی ادعایی را مطرح نمیکند، با بیمهکنندگان خود تماسی ندارد. با گذشت زمان، این تعامل قرار بود درها را برای Singlife باز کند و آن را تبدیل به یک نیروگاه منطقه ای کند.
این کارت غوغا کرد: تا اواسط سال 2020، 100,000 کاربر داشت که یک میلیارد دلار سنگاپور از پول خود را به حساب های نقدی خود منتقل کرده بودند.
آویوا کار را به دست می گیرد
یک سال بعد، De Oude این تجارت را به آویوا سنگاپور فروخت. او به عنوان مدیر عامل گروه و همچنین معاون رئیس هیئت مدیره باقی ماند، اما به زودی از این نقش ها خارج شد. در جولای 2022 او اعلام کرد که در حال راه اندازی یک فین تک جدید به نام Chocolate Finance است.
DigFin با چند نفر آشنا به این تجارت صحبت کرد. برخی معتقدند مدیریت جدید محتاط تر بوده و بیشتر بر نتایج مالی کوتاه مدت متمرکز بوده است.
De Oude به عنوان مدیر عامل گروه توسط Pearlyn Phua، مدیر سابق بانکداری مصرف کننده DBS جایگزین شد. DigFin نمیداند چه کسی تصمیم به پایان دادن به کارت نقدی گرفته است: Phua یا مدیران Aviva، اگرچه منابع انگشت اتهام را به سمت دومی نشانه میروند.
صرف نظر از اینکه چه کسی ماشه را کشیده است، دور انداختن کارت نقدی این سوال را ایجاد می کند که آیا این ایده درست بوده است یا خیر.
آیا کارت ارزشش را داشت؟
از یک طرف، برای برندسازی Singlife و برای فراگیرتر شدن خود در زندگی بیمهگذاران عالی بود. هیچ کس دیگری در بیمه چنین کاری را انجام نداده است، تا حدی به این دلیل که سیستمهای مبتنی بر مینفریم قدیمی احتمالاً نمیتوانند مدیریت دادههای مورد نیاز را انجام دهند. اگر Singlife مایل بود بازی طولانی تری انجام دهد، کارت می توانست لبه نازک یک گوه چاق باشد.
اما همان طور که حامیان آن نیز اذعان دارند، کارت نقدی درآمد کافی ایجاد نکرد. برخی از ناظران به DigFin می گویند که هزینه جذب مشتری بسیار زیاد است: این کارت نوآورانه بود، اما هدف آن جلب مشتریان ثروتمندتر بود که این اتفاق نیفتاد.
در ضمن کارکردن کارت گران بود. یک بانک می تواند به سپرده گذاران یک کارت بدهی ارائه دهد، زیرا این سپرده ها برای کسب و کار وام دهی بانک تامین مالی می شود. اما یک شرکت بیمه سپرده ها را مدیریت نمی کند. کارت بدهی Singlife را ملزم می کرد که پول را از ترازنامه خود حذف کند: دارایی هایی که باید برای مطابقت با بدهی های بلندمدت خود سرمایه گذاری کند.
Singlife این کارت را با وعده بازدهی 4.5 درصدی در اولین 10,000 دلار سنگاپور و سپس نرخ های بازار پس از آن، که به معنای 2.5 درصد یا کمتر بود - حتی با افزایش نرخ بهره جهانی در سال گذشته، راه اندازی کرده بود. در حالی که این میتواند به این معنی باشد که بیمهگر میتواند از اسپرد پرچربتری برخوردار شود، اما جذابیت محصول را از دست میدهد، زیرا کاربران میتوانند مثلاً در یک صندوق بازار پولی درآمد بیشتری کسب کنند.
این محصول همیشه از نظر بازدهی که می توانست به دارندگان کارت ارائه دهد محدود بود. زمانی که این محصول معرفی شد، Singlife میتوانست با سرمایهگذاری در درآمد ثابت کوتاهمدت، 3.5 درصد از پول موجود در کارت را کسب کند. 2.5 درصد پس داد و 1 درصد اسپرد را به جیب زد.
اما همچنین مجبور بود یک عامل ریسک بالاتر را به آن داراییها اختصاص دهد که به معنای تحمیل هزینه ذخایر سرمایه و کاهش انتشار آن بود. بله، امروز میتواند بازدهی بالاتری را به دارندگان کارت ارائه دهد، اما برای اهداف انطباق باید از اسپرد بیشتری صرف نظر کند. بنابراین، بیمهگر نمیتوانست با افزایش نرخهای بهره برای حفظ رقابتپذیری کارت نقدی همگام شود.
علاوه بر این، کارت نقدی احتمالاً برای Singlife برای مدیریت دردسر بود. از آنجایی که این محصول یک محصول پرداخت بود، برای مدیریت ریسک و انطباق با آن نیاز به حکمرانی بیشتری داشت و دانش صنعت که افراد بیمه از آن برخوردار نبودند.
زندگی مجردی هنوز در حال نوآوری است؟
با وجود این واقعیت ها، Singlife می گوید که این کارت به دلایل مالی متوقف نشده است.
ریک وارگو، رئیس گروه محصولات، پیشنهادات و تحول در Singlife در ایمیلی به DigFin گفت: «ما برنامه کارت را متوقف میکنیم زیرا در حال انتقال به یک پلتفرم جدید با راهحلهای پرداخت بهتر هستیم.
این شرکت مشتاق است تا شهرت خود را برای نوآوری حفظ کند. وارگو نوشت: «ما در مورد گرفتن فضای سفید در فضای بیمه و دیجیتال ثابت بودهایم.
این شامل این پلتفرم جدید در حال کار می شود، همانطور که "در حال تکامل برنامه Singlife و حساب Singlife برای ارائه خدمات بهتر به مشتریان خود از راه های مختلف است."
این مبهم است، بنابراین نمیتوان گفت که بیمهگر واقعاً روی چه چیزی کار میکند. افرادی که با این شرکت آشنا هستند می گویند بعید است محصولی را که ضرر می کند، حتی اگر برای جذب مشتری یا برندسازی عالی باشد، ایراد نگیرید.
شاید آویوا کارت نقدی را تحمل می کرد در حالی که نرخ بهره پایین بود و سرمایه تقریباً رایگان بود. این یک بازی برای جلب توجه و مشتریان جدید بود که توسط P&L به جای پول سرمایهگذاری مخاطرهآمیز تامین میشد. اما اکنون هزینه تامین مالی چنین چیزهایی افزایش یافته است و آویوا اشتهای خود را برای یک بازی نامشخص و طولانی مدت از دست داده است. با این حال، این بدان معناست که محصولی را که به طور منظم آن را به بیمهگذاران خود مرتبط میکرد، کنار گذاشته است، تعاملی که همه بیمهگران میگویند که هوس کردهاند.
De Oude پول در جیب خود دارد، با جمع آوری ۱۹ میلیون دلار سری A برای شکلات، به رهبری Sequoia India (که اکنون Peak XV Partners نامیده می شود). منابع حدس می زنند که شکلات با یک کیف پول شروع می کند و سپس از محصولات بیمه برای جلب توجه استفاده می کند و ایده کارت نقدی را بر سر آن تغییر می دهد – اما اکنون او باید خود را در مقابل تعداد زیادی از فین تک ها و بانک های دیجیتال متمایز کند.
د اود هر چه به ذهنش برسد ممکن است به یک برد سریعتر یا ابزاری برای ایجاد درآمد پایدار نیاز داشته باشد. بودجه او دیگر داخلی یا به اندازه دارایی های بیمه عمر صبور نیست، و VCها از تجارت یارانه دادن به رشد به هر قیمتی خارج شده اند.
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- EVM Finance. رابط یکپارچه برای امور مالی غیرمتمرکز دسترسی به اینجا.
- گروه رسانه ای کوانتومی. IR/PR تقویت شده دسترسی به اینجا.
- PlatoAiStream. Web3 Data Intelligence دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.digfingroup.com/singlife-card/
- : دارد
- :است
- :نه
- $UP
- 000
- 1
- 100
- 2014
- 2019
- 2020
- 2021
- 2022
- a
- درباره ما
- حساب
- حساب ها
- اذعان
- اکتساب
- واقعا
- مشاوره
- در برابر
- معرفی
- اجازه دادن
- قبلا
- همچنین
- هر چند
- همیشه
- an
- و
- اعلام کرد
- سالیانه
- هر چیزی
- نرم افزار
- اشتها
- هستند
- AS
- ظاهر
- دارایی
- At
- توجه
- عزیزم
- به عقب
- پشتیبانان
- برج میزان
- ترازنامه
- تعادل
- بانک
- حساب بانکی
- بانکداری
- بانک
- اساس
- BE
- زیرا
- تبدیل شدن به
- بوده
- باور
- بهتر
- بزرگ
- بیلیون
- BIN
- ترکیب
- خریداری شده
- علامت گذاری
- کسب و کار
- اما
- by
- نام
- آمد
- CAN
- سرمایه
- ضبط
- کارت
- محتاط
- مدیر عامل شرکت
- رئيس
- به چالش
- بار
- شکلات
- ادعا
- می آید
- شرکت
- شرکت
- رقابت
- رقابت
- انطباق
- استوار
- مصرف کننده
- تماس
- هزینه
- هزینه
- میتوانست
- ترسناک
- مشتری
- نامزدی مشتری
- مشتریان
- روزانه
- داده ها
- مدیریت اطلاعات
- DBS
- مقدار
- بدهی
- کارت اعتباری
- اغاز کار
- تصمیم گیری
- تصمیم
- سپرده
- سپرده گذاران
- سپرده
- قائم مقام
- DID
- تمایز
- تمایز دهنده
- DigFin
- دیجیتال
- فضای دیجیتال
- میکند
- نمی کند
- انجام شده
- درب
- مشتاق
- کسب درآمد
- لبه
- دیگر
- پست الکترونیک
- جاسازی کردن
- پایان
- نامزدی
- لذت بردن
- کافی
- حتی
- هر روز
- تکامل
- اجرایی
- مدیران
- گران
- اضافی
- عامل
- آشنا
- چربی
- نهایی
- سرمایه گذاری
- مالی
- انگشت
- fintech
- fintechs
- نام خانوادگی
- ثابت
- درآمد ثابت
- متمرکز شده است
- پیروی
- برای
- سابق
- مدیرعامل سابق
- تاسیس
- موسس
- از جانب
- صندوق
- بودجه
- بودجه
- از دست دادن یکی دو پیاده در برابر تحصیل امتیازاتی
- بازی
- تولید می کنند
- مولد
- دادن
- داده
- جهانی
- منافع جهانی
- رفتن
- حکومت
- بزرگ
- پیشگامانه
- گروه
- رشد
- بود
- دست
- دسته
- رخ دادن
- خوشحال
- آیا
- داشتن
- he
- سر
- برگزار شد
- زیاد
- بالاتر
- خود را
- دارندگان
- HTTPS
- اندیشه
- if
- غیر ممکن
- in
- شامل
- درآمد
- مسوول
- هندوستان
- صنعت
- نوآوری
- ابداع
- ابتکاری
- بیمه
- بیمه گران
- اینسورتک
- علاقه
- نرخ بهره
- داخلی
- به
- معرفی
- سرمایه گذاری
- سرمایه گذاری
- IT
- ITS
- خود
- ژانویه
- JPG
- جولای
- تنها
- نگاه داشتن
- دانستن
- بعد
- راه اندازی
- رهبری
- میراث
- امانت دادن
- کمتر
- بدهی ها
- زندگی
- پسندیدن
- محدود شده
- لینک
- مایع
- نقدینگی
- زندگی
- دراز مدت
- دیگر
- از دست می دهد
- شکست
- از دست رفته
- خیلی
- محبوب
- کم
- ساخته
- حفظ
- باعث می شود
- ساخت
- مدیریت
- مدیریت
- بازار
- مسابقه
- ممکن است..
- متوسط
- به معنی
- به معنای
- خدمات میکرو
- نیمه
- قدرت
- میلیون
- پول
- بازار پول
- بیش
- اکثر
- نقل مکان کرد
- نیاز
- نیازهای
- جدید
- پلتفرم جدید
- نه
- اکنون
- of
- خاموش
- ارائه
- on
- ONE
- باز کن
- عمل
- عملیاتی
- or
- در اصل
- ما
- خارج
- روی
- خود
- سرعت
- درد
- بخش
- شرکای
- گذشته
- بیمار
- پرداخت
- مبلغ پرداختی
- اوج
- مردم
- مردم
- در صد
- سکو
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- بازی
- بازی برای
- نقطه
- سیاست
- مقام
- موقعیت
- فرصت
- شاید
- محصول
- محصولات
- برنامه
- امید بخش
- اثبات
- اهداف
- سوال
- سریعتر
- مطرح شده
- نرخ
- نسبتا
- واقعیت ها
- دلایل
- دریافت
- منطقهای
- منظم
- مربوط
- نمایندگی
- شهرت
- ضروری
- نتایج
- درآمد
- Revolut
- راست
- رسیده
- طلوع
- خطر
- عامل خطر
- مدیریت ریسک
- نقش
- نقش
- دور
- سعید
- گفتن
- می گوید:
- سرخ چوب که از دختان خانواده کاج میباشد
- سکویا هند
- سلسله
- سری A
- سری یک دور
- خدمت
- چند
- ورق
- کوتاه مدت
- پس از
- سنگاپور
- زندگی مجردی
- SMS
- So
- فروخته شده
- مزایا
- برخی از
- کسی
- بزودی
- منابع
- فضا
- هزینه
- گسترش
- پایدار
- پشته
- شروع
- راه افتادن
- ماند
- هنوز
- چنین
- نماد
- سیستم های
- گرفتن
- طول می کشد
- گفتن
- قوانین و مقررات
- نسبت به
- که
- La
- شان
- سپس
- اینها
- آنها
- اشیاء
- این
- کسانی که
- اگر چه؟
- سه
- زمان
- به
- امروز
- تحمل کرد
- هم
- بالا
- کشش
- سنتی
- معامله
- انتقال
- دگرگونی
- ماشه
- عطف
- مردد
- زیر
- بعید
- تا
- استفاده کنید
- کاربران
- معمولا
- طاق
- VC
- از طريق
- مجازی
- ویزا
- کیف پول
- بود
- راه
- we
- خوب
- بود
- چی
- چه زمانی
- چه
- که
- در حین
- سفید
- WHO
- چرا
- اراده
- مایل
- پیروزی
- با
- برداشت
- مشغول به کار
- کارگر
- با این نسخهها کار
- با ارزش
- خواهد بود
- سال
- سال
- بله
- بازده
- بازده
- زفیرنت
- زوریخ