By نویسنده مهمان ارسال شده در 25 ژانویه 2024
«جزئیات کوانتومی» یک ستون مهمان سرمقاله است که شامل بینش ها و مصاحبه های انحصاری با محققان، توسعه دهندگان و کارشناسان کوانتومی است که به چالش ها و فرآیندهای کلیدی در این زمینه نگاه می کنند. این مقاله توسط Dr. تانیا راموند، رئیس جمهور مشاوره ساپین، بحث در مورد چارچوب های مورد نیاز برای پذیرش محاسبات کوانتومی.
کوانتوم 2.0 یک انقلاب تکنولوژیکی است که نوید عمیقی برای شکل دادن به جامعه دارد، همتراز با اختراعاتی مانند ترانزیستور، لیزر یا پرواز فضایی. کسانی که این فناوری را به سمت کاربردهای تجاری سوق می دهند، در خط مقدم هستند. آنها پیشگام هستند با این حال، تنها راه برای دگرگونی جامعه از طریق قابلیتهای کوانتومی جدید این است که محصولاتی را که مردم بپذیرند و از آنها استفاده کنند.
در حال حاضر، کوانتوم 2.0 تحت سلطه تلاشهای تحقیق و توسعه است، مانند توسعه بلوکهای ساختمان کوانتومی برای محاسبات کوانتومی، اما این در واقع تنها شروع است. کوانتوم در معرض همان الگوهای بلوغ دیگر فناوری های نوظهور است، از این نظر منحصر به فرد نیست. خوشبختانه، چارچوبهای آزمایش شده و واقعی و بهترین شیوهها وجود دارد که میتوانیم از آنها در حین حرکت به جلو بیاموزیم. برای ساخت یک محصول، باید بر توسعه مورد استفاده یا مفهوم عملیات تاکید شود. همچنین مستلزم اتخاذ مهارتهایی در مهندسی و مدیریت پروژه، و همچنین اتخاذ یک طرز فکر در سطح سیستم در مورد کل محصول است، همانطور که از نظر مشتری چنین است.
از Case Case استفاده کنید
نیاز به موارد استفاده یک محرک اساسی در مفهوم سازی کاربرد یک فناوری است. یک «مورد استفاده» (یا در برخی تخصصها، «مفهوم عملیات») روایتی است که زمینهای را در مورد اینکه کاربر چگونه یک فناوری را برای یک مشکل به کار میبرد، توصیف میکند. این یک حساب «چکمههای روی زمین» است که مشخص میکند یک برنامه چه کسی، چه چیزی، کجا، چه زمانی و چرا. این یک گام حیاتی برای ارائه یک تصویر ذهنی به سرمایه گذاران، مشتریان آینده، ناظران غیر علمی و تأثیرگذاران برای جلب نظر طرفداران است و اینکه این فناوری دارای پاهایی است. این یک نقطه شروع برای تمام جنبه های دیگر توسعه محصول است. اکوسیستم کوانتومی در حال انجام کارهای بزرگی است و در حال حاضر در حال توسعه موارد استفاده مختلف در بسیاری از صنایع در مورد نحوه ظهور اپلیکیشنهای کوانتومی است.
با این حال، گام بعدی پس از توسعه مورد استفاده، کشف محصول است. اینها یکی نیستند.
کشف محصول یک لایه اضافی از دانه بندی در مورد اینکه چه محصولی را باید طراحی و ساخت و چرا بسازیم است. کار کشف مشتری مستلزم درک جزئیات است که چه چیزی را باید طراحی کرد و در مشخصات مهندسی که تیم توسعه محصول برای شروع کار خود استفاده می کند، جریان می یابد. انجام این کار بسیار دشوار است، زیرا برای بررسی مشکل واقعی در حال حل و نیز کمی کردن سود بالقوه برای مشتری، فقط به تحقیقات مشتری نیاز ندارد. همچنین مستلزم متعهد شدن به هزینه های توسعه برای پرداختن به بخش خاصی از بازار و همچنین توجیه وجود بازار کافی برای حمل سود مورد نیاز است.
برای Quantum 2.0، جایی که موارد استفاده در بسیاری از موارد قبلاً تصور نشده است، گاهی اوقات می تواند به قلمرو "توپ کریستالی" منتقل شود.
ازدواج با فیزیک و فرهنگ های مهندسی
اکوسیستم Quantum 2.0 در حال حاضر بیشتر به سمت حوزه تحقیقاتی متمایل شده است زیرا می دانیم بسیاری از فناوری های کوانتومی "در حال ظهور" در نظر گرفته می شوند. این به معنای بسیاری از نیروی کار دارای مدرک دکترا هستند، فقط در محیطهای آزمایشگاهی دانشگاهی یا ملی کار کردهاند، و اقدامات قهرمانانه برای ایجاد ابزار دقیق برای ارائه مجموعه دادههای قابل انتشار انجام میدهند. همانطور که آنها از تحقیق و توسعه اثبات مفهوم به دنیای توسعه محصول حرکت می کنند، مجموعه مهارت های مختلفی مورد نیاز است که معمولاً در چرخه افراد طرف تحقیق نیست. مهندسی رویکردی است که هنگام طراحی و ساخت چیزی که بتوان آن را در حجم تولید کرد و با چالشهای خود همراه باشد و اعمال مختلف قهرمانانه مورد نیاز باشد، مورد نیاز است.
به هر دو دنیا نیاز است تا فناوری نوظهور را وارد توسعه محصول کنند، اما این دو جهان همیشه به کار با یکدیگر عادت ندارند. دانشمندان بزرگ تحقیق و توسعه معمولاً مهندسان بزرگی نمی سازند و بالعکس. هر دو ضروری و بسیار ارزشمند هستند. با این حال، فرمالیسم مهندسی، و همچنین ساختار سازمانی مهندسی، چیزی نیست که بتوان به طور ارگانیک یاد گرفت. باید به عمد پذیرفته شود.
سایر چارچوب های حیاتی برای دنیای مهندسی، کمک های مالی دولتی و مدیریت برنامه است. برای دنیای فناوریهای نوظهور، بودجه تحقیق و توسعه از سازمانهای دولتی اغلب یک پل ضروری برای رسیدن به پایداری تجاری است. با این حال، این کمک ها با ساختارهای خاص خود، نقاط عطف خاص خود و برنامه زمانی خاص خود ارائه می شوند. مدیریت برنامه، رشتهای که برای ارائه ساختاری پیرامون تجاریسازی فناوری لازم است، دوباره باید آموخته شود. یک مدیر برنامه فنی عالی بسیار ارزشمند است، یک پل بسیار مهم بین مهندسان و دانشمندان.
بنابراین، چگونه بین کمکها و کشش این دو فرهنگ تعادل برقرار میکنید؟ رشتههایی مانند هوافضا دههها تجربه در ارتباط و تعامل بین الزامات مبتنی بر علم و مهندسی و همچنین نحوه ساختار یک سازمان مهندسی دارند و میتوانند منبع خوبی باشند.
چارچوب ها و رابط های کل محصول
چارچوب دیگری که برای انقلاب Quantum 2.0 مفید است، چارچوب کل محصول است.
بنابراین اغلب در فناوری، یک محصول ارائه شده تنها به بخشی از یک مورد استفاده مشتری می پردازد. این بار مشتری را بر دوش می گذارد تا کارکردهای ضروری باقی مانده را از راه حل های جزئی موجود جمع کند یا خودش آن را توسعه دهد.
به عنوان مثال، اگر می خواهید یک سیستم ارتباطی ایجاد کنید که چندین ترمینال را به هم متصل کند، شاید یک یا چند فروشنده پایانه های خود را توسعه دهند، اما اگر پایانه ها با یکدیگر ارتباط نداشته باشند، این مشکل باید توسط مشتری قبل از استفاده از سیستم حل شود. و به تصویب رسید. در بسیاری از فناوریهای نوظهور، ساختن یک قطعه سختافزار به خودی خود یک شاهکار بزرگ است و فکری برای نحوه کار کردن این رابطهای سطح سیستم به کار نمیرود. با این حال، این نوع ادغام برای کوانتوم بسیار مهم است.
کامپیوترهای فردا کامپیوترهای کوانتومی خالص یا کامپیوترهای کلاسیک خالص نخواهند بود، بلکه ترکیبی خواهند بود. بسیاری از چالش ها از تحقیق و توسعه خالص به سمت مهندسی سیستم و طرز فکر محصول مورد نیاز برای فکر کردن در مورد این مسائل طراحی و رابط برای به حداکثر رساندن پذیرش فناوری جدید توسط مشتری حرکت می کند. این یک فضای ایده مهیج است که باید به آن انتقال پیدا کرد، زیرا ما بیشتر و بیشتر از تأثیری که فناوریهای کوانتومی بر دنیای ما میآورند پی میبریم.
تانیا راموند، PhD MBA در تقاطع تحقیق و توسعه، مهندسی و استراتژی کسب و کار در زمینه هایی مانند کوانتوم، هوافضا، فوتونیک و فناوری پاک کار می کند. او رئیس جمهور است مشاوره ساپین، شرکتی است که به تجاری سازی و استراتژی محصول برای کارآفرینان و کارآفرینان فناوری عمیق اختصاص دارد. او دکترای خود را در رشته فیزیک از دانشگاه کلرادو گرفت ژیلاو MBA از دانشگاه دنور.
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
- PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
- PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
- منبع: https://www.insidequantumtechnology.com/news-archive/quantum-particulars-guest-column-frameworks-we-must-love-to-mature-quantum-technologies-beyond-the-laboratory-into-the-mainstream/
- : دارد
- :است
- :نه
- :جایی که
- 2024
- 25
- a
- دانشگاهی
- حساب
- در میان
- اعمال
- واقعی
- اضافی
- نشانی
- آدرس
- اتخاذ
- به تصویب رسید
- تصویب
- اتخاذ
- هوافضا
- پس از
- از نو
- سازمان
- معرفی
- همچنین
- همیشه
- an
- و
- هر
- کاربرد
- برنامه های کاربردی
- اعمال می شود
- درخواست
- روش
- هستند
- مناطق
- دور و بر
- مقاله
- AS
- جنبه
- At
- برج میزان
- BE
- قبل از
- بودن
- سود
- بهترین
- بهترین شیوه
- میان
- خارج از
- بلاک ها
- هر دو
- بریج
- به ارمغان بیاورد
- ساختن
- بنا
- بار
- کسب و کار
- استراتژی کسب و کار
- اما
- by
- CAN
- قابلیت های
- حمل
- مورد
- موارد
- مدیر عامل شرکت
- به چالش
- چالش ها
- فناوری پاک
- بنیانگذاران
- کلرادو
- ستون
- بیا
- می آید
- تجاری
- تجاری سازی
- مرتکب شدن
- ارتباطات
- کامپیوتر
- محاسبه
- مفهوم
- اتصال
- در نظر گرفته
- مشاوره
- زمینه
- مشارکت
- شرکت
- هزینه
- ایجاد
- بسیار سخت
- در حال حاضر
- مشتری
- مشتریان
- داده ها
- مجموعه داده ها
- دهه
- اختصاصی
- عمیق
- فناوری عمیق
- ارائه
- دنور
- توصیف
- طرح
- طراحی
- جزئیات
- توسعه
- توسعه دهندگان
- در حال توسعه
- پروژه
- تیم توسعه
- مختلف
- مشکل
- انضباط
- رشته ها
- کشف
- do
- عمل
- تحت سلطه
- پایین
- dr
- راننده
- هر
- به دست آورده
- اکوسیستم
- سرمقاله
- تلاش
- سنگ سنباده
- فن آوری های نوظهور
- فناوری در حال ظهور
- تاکید
- مهندسی
- مورد تأیید
- کافی
- کارآفرینان
- ضروری است
- اتر (ETH)
- مثال
- مهیج
- انحصاری
- موجود
- تجربه
- کارشناسان
- چشم ها
- شاهکار
- ویژگی های
- رشته
- شرکت
- پرواز
- جریانها
- برای
- خط مقدم
- خوشبختانه
- به جلو
- چارچوب
- چارچوب
- از جانب
- قابلیت
- اساسی
- بودجه
- آینده
- دریافت کنید
- دادن
- دولت
- سازمان های دولتی
- کمک های مالی
- بزرگ
- مهمان
- سخت افزار
- آیا
- او
- زیاد
- خیلی
- برگزاری
- چگونه
- چگونه
- اما
- HTTPS
- اندیشه
- if
- تصویر
- تأثیر
- in
- لوازم
- صنعت
- تاثیرگذاران
- داخل
- درون فناوری کوانتومی
- بینش
- در عوض
- ادغام
- رابط
- رابط
- تقاطع
- مصاحبه
- به
- اختراعات
- سرمایه گذاران
- مسائل
- IT
- ITS
- خود
- ژان
- تنها
- نگاه داشتن
- کلید
- دانستن
- آزمایشگاه
- لابراتوار
- لیزر
- لایه
- یاد گرفتن
- آموخته
- پاها
- پسندیدن
- لینک
- به دنبال
- عشق
- مسیر اصلی
- عمده
- ساخت
- مدیریت
- مدیر
- ساخته
- بسیاری
- بازار
- بالغ
- حداکثر عرض
- بیشینه ساختن
- MBA
- به معنی
- روانی
- نقاط عطف
- ذهن
- ذهنیت
- بیش
- حرکت
- به جلو حرکت کن
- بسیار
- چندگانه
- باید
- روایت
- ملی
- لازم
- نیاز
- ضروری
- جدید
- بعد
- اکنون
- ناظران
- of
- ارائه
- غالبا
- on
- ONE
- فقط
- عملیات
- or
- ارگانیک
- کدام سازمان ها
- سازمانی
- دیگر
- ما
- روی
- خود
- بخش
- ویژه
- الگوهای
- مردم
- انجام دادن
- شاید
- دکترا
- فیزیک
- تصویر
- قطعه
- پیشگامان
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- نقطه
- + نوشته شده در
- پتانسیل
- شیوه های
- رئيس جمهور
- با ارزش
- مشکل
- فرآیندهای
- محصول
- توسعه محصول
- ارائه محصول
- محصولات
- سود
- عمیق
- برنامه
- پروژه
- مدیریت پروژه
- وعده
- ارائه
- هل دادن
- کوانتومی
- کامپیوترهای کوانتومی
- محاسبات کوانتومی
- فناوری کوانتوم
- تحقیق و توسعه
- تحقق بخشیدن
- واقعا
- قلمرو
- باقی مانده
- ضروری
- مورد نیاز
- نیاز
- تحقیق
- تحقیق و توسعه
- محققان
- منابع
- انقلاب
- همان
- دانشمندان
- می بیند
- بخش
- حس
- تنظیم
- مجموعه
- تنظیمات
- شکل
- او
- طرف
- مهارت
- مهارت ها
- جامعه
- مزایا
- حل شد
- برخی از
- چیزی
- گاهی
- فضا
- تخصص
- مشخصات
- شروع
- راه افتادن
- گام
- هنوز
- استراتژی
- ساختار
- ساختار
- موضوع
- چنین
- پایداری
- سیستم
- سیستم های
- تیم
- فن آوری
- صنعت فناوری
- فنی
- فنی
- فن آوری
- پیشرفته
- پایانه
- قلمرو
- که
- La
- جهان
- شان
- خودشان
- آنجا.
- اینها
- آنها
- چیز
- فکر می کنم
- این
- کسانی که
- فکر
- از طریق
- به
- با هم
- فردا
- طرف
- دگرگون کردن
- گذار
- سعی
- درست
- دو
- نوع
- درک
- منحصر به فرد
- دانشگاه
- استفاده کنید
- مورد استفاده
- استفاده
- مفید
- کاربر
- استفاده
- معمولا
- ارزشمند
- مختلف
- فروشندگان
- بسیار
- معاون
- حیاتی
- حجم
- می خواهم
- مسیر..
- we
- خوب
- چی
- چه زمانی
- WHO
- تمام
- چرا
- اراده
- پیروزی
- با
- مهاجرت کاری
- مشغول به کار
- کارگر
- با این نسخهها کار
- جهان
- جهان
- خواهد بود
- کتبی
- هنوز
- شما
- زفیرنت