خالص صفر رهبران در صنعت ساخت و ساز - سرمایه اعتباری کربن

خالص صفر رهبران در صنعت ساخت و ساز - سرمایه اعتباری کربن

گره منبع: 2721370

صنعت ساخت و ساز که به دلیل ردپای کربن قابل توجه خود شناخته شده است، نقش مهمی در اقتصادهای جهانی ایفا کرده است. با این حال، در سال 2017، صنایع سنگین و تولید از نظر انتشار گازهای گلخانه ای از کشاورزی، ساختمان، انرژی و حمل و نقل پیشی گرفت. با وجود این واقعیت نگران کننده، بارقه امیدی در این چشم انداز چالش برانگیز وجود دارد. چندین غول صنعت در حال فشار بر خلاف جریان هستند و برای کاهش تأثیر آن گام بر می دارند. در این مقاله، ما سه پیشرو در این بخش را مورد توجه قرار خواهیم داد: Thyssen Krupp، Heidelberg Cement و Cemex.

تیسن کروپ: حرکت به سوی فردای سبزتر

Thyssen Krupp، غول‌پیکر در صنعت کشتی‌سازی و مواد، در حال انجام تعهدات بزرگی برای پایداری است. آنها کشتی خود را تا سال 2045 به سمت بی طرفی آب و هوا هدایت می کنند. این بدان معناست که آنها به دنبال انتشار کربن خود هستند و همچنین سایر انتشار گازهای گلخانه ای را از زنجیره تامین خود حذف می کنند. 

در اینجا نگاهی به برخی از جنبه های کلیدی تعهد پایداری Thyssen Krupp می اندازیم:

  1. یک هدف جسورانه برای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای از تاسیسات و مصرف برق تا سال 30 تا 2030 درصد.
  2. تعهد برای کاهش انتشار گازهای گلخانه ای ناشی از استفاده از محصول مشتری تا 16٪ 
  3. تعهد به استفاده از فناوری ها و شیوه های کارآمدتر.
  4. تاکید بر تحقیق و توسعه برای ایجاد محصولات کمتر CO2 فشرده.
  5. اجرای برنامه های قوی کاهش انتشار در تمام عملیات های جهانی.

این استراتژی چندجانبه نشان دهنده تعهد آنها به ایجاد یک تفاوت محسوس در مبارزه با تغییرات آب و هوایی است.

سیمان هایدلبرگ: برنامه های مشخص برای آینده ای سبزتر

سیمان هایدلبرگ، غول صنعت سیمان جهانی، پایداری را با عملیات سنتی خود مخلوط می کند. آنها طرحی را برای کاهش 30 درصدی انتشار گازهای گلخانه ای در هر تن سیمان در مقایسه با سال 1990 تا سال 2025 تنظیم کرده اند.

در اینجا نگاهی اجمالی به استراتژی آنها برای آینده ای سبزتر است:

  1. بهبود بهره وری انرژی با نوسازی نیروگاه ها و بهینه سازی فرآیندها.
  2. تعهد به افزایش استفاده از سوخت های جایگزین، در نتیجه کاهش اتکا به سوخت های فسیلی سنتی.
  3. ترویج بازیافت بتن - رویکردی پایدار برای مدیریت زباله های ساختمانی.
  4. اکتشاف فعال فن آوری جذب، استفاده و ذخیره کربن - یک تغییر بالقوه بازی در کاهش انتشار.
  5. حمایت از پروژه‌های انرژی‌های تجدیدپذیر، نشان دادن تمایل به سرمایه‌گذاری فراتر از عملیات اصلی آنها برای منافع بیشتر.

استراتژی آنها ترکیبی از شیوه های پایدار و فناوری نوآورانه است که دستور العملی برای آینده ای سازگارتر با محیط زیست ایجاد می کند.

Cemex: پایه گذاری برای فردای پایدار

Cemex، یک رهبر جهانی در صنعت مصالح ساختمانی، جایگاه خود را به عنوان یک رهبر پایداری تثبیت می کند. آنها متعهد شده اند تا سال 2 انتشار CO35 را 2030 درصد در هر تن محصول کاهش دهند.

در اینجا نگاهی به برنامه بازی پایداری Cemex داریم:

  1. بهینه سازی انرژی برای کاهش مصرف کلی آنها.
  2. استفاده از سوخت های جایگزین به عنوان جایگزینی برای منابع انرژی سنتی.
  3. سرمایه گذاری در فناوری جذب، استفاده و ذخیره کربن (CCUS).
  4. تعهد به تحقیق و توسعه برای ایجاد محصولات کم کربن.
  5. یک هدف نهایی برای تحویل بتن خالص CO2 تا سال 2050.

تعهد استراتژیک Cemex به پایداری بر پایه ای محکم از نوآوری و مسئولیت زیست محیطی بنا شده است.

طرحی برای آینده ای پایدار

Thyssen Krupp، Heidelberg Cement و Cemex – این نام‌ها راه را برای آینده سبزتر در صنعت ساخت‌وساز هموار می‌کنند. آنها فقط ردپای کربن خود را کاهش نمی دهند. آنها نمونه هایی هستند که ثابت می کنند شرکت ها می توانند موفقیت اقتصادی را با مسئولیت زیست محیطی متعادل کنند.

تغییر جزر و مد: چگونه این شرکت ها در حال ایجاد تفاوت هستند

در حالی که تعهدات این سه شرکت قابل توجه است، درک اینکه چگونه بازی را برای صنایع سنگین تغییر می دهند نیز مهم است:

  1. ادغام پایداری در استراتژی های اصلی کسب و کار: آنها پایداری را به عنوان یک پروژه جانبی در نظر نمی گیرند. این در رویکرد تجاری اساسی آنها بافته شده است.
  2. نشان دادن سودآوری در کنار مسئولیت زیست محیطی: این شرکت‌ها این افسانه را که سودآوری و پایداری نمی‌توانند در کنار هم وجود داشته باشند را از بین می‌برند.
  3. الهام بخشیدن به سایر بازیگران در صنعت: تلاش‌های آن‌ها استانداردهایی را برای سایر کسب‌وکارها در صنعت تعیین می‌کند و بر آن‌ها تأثیر می‌گذارد که از این روش پیروی کنند.

 

رهبری شارژ، تغییر بازی

رد پای Thyssen Krupp، Heidelberg Cement و Cemex در حال حاضر آثار سبزی بر روی شن‌های صنعت ساخت‌وساز به جای گذاشته است. همانطور که آنها به سمت پایداری حرکت می کنند، تلاش می کنند تا ثابت کنند که دستیابی به اهداف پایداری نباید به قیمت رشد اقتصادی تمام شود. 

راه رسیدن به خالص صفر آسان نیست، اما با پیشروی این شرکت ها، واضح است که صنعت ساخت و ساز می تواند بخشی از راه حل باشد تا مشکل. 

فراخوانی برای اقدام: راه حل های مشارکتی برای یک صنعت سنگین پایدار

دستاوردها و تعهدات Thyssen Krupp، Heidelberg Cement و Cemex پتانسیل عظیمی را برای تغییرات مثبت در بخش ساخت و ساز برجسته می کند. با این حال، تلاش آنها به تنهایی نمی تواند به بزرگی بحران آب و هوا رسیدگی کند. این امر مستلزم اقدام جمعی از سوی رهبران صنعت، سیاست گذاران و جامعه به عنوان یک کل است.

برای ساختن آینده ای پایدار، صنعت ساخت و ساز باید بر روی حوزه های کلیدی زیر تمرکز کند:

1. تحقیق و توسعه مشارکتی

سرمایه گذاری در تحقیق و توسعه برای صنعت ساخت و ساز برای گذار به فناوری ها و شیوه های کم کربن بسیار مهم است. همکاری بین بازیگران صنعت، موسسات تحقیقاتی و دولت‌ها می‌تواند نوآوری را تسریع کند و توسعه راه‌حل‌های پایدار را پیش ببرد. با به اشتراک گذاشتن دانش، تخصص و منابع، ذینفعان می توانند به طور جمعی برای یافتن فناوری ها و فرآیندهای پیشرفتی که انتشار گازهای گلخانه ای را کاهش می دهند و در عین حال دوام اقتصادی را حفظ می کنند، کار کنند.

2. پشتیبانی سیاست و چارچوب های نظارتی

دولت ها نقش محوری در شکل دهی جهت بخش صنعت سنگین دارند. حمایت از سیاست و چارچوب‌های نظارتی که پایداری را در اولویت قرار می‌دهند و کاهش انتشار گازهای گلخانه‌ای را تشویق می‌کنند، می‌توانند محیطی مناسب برای شرکت‌ها ایجاد کنند تا شیوه‌های سبزتر را اتخاذ کنند. اقداماتی مانند قیمت‌گذاری کربن، مشوق‌های مالیاتی، و استانداردهای سخت‌گیرانه‌تر انتشار گازهای گلخانه‌ای می‌تواند منجر به تغییر در کل صنعت شود و زمینه بازی برای کسب‌وکارهای پایدار را هموار کند. همکاری بین سیاست گذاران، رهبران صنعت و کارشناسان محیط زیست برای طراحی سیاست های موثری که رشد اقتصادی را با حفاظت از محیط زیست متعادل می کند، ضروری است.

3. انتقال به انرژی های تجدیدپذیر

مصرف انرژی سهم قابل توجهی در ردپای کربن در عملیات صنایع سنگین دارد. انتقال از سوخت‌های فسیلی به منابع انرژی تجدیدپذیر می‌تواند به میزان قابل توجهی انتشار گازهای گلخانه‌ای را کاهش دهد. شرکت‌ها می‌توانند در تولید انرژی‌های تجدیدپذیر در محل، مانند خورشیدی یا بادی، برای تامین انرژی عملیات خود سرمایه‌گذاری کنند. علاوه بر این، کاوش در مشارکت با ارائه دهندگان انرژی های تجدیدپذیر می تواند تامین انرژی قابل اعتماد و پایدار را تضمین کند. ابتکارات مشترک بین بازیگران صنعت و شرکت‌های انرژی می‌تواند باعث توسعه زیرساخت‌های تجدیدپذیر شود و انرژی پاک را برای صنعت ساخت‌وساز در دسترس‌تر و مقرون به صرفه‌تر کند.

4. اقتصاد دایره ای و مدیریت پسماند

صنعت ساخت و ساز مقدار قابل توجهی زباله و محصولات جانبی تولید می کند. پذیرش اصول اقتصاد دایره ای می تواند به به حداقل رساندن ضایعات و به حداکثر رساندن بهره وری منابع کمک کند. شرکت ها می توانند استراتژی هایی مانند بازیافت، استفاده مجدد از مواد و اتخاذ سیستم های حلقه بسته را برای کاهش اثرات زیست محیطی خود به کار گیرند. همکاری با تامین کنندگان و مشتریان برای اجرای شیوه های زنجیره تامین پایدار نیز می تواند به کاهش ضایعات و حفظ منابع کمک کند. علاوه بر این، سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوآورانه مدیریت زباله، مانند بازیافت پیشرفته و فرآیندهای تبدیل زباله به انرژی، می‌تواند به کاهش اثرات زیست‌محیطی زباله‌های تولید شده توسط عملیات صنایع سنگین کمک کند.

5. شفافیت و پاسخگویی

شفافیت و مسئولیت پذیری برای هدایت شیوه های پایدار در صنعت ساخت و ساز حیاتی است. شرکت ها باید انتشار کربن خود را افشا کنند، اهداف مبتنی بر علم تعیین کنند و به طور منظم پیشرفت خود را گزارش دهند. این شفافیت به ذینفعان، از جمله سرمایه گذاران، مشتریان و عموم مردم اجازه می دهد تا عملکرد زیست محیطی یک شرکت را ارزیابی کنند و آنها را در قبال تعهدات خود پاسخگو بدانند. همکاری با سازمان‌های شخص ثالث، مانند گواهی‌های پایداری و آژانس‌های رتبه‌بندی، می‌تواند تأیید مستقلی را فراهم کند و اعتبار در گزارش‌گیری را تضمین کند.

6. اشتراک دانش و افزایش ظرفیت

پلت فرم های همکاری و شبکه های صنعتی نقش مهمی در تسهیل اشتراک دانش و ظرفیت سازی دارند. با به اشتراک گذاشتن بهترین شیوه ها، درس های آموخته شده و داستان های موفقیت، شرکت ها می توانند از یکدیگر بیاموزند و سفرهای پایداری خود را تسریع بخشند. انجمن‌های صنعتی، اتحادیه‌های کارگری و سازمان‌های غیرانتفاعی می‌توانند کارگاه‌ها، کنفرانس‌ها و برنامه‌های آموزشی را برای افزایش آگاهی، دانش و مهارت‌های مرتبط با شیوه‌های پایدار سازماندهی کنند. همکاری بین دانشگاه و صنعت همچنین می تواند تحقیقات و آموزش متمرکز بر توسعه راه حل های پایدار برای صنایع سنگین را تقویت کند.

در آغوش گرفتن آینده ای پایدار با هم

مسیر رسیدن به یک صنعت سنگین پایدار نیازمند تلاش جمعی از سوی همه ذینفعان درگیر است. تیسن کروپ، سیمان هایدلبرگ و Cemex رهبری این اتهام را بر عهده دارند و نمونه ای برای دیگران هستند که باید از آنها پیروی کنند. این شرکت ها با ادغام پایداری در استراتژی های اصلی خود، نشان دادن سودآوری در کنار مسئولیت زیست محیطی و الهام بخشیدن به سایرین در صنعت، آینده صنعت ساخت و ساز را تغییر می دهند.

با این حال، این تحول باید فراتر از شرکت های منفرد گسترش یابد. این نیاز به همکاری، نوآوری و چشم انداز مشترک برای آینده ای پایدار دارد. دولت‌ها، رهبران صنعت، سرمایه‌گذاران، کارمندان و مصرف‌کنندگان همگی نقشی در هدایت این انتقال دارند. 

منابع:

www.thyssenkrupp.com/en/company/sustainability/climate-strategy-and-targets

www.heidelbergmaterials.com/en/sustainability#:~:text=Our%20primary%20environmental%20protection%20objectives,our%20quarry%20and%20production%20facilities.

www.machinemax.com/pages-case-studies/empowering-cemex-to-deliver-their-sustainability-and-efficiency-goals#:~:text=As%20part%20of%20its%20commitment,usage%20by%2040%25%20in%202030.

www.cemex.com/sustainability/our-2030-targets 

www.iea.org/reports/achieving-net-zero-heavy-industry-sectors-in-g7-members/executive-summary

تصویر: www.pexels.com/photo/yellow-heavy-equipment-129544/

تمبر زمان:

بیشتر از سرمایه اعتباری کربن