این پست قبلا 55 بار خوانده شده است!
طراحی مجدد زنجیره های تامین جهانی تنها راه برای انعطاف پذیری زنجیره تامین است
رهبران زنجیره تامین سال 2024 را صرف طراحی مجدد زنجیره تامین به دور از آشفتگی های سیاسی و نقاط داغ خشونت خواهند کرد. Friendshoring، nearshoring و حتی reshoring حاصل باید برای کل زنجیره تامین انتها به انتها باشد، نه فقط مونتاژ نهایی.
و در دنیای اختلالات دائمی، سازمان شما نیاز به اختیاری دارد - منابع متعدد برای محصولات کلیدی، قطعات و مواد خام. حملات موشکی اخیر به کشتیها در دریای سرخ و ادامه خشکسالی در کانال پاناما نشان میدهد که اختلالات چقدر سریع میتواند زنجیرههای تامین امنیت قبلی را از بین ببرد.
«اختیاری تنها راهی است که شرکت شما میتواند به انعطافپذیری زنجیره تأمین دست یابد و از طریق اختلالات بعدی ارائه دهد. و این باید تمرکز شما برای سال 2024 باشد."
جیم تامپکینز
دو کانال کلیدی، دو گلوگاه بالقوه
دو کلمه - خشکسالی و موشک - شامل برخی از آخرین اختلالات زنجیره تامین در جهانی است که شاهد اختلالات مداوم حتی قبل از همه گیری بوده است.
بر اساس گزارش ها، سالانه حدود 6 درصد تجارت جهانی و 40 درصد کشتی های کانتینری ایالات متحده از کانال پاناما عبور می کنند. شورای روابط خارجی. دیگر کاربران اصلی کانال عبارتند از شیلی، چین، ژاپن و کره جنوبی.
به گفته این سازمان، تقریباً 12 درصد تجارت جهانی از کانال سوئز عبور می کند موسسه نیروی دریایی آمریکا. سوئز سهم بیشتری از ترافیک کانتینری جهانی را بر عهده دارد - 30 درصد وزارت امور خارجه و تجارت نیوزیلند.
خشکسالی حمل و نقل از طریق کانال پاناما را از بهار 2023 به تاخیر انداخته است. حملات موشکی شورشیان یمنی پدیده جدیدی است. از دسامبر 2023، شرکتهای بزرگ کشتیرانی ترافیک را از طریق کانال سوئز متوقف کردند. نمی دانیم تا کی.
اما هر دو کانال در خطر تبدیل شدن به گلوگاه کشتیرانی جهانی هستند.
در زنجیره تامین، اختلال یک امر عادی جدید است
اختلالات فوق فقط عناوین اخیر نیستند. آنها روندی را نشان می دهند که حتی از قبل از همه گیری دیده شده است.
در زنجیره تامین، اختلال یک امر عادی جدید است.
قبل از همهگیری، اختلالات ناشی از جنگهای تجاری، تعرفهها، نوآوری سریع فناوری، رشد تجارت الکترونیک، حتی بلایای طبیعی بود. از آن زمان، تکنولوژی به تکامل خود ادامه میدهد، جنگهای تجاری به جنگهای تیراندازی تبدیل شده است، و فشارهای سیاسی و مصرفکننده شرکتها را وادار میکند تا تولید و عرضه را از چین و سایر کشورهایی که بهعنوان غیردوستانه یا از نظر سیاسی بیثبات تلقی میشوند، تغییر جهت دهند.
"در یک لحظه، برنامه های دقیق تنظیم شده شما می تواند دود شود. به معنای واقعی کلمه، اگر کالاهای شما در یک کشتی باری در دریای سرخ مورد حمله قرار گرفته است.
جیم تامپکینز
اختیاری شامل منبع یابی، تولید، تامین کنندگان، توزیع است
هنگامی که برنامه ها به اشتباه می روند، اختیاری بودن تنها راهی است که سازمان شما می تواند ارائه دهد. توانایی ارائه کلید رشد سودآور است.
بازطراحی زنجیرههای تامین نیازمند بررسی راهحلهای مختلف تولید، لجستیک و حملونقل است. منابع، تولید، تامین کنندگان و توزیع تغییر خواهد کرد.
شما باید ارائه دهندگان حمل و نقل، توزیع، تکمیل،
ارائه دهندگان 3PL، و برای فناوری مناسب برنامه ریزی کنید تا امکان اجرای یکپارچه زنجیره تامین را به صورت سرتاسری فراهم کند. این اجرا باید فراتر از شرکت شما باشد و شامل هر شریکی باشد که هر بخش از زنجیره تامین شما را مدیریت می کند، از مواد اولیه تا تحویل نهایی.
چنین زنجیرههای تامین بازطراحیشدهای تنها راهی است که شرکت شما میتواند با موفقیت در تغییر و تحول واقعیتهای سیاسی و انتظارات مصرفکننده که عصر ما را از اختلالات دائمی تعریف میکند، هدایت کند.
این اختلال دائمی مستلزم تعدیلهای مداوم خواهد بود - طراحی مجدد زنجیرههای تامین جهانی یک فعالیت یکباره نیست.
Nearshoring، Friendshoring، Reshoring: نحوه مقابله با هزینه ها
دور شدن از منابع منفرد و کم هزینه به منابع متعدد برای مواد خام، قطعات و کالاهای نهایی مستلزم بررسی کل جهان است.
بسیاری از شرکتها بهطور موجهی نگران این هستند که چگونه نزدیکشور کردن، دوستشور کردن و حتی دوبارهسازی منجر به افزایش هزینهها میشود.
سه چیز می تواند به کاهش این هزینه ها کمک کند: فناوری در حال توسعه، کاهش زمان سرب و یک مرکز زنجیره تامین جدید برای نیمکره غربی.
- فناوری امروزی از نرمافزار پیشرفته، تخصص فنی، هوش مصنوعی، یادگیری ماشین و محاسبات ابری برای پیوند دادن چندین شرکت به شبکههای عرضه دیجیتال استفاده میکند. شبکههای تامین دیجیتال، دید و قابلیت عمل بینظیری را در کل زنجیره تامین شما ارائه میکنند، مهم نیست که مواد اولیه بالادستی چند لینک وارد میشوند یا چه تعداد لینک محصولات نهایی پاییندست به مشتریان شما میرسند.
- نزدیکتر کردن زنجیرههای تولید و تامین به مشتریان میتواند زمان تحویل و هزینههای حمل موجودی را کاهش دهد. همچنین این پتانسیل برای چرخه های پول نقد سریعتر وجود دارد.
- یک مرکز لجستیک نزدیک در دریای کارائیب (من فکر می کنم جمهوری دومینیکن تمام کادرها را علامت میزند) میتواند به صورت مقرونبهصرفه و کارآمد به نیمکره غربی خدمت کند.
صرف نظر از هزینه، نزدیک کردن، دوستی کردن و دوباره سازی از الزامات استراتژیک برای مزیت رقابتی آینده هستند. چندین تامین کننده برای محصولات و منابع یکسان، ریسک را گسترش می دهند و عملیات شما را قادر می سازند تا اختلالات را مدیریت کند و همچنان به مشتریان خدمات ارائه دهد.
7 گام به سمت اختیاری بودن و انعطاف پذیری زنجیره تامین
توسعه زنجیرههای تامین چابک که از چندین شرکت، کشورها، قارهها و نیمکرهها تامین میشوند، زمان میبرد. شما نمی توانید فقط تلفن را بردارید و مواد معدنی و پنبه را از آفریقا، کفش و مبلمان از آمریکای جنوبی، نیمه هادی ها از کشورهای آسه آن یا محصولات مصرفی از هند سفارش دهید.
اختیاری: ضروری زنجیره تامین برای سال 2024 - 7 مرحله برای کمک به شما برای دستیابی به اختیاری و انعطاف پذیری زنجیره تامین… کلیک کنید به صدای جیر جیر
اما این اختیاری بودن و انعطافپذیری زنجیره تامین مورد توجه رهبران زنجیره تامین در سال 2024 و پس از آن خواهد بود. تامپکینز ونچرز یک فرآیند جامع 7 مرحله ای را برای کمک به موارد زیر ایجاد کرده است:
- محدوده و هدف هر ارزیابی را تعریف کنید. اتصال به اولین مجموعه از تامین کنندگان جایگزین می تواند کل هزینه های تحویل شده را افزایش دهد. در عوض، ممکن است بخواهید منبع یابی را بر اساس کشور، دسته بندی، دسته بندی محصول یا تامین کننده بررسی کنید. یا شاید فقط محصولات با ارزش بالا یا نوسانات بالا را بررسی کنید. محدوده و هدف هر ارزیابی را با سایر ارزیابی ها هماهنگ کنید تا به همه خطرات و فرصت های بهبود رسیدگی شود.
- وضعیت فعلی زنجیره تامین و منبع خود را شناسایی کنید. این کار را برای هر ارزیابی تایید شده و هماهنگ انجام دهید - کجا چه کاری و با چه هزینه ای انجام می دهید.
- منبع فعلی و زنجیره تامین خود را ارزیابی کنید. دوباره این کار را برای هر ارزیابی تایید شده و هماهنگ انجام دهید. هزینهها، کیفیت، زمانها و سطح رضایت مشتری با تامینکنندگان فعلی شما چقدر است. روش SWOT (نقاط قوت، ضعف، فرصت ها، تهدیدها) می تواند به شناسایی اولویت های سطح بالا کمک کند.
- فرصت های با اولویت بالا را به طور کامل بررسی کنید. این شامل تحقیقات بازار و بررسی دقیق در مورد جایگزینهای بالقوه نزدیکشورینگ، دوستشورینگ و جایگزینی مجدد است. عواملی مانند هزینه های نیروی کار، در دسترس بودن کارگران، زیرساخت ها، تدارکات، مالیات ها، مقررات، ثبات سیاسی، سازگاری فرهنگی و نزدیکی مشتری را در نظر بگیرید. هزینه های انتقال و زمان مربوط به انتقال عملیات خود به منبع یا منابع جدید، به همراه نحوه طراحی مجدد فرآیندها، سازمان، فناوری و زنجیره تامین خود را در نظر بگیرید.
- یک برنامه اجرایی دقیق و جدول زمانی برای اقدام توصیه شده خود تهیه کنید. مراحل و منابع مورد نیاز برای اجرای استراتژی خود را مشخص کنید، مانند مذاکره قرارداد، صلاحیت تامین کننده، تضمین کیفیت، مذاکره حمل و نقل، مدیریت موجودی، انبار، مذاکره توزیع و انجام، آموزش کارکنان و ارتباطات.
- بر اساس این ارزیابی کامل یک توصیه ارائه کنید. مبادلات و عدم قطعیت ها را در نظر بگیرید. یک برنامه ارتباطی برای توضیح توصیه و مسیر پیش رو ایجاد و ارائه دهید.
- برای توصیه خود تأییدیه دریافت کنید. برنامه اجرایی خود را دنبال کنید. عملکرد توصیه های اجرا شده خود را نظارت و اندازه گیری کنید. از سهامداران خود بازخورد جمع آوری کنید، تنظیمات لازم را انجام دهید، درس های آموخته شده را مستند کنید، موفقیت را جشن بگیرید و سپس به ارزیابی بعدی بروید.
اختیاری: ضروری زنجیره تامین برای سال 2024 ... و نحوه دستیابی به آن کلیک کنید به صدای جیر جیر
بازطراحی زنجیرههای تامین - یک فرآیند بیپایان
هیچ شرکتی از سه سال گذشته بدون مقاومت جدی و ملاحظات هزینه فرار نکرده است.
با این حال، من به رهبران توصیه می کنم که واقع بین باشند. Reshoring، nearshoring و friendhoring به سادگی تغییر تامین کنندگان نیست. دقت لازم، مطالعات آزمایشی و حفظ اختیاری بودن قابل توجه ثابت شده است. ثابت شده است که تصمیمات تند و سریعی که خواستار نتایج سریع هستند، عاقلانه نیستند.
طراحی مجدد زنجیرههای تامین شما ممکن است سالها طول بکشد و شما هرگز این فرآیند را کامل نمیکنید. این یک پیگیری مداوم برای سال 2024 و پس از آن است.
توصیه شده
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
- PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
- PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
- منبع: https://supplychainbeyond.com/optionality-critical-supply-chain-imperative/
- : دارد
- :است
- :نه
- :جایی که
- $UP
- 000
- 1
- 2023
- 2024
- 250
- 30
- 7
- a
- توانایی
- درباره ما
- بالاتر
- مطابق
- حساب
- رسیدن
- در میان
- عمل
- فعالیت
- نشانی
- تنظیمات
- پیشرفته
- مزیت - فایده - سود - منفعت
- توصیه
- امور
- افریقا
- از نو
- سن
- فرز
- معرفی
- اجازه دادن
- در امتداد
- قبلا
- همچنین
- جایگزین
- جایگزین
- امریکا
- an
- و
- تصویب
- تایید کرد
- هستند
- مصنوعی
- هوش مصنوعی
- AS
- آسه آن
- مجلس
- اطمینان
- At
- حمله
- حمله
- نویسنده
- قدرت
- دسترس پذیری
- دور
- مستقر
- BE
- تبدیل شدن به
- بوده
- قبل از
- بهترین
- بهترین شیوه
- خارج از
- کتاب
- هر دو
- تنگناها
- جعبه
- کسب و کار
- by
- فراخوانی
- آمد
- CAN
- نمی توان
- بار
- جزایر کارائیب
- حمل
- دسته بندی
- جشن گرفتن
- مدیر عامل شرکت
- زنجیر
- زنجیر
- تغییر دادن
- متغیر
- چک
- شیلی
- چین
- نزدیک
- ابر
- محاسبات ابری
- جمع آوری
- COM
- تجارت
- ارتباط
- ارتباطات
- شرکت
- شرکت
- سازگاری
- رقابتی
- کامل
- محاسبه
- در نظر بگیرید
- ملاحظات
- مصرف کننده
- محصولات مصرفی
- ظرف
- ادامه داد:
- ادامه
- مداوم
- قرارداد
- کمک
- مختصات
- هماهنگ
- هزینه
- هزینه
- میتوانست
- کشور
- کشور
- دوره
- بحرانی
- فرهنگی
- جاری
- وضعیت فعلی
- مشتری
- رضایت مشتری
- مشتریان
- برش
- چرخه
- خطر
- دسامبر
- تصمیم گیری
- تعريف كردن
- تأخیر
- ارائه
- تحویل داده
- تحویل
- تقاضا
- شرح
- دقیق
- توسعه
- توسعه
- دیجیتال
- سخت کوشی
- حوادث
- قطع
- اختلالات
- توزیع
- do
- سند
- عمل
- پایین
- خشکی
- دو
- هر
- تجارت الکترونیک
- بهره وری
- قادر ساختن
- شامل
- پشت سر هم
- درگیری
- وارد
- سرمایه گذاری
- شرکت
- تمام
- اتر (ETH)
- ارزیابی
- ارزیابی
- حتی
- هر
- تکامل یابد
- در حال تحول
- معاینه کردن
- در حال بررسی
- اجرا کردن
- اعدام
- اجرایی
- نمایش دادن
- وجود دارد
- انتظارات
- تخصص
- توضیح دهید
- عوامل
- سریعتر
- باز خورد
- نهایی
- نام خانوادگی
- تمرکز
- به دنبال
- برای
- خارجی
- ثروت
- به جلو
- موسس
- موسس و مدیر عامل
- از جانب
- انجام
- کامل
- آینده
- افزایش
- جهانی
- تجارت جهانی
- در سطح جهانی
- زمین
- Go
- مغازه
- دولت
- رشد
- دسته
- دستگیره
- اداره
- آیا
- he
- عناوین
- کمک
- نیمکره ها
- زیاد
- جامع
- HOT
- چگونه
- چگونه
- HTTP
- HTTPS
- قطب
- صدها نفر
- i
- شناسایی
- if
- امری ضروری
- پیاده سازی
- اجرا
- بهبود
- in
- شامل
- شامل
- افزایش
- هندوستان
- صنعت
- شالوده
- ابداع
- فوری
- در عوض
- اطلاعات
- بین المللی
- به
- فهرست
- مدیریت موجودی
- بررسی
- گرفتار
- IT
- ژاپن
- جیم
- روزنامه
- JPG
- تنها
- کلید
- دانستن
- کشور کره
- کار
- بزرگتر
- نام
- آخرین
- رهبری
- رهبران
- رهبری
- آموخته
- یادگیری
- درس
- درس های آموخته شده
- سطح
- سطح
- ارتباط دادن
- لینک ها
- تدارکات
- طولانی
- کم هزینه
- دستگاه
- فراگیری ماشین
- مجلات
- نگهداری
- عمده
- ساخت
- مدیریت
- بسیاری
- بازار
- تحقیقات بازار
- ماده
- مصالح
- ماده
- ممکن است..
- اندازه
- روش شناسی
- مواد معدنی
- وزارتخانه
- موشک ها
- کاهش
- مانیتور
- بیش
- حرکت
- متحرک
- چندگانه
- باید
- سازمان ملل
- طبیعی
- هدایت
- لازم
- نیاز
- شبکه
- هرگز
- جدید
- جدیدتر
- بعد
- نه
- طبیعی
- توجه داشته باشید
- با وجود این
- هدف
- of
- ارائه
- on
- در مورد رهبری
- مداوم
- فقط
- عملیات
- فرصت ها
- or
- سفارش
- کدام سازمان ها
- دیگر
- ما
- طرح کلی
- چشم انداز
- برون سپاری
- پاناما
- بیماری همه گیر
- بخش
- شریک
- بخش
- مسیر
- مکث کرد
- کارایی
- شاید
- همیشگی
- پدیده
- تلفن
- عکس
- انتخاب کنید
- خلبان
- برنامه
- برنامه
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- سیاسی
- از نظر سیاسی
- پست
- پست ها
- پتانسیل
- شیوه های
- در حال حاضر
- فشار
- قبلا
- اولویت
- روند
- فرآیندهای
- محصول
- تولید
- محصولات
- مفید
- حفاظت
- اثبات شده
- ارائه دهندگان
- فراهم می کند
- دستیابی
- هل دادن
- صلاحیت
- کیفیت
- سریع
- به سرعت
- مسابقه
- سریع
- خام
- رسیدن به
- خواندن
- واقع بینانه
- واقعیت ها
- واقعا
- اخیر
- توصیه
- توصیه
- توصیه می شود
- قرمز
- طراحی مجدد کردن
- دوباره طراحی
- طراحی مجدد
- کاهش
- مقررات
- مربوط
- ماندن
- نیاز
- ضروری
- تحقیق
- حالت ارتجاعی
- منابع
- حاصل
- نتایج
- راست
- خطر
- خطرات
- s
- همان
- رضایت
- حوزه
- SEA
- بدون درز
- امن
- تامین امن
- مشاهده گردید
- نیمه هادی ها
- جدی
- خدمت
- تنظیم
- اشتراک گذاری
- انتقال
- کشتی
- حمل
- کشتی
- تیراندازی کردن
- نشان
- بسته
- خاموش
- ساده
- پس از
- تنها
- صعود
- دود
- نرم افزار
- مزایا
- برخی از
- منبع
- منابع
- سپارش
- جنوب
- آمریکای جنوبی
- کره جنوبی
- خرج کردن
- گفته شده
- نقاط
- گسترش
- بهار
- ثبات
- کارکنان
- سهامداران
- راه افتادن
- دولت
- مراحل
- هنوز
- استراتژیک
- استراتژی
- نقاط قوت
- مطالعات
- قابل توجه
- موفقیت
- موفقیت
- چنین
- تهیه کننده
- تامین کنندگان
- عرضه
- زنجیره تامین
- اجرای زنجیره تامین
- انعطاف پذیری زنجیره تامین
- زنجیره تامین
- برخورد با
- گرفتن
- طول می کشد
- تعرفه ها
- عوارض
- فنی
- پیشرفته
- نوآوری فناوری
- نسبت به
- که
- La
- سپس
- اینها
- آنها
- اشیاء
- فکر می کنم
- این
- تهدید
- سه
- از طریق
- زمان
- جدول زمانی
- بار
- به
- جمع
- نسبت به
- تجارت
- ترافیک
- آموزش
- انتقال
- حمل و نقل
- گذشتن از
- روند
- دو
- ما
- عدم اطمینان
- زیر
- غیر دوستانه
- بی نظیر
- در دود
- URL
- کاربران
- ارزش
- سرمایه گذاری
- مشاهده شده
- دید
- فرار
- نوسانات
- می خواهم
- انبار کالا
- مسیر..
- we
- غربی
- چی
- اراده
- WISE
- با
- بدون
- کلمات
- کارگران
- جهان
- نگران
- خواهد بود
- کتبی
- سال
- سال
- شما
- شما
- زلال
- زفیرنت