تسلط بر سفر راه اندازی Web3: یادگیری شتاب دهنده

بازنشر افلاطون

دنبال: 0

فضای وب 3 یک مرز هیجان انگیز است، اما مانند هر قلمرو جدید، پر از چالش است. در اینجا نگاهی عمیق‌تر به نظارت‌های رایج استارت‌آپ‌های وب 3 و نحوه پیمایش در آنها آورده شده است:

مدل سازی کسب و کار در اکوسیستم Web3:

بسیاری از استارت‌آپ‌ها آنقدر فناوری محور هستند که از یک سوال اساسی غافل می‌شوند: «چگونه راه‌حل بلاک‌چین خود را کسب درآمد کنیم؟» یک محصول کریپتو انقلابی برای پایداری نیاز به یک استراتژی کسب درآمد روشن دارد.

یادآوری یک تیم درخشان در حال توسعه یک کیف پول غیرمتمرکز، که به InnMind آمدند و توانستند بودجه قابل توجهی را در دور اولیه خود تأمین کنند. با این حال، همانطور که پیشرفت کردند، متوجه شدند که تنها اتکای آنها به فروش توکن برای درآمد ناپایدار است. محصول انقلابی آنها در معرض خطر تبدیل شدن به یک فیل سفید بود زیرا آنها چندین جریان درآمد را در نظر نگرفته بودند یا مدل کسب و کار خود را با بازخورد بازار تطبیق نداده بودند.

اشتباهات معمولی: تنها تکیه بر فروش توکن برای کسب درآمد، عدم بررسی جریان های درآمدی متعدد، یا عدم تطبیق مدل کسب و کار با بازخورد بازار.

مشاوره: جریان های درآمدی خود را متنوع کنید. مدل‌های اشتراک، مشارکت، یا محصولات/خدمات مکمل را در نظر بگیرید.

استراتژی ورود به بازار برای استارت‌آپ‌های کریپتو:

یکی دیگر از موارد نظارتی که ما معمولاً مشاهده می کنیم، عرضه محصولی بدون برنامه مشخص برای دستیابی و جذب مخاطبان وب 3 است.

از نمونه‌های اخیر شبکه InnMind، یک راه‌حل زنجیره تامین مبتنی بر بلاک‌چین، محصولی قوی ایجاد کرده بود، اما وقتی نوبت به نفوذ به بازار می‌رسید، دچار مشکل شد. آنها بدون یک برنامه مشخص راه اندازی کردند، نتوانستند یک مخاطب خاص را شناسایی کنند و منابع خود را بسیار کم در بازارهای مختلف پخش کردند، که منجر به راه اندازی محصول ناموفق با بودجه زیادی برای آزمایش های بازاریابی بیشتر شد.

اشتباهات معمولی: عدم شناسایی مخاطب هدف، تعیین نکردن نقاط عطف واضح، یا توزیع منابع بسیار ناچیز در بازارهای متعدد.

مشاوره: در ابتدا روی یک مخاطب خاص تمرکز کنید. نکات دردناک آنها را درک کنید و پیام بازاریابی خود را برای رسیدگی به آنها تنظیم کنید. بودجه و منابع قابل توجهی را برای دستیابی به مخاطبان حداکثر اما نامربوط صرف نکنید.

Tokenomics در جهان غیرمتمرکز:

Tokenomics هسته اصلی مقیاس مالی و آینده استارتاپ است که در پایان روز موفقیت و پتانسیل طولانی مدت پروژه را به تصویر می کشد. در عین حال، آنچه ما همچنان مشاهده می‌کنیم این است که استارت‌آپ‌ها با توکن‌ها صرفاً به‌عنوان یک ابزار جمع‌آوری سرمایه برخورد می‌کنند، بدون در نظر گرفتن کاربرد و ارزش بلندمدت آن‌ها در اکوسیستم.

یکی از DAppهایی که تابستان امسال با پلتفرم امیدوارکننده ای به InnMind پیوست، به دلیل توزیع نامشخص توکن با واکنش شدید مواجه شد. جامعه آنها احساس می کرد کنار گذاشته شده و منجر به کاهش تعامل پلت فرم می شود. آنها توکن‌ها را صرفاً به‌عنوان یک ابزار جمع‌آوری سرمایه بدون در نظر گرفتن کاربرد و ارزش طولانی‌مدت آن‌ها در اکوسیستم، که منجر به شکست جامعه و کاهش تعامل کاربر شد، در نظر گرفته بودند.

اشتباهات معمولی: کنار گذاشتن توکن‌ها برای مشوق‌های جامعه، داشتن یک برنامه توزیع توکن نامشخص، یا در نظر نگرفتن مکانیسم‌های سوزاندن توکن برای کنترل تورم.

مشاوره: اطمینان حاصل کنید که توکن شما کاربرد واضحی در اکوسیستم شما دارد. خواه برای حکمرانی، دسترسی به برخی ویژگی‌ها یا تشویق رفتارها باشد، هدف آن باید روشن باشد.

انطباق مقررات رمزنگاری:

همانطور که ما به سمت تمرکززدایی حرکت می کنیم، این بدان معنا نیست که تمرکززدایی برابر با آزادی از قوانین قانونی است. ما موارد زیادی را مشاهده کردیم، به‌ویژه زمانی که صحبت از مبادلات غیرمتمرکز با نادیده گرفتن اهمیت انطباق با مقررات است. چنین تیم‌هایی در حوزه‌های قضایی متعدد با چالش‌هایی مواجه شدند که منجر به قطع خدمات و از دست دادن اعتماد کاربران شد، اشتباهی که در درازمدت هزینه‌های گزافی را برای آنها به همراه داشت.

اشتباهات معمولی: عدم جستجوی کارشناسان حقوقی رمزارز، راه‌اندازی در حوزه‌های قضایی بدون درک موضع نظارتی آنها، یا عدم شفافیت در فروش توکن.

مشاوره: با روندهای نظارتی جهانی ارزهای دیجیتال به روز باشید. کار با مشاوران حقوقی متخصص در مقررات رمزنگاری را در نظر بگیرید.

قدرت یک جامعه قوی و متعهد در دنیای غیرمتمرکز حوزه دیگری است که بسیاری از استارت آپ ها به طور کامل به آن اذعان نمی کنند. بنیانگذاران همیشه به قدرت محصول خود اعتقاد دارند، اما اکثریت مهم ترین سوال را فراموش می کنند: "محصول من بدون استفاده و حمایت مردم از آن چیست؟".

همین اتفاق برای یکی از استارت‌آپ‌ها افتاد که یک کیف پول web3 را به هم ریخت و برای پشتیبانی به InnMind مراجعه کرد. علیرغم داشتن یک پایه فنی محکم، عرضه محصول آنها به دلیل پذیرش و مشارکت کم کاربران، مورد استقبال کم گرمی قرار گرفت، که یک مورد واضح از عدم پرورش حس مالکیت در جامعه است.

اشتباهات معمولی: عدم تعامل منظم با جامعه، جدی نگرفتن بازخورد آن‌ها، یا نگاه نکردن به آن‌ها صرفاً به‌عنوان دارندگان نشانه و نه ذینفعان یکپارچه.

مشاوره: حس مالکیت را در جامعه خود تقویت کنید. AMA های منظم، جلسات بازخورد، و حتی طرح های مبتنی بر جامعه می توانند تحول آفرین باشند.

چگونه InnMind Web3 Accelerator به این موارد رسیدگی می کند:

مربیگری مناسب برای استارتاپ های بلاک چین:

ما به راهنمایی کسانی که مسیر را پیموده اند، نه اینکه فقط صحبت کرده اند، باور داریم. در InnMind، استارت‌آپ‌ها از صاحبان کسب‌وکار واقعی، نه فقط مشاوران، مشاوره شخصی دریافت می‌کنند.

مربیان ما بنیانگذاران موفق web3 هستند که کسب و کار خود را به صدها میلیون افزایش داده اند. آن‌ها با چالش‌ها روبرو شده‌اند، اشتباهاتی را مرتکب شده‌اند و درس‌هایی را آموخته‌اند، بنابراین شما مجبور نیستید.

برایان لاوری، یکی از بنیانگذاران کوالو، تجربه خود را به اشتراک می گذارد:

ما نمی توانیم به اندازه کافی از InnMind برای تجربه باورنکردنی که در برنامه شتاب دهنده آنها داشتیم تشکر کنیم. پشتیبانی و منابعی که دریافت کردیم استثنایی بود. تماس‌های هفتگی که به اصلاح توکنومیک و استراتژی‌های جذب سرمایه اختصاص داده شده بود بسیار ارزشمند بودند.

ما همچنین گروه‌های مغز متفکر را تسهیل می‌کنیم که بنیانگذاران بتوانند با هم به اشتراک بگذارند، یاد بگیرند و رشد کنند و از خرد جمعی استفاده کنند.

دسترسی به منابع Web3:

این فقط در مورد داشتن ابزار مناسب نیست. این در مورد داشتن ارتباطات مناسب است. با InnMind، استارت‌آپ‌ها چیزی بیش از ابزارهای مدل‌سازی کسب‌وکار و منابع تحقیقات بازار را دریافت می‌کنند.

ما به شرکای رمزارز، پشتیبانی در توسعه کسب و کار و ارائه های شخصی برای سهامداران شرکت ها معرفی گرمی ارائه می دهیم.

شبکه ما به صرافی ها، لانچ پدها، KOL ها، پروتکل ها و ارائه دهندگان کمک مالی گسترش می یابد. ما اطمینان می‌دهیم که استارت‌آپ‌ها همه چیزهایی را که برای موفقیت نیاز دارند، دارند.

آندری کووالفسکی، یکی از بنیانگذاران پلتفرم باینریکس، بیشتر موافق نیستم:

ما Innmind را بر اساس بازخورد شرکا و همتایان در بازار انتخاب کردیم. تیم حرفه‌ای، مربیان، سخنرانی‌هایشان، خدمات، مزایا، و جلسات مسابقه همگی استثنایی بودند. به طور جداگانه، می خواهم جلسات مغز متفکر را برجسته کنم. برای من، InnMind سازنده ترین و ارزشمندترین شتاب دهنده است!»

رویکرد کل نگر:

جمع آوری کمک های مالی تنها بخشی از سفر است و با ما از همان هفته اول شروع می شود. ما به انتظار تا یک روز آزمایشی اعتقاد نداریم.

تمرکز ما بر موفقیت بلند مدت و پایداری کسب و کار شما است. ما اطمینان می‌دهیم که در حالی که ستاره‌ها را هدف می‌گیرید، پاهای شما کاملاً بر اساس اصول تجاری محکم استوار است.

دنیای غیرمتمرکز وسیع و پر از پتانسیل است. اما برای موفقیت واقعی، به چیزی بیش از یک ایده عالی نیاز دارید. شما به راهنمایی، منابع و تمرکز مناسب نیاز دارید. آنجاست شتاب دهنده وب 3 InnMind قدم در

اگر شما یکی از بنیانگذاران وب 3 هستید که به دنبال طفره رفتن از دام ها و افزایش سرسام آور موفقیت هستید، بیایید با هم چت کنیم. ما برای کمک اینجا هستیم.

همچنین بخوانید: