چگونه Walmart زنجیره تامین خود را برای تحویل خودکار می کند. -

چگونه والمارت زنجیره تامین خود را برای تحویل خودکار می کند. –

گره منبع: 3082793

والمارت از اتوماسیون برای تقویت زنجیره تامین خود و ساده‌سازی عملیات تحویل استفاده می‌کند. در اینجا یک مرور کلی از ابتکارات اتوماسیون Walmart آورده شده است:

اتوماسیون انبار:

  1. بازوهای رباتیک برای چیدن و بسته بندی: والمارت بازوهای رباتیک را در مراکز تکمیل خود مستقر کرده است تا فرآیند برداشت و بسته بندی را خودکار کند. این ربات‌ها می‌توانند به طور موثر اقلام را از قفسه‌ها بازیابی کنند، آن‌ها را در سطل‌ها قرار دهند و حتی در جعبه‌ها قرار دهند.
  2. وسایل نقلیه هدایت شونده خودکار (AGV): AGV ها در طبقه انبار حرکت می کنند، کالاها را بین مناطق مختلف حمل می کنند، نیاز به کار دستی را کاهش می دهند و حرکت را ساده می کنند.
  3. سیستم های مرتب سازی با سرعت بالا: سیستم‌های مرتب‌سازی خودکار می‌توانند به سرعت اقلام را بر اساس مقصدشان طبقه‌بندی و هدایت کنند و از انجام کارآمد سفارش اطمینان حاصل کنند.

اتوماسیون تحویل:

  1. وسایل نقلیه تحویل خودکار: والمارت با شرکت هایی مانند کروز همکاری می کند تا وسایل نقلیه تحویل خودران را برای تحویل آخرین مایل آزمایش کند. این وسایل نقلیه می توانند به طور مستقل در جاده ها و پیاده روها حرکت کنند و سفارشات را به درب منزل تحویل دهند.
  2. تحویل پهپاد: والمارت در حال بررسی تحویل هواپیماهای بدون سرنشین برای تحویل آخرین مایل در مکان‌های انتخابی است. پهپادها می توانند به مناطق دور افتاده برسند و بسته ها را در عرض چند دقیقه تحویل دهند.
[محتوای جاسازی شده]

اتوماسیون مدیریت موجودی:

  1. تجزیه و تحلیل پیش بینی: Walmart از تجزیه و تحلیل پیش‌بینی‌کننده برای پیش‌بینی تقاضا و بهینه‌سازی سطح موجودی استفاده می‌کند، و ریسک موجودی انبار و مازاد موجودی را کاهش می‌دهد.
  2. ردیابی موجودی در زمان واقعی: حسگرها و تگ‌های RFID امکان مشاهده بی‌درنگ در سطوح موجودی را فراهم می‌کنند و امکان پرکردن کارآمد و جلوگیری از ریزش انبار را فراهم می‌کنند.
  3. سیستم های تکمیل خودکار: سیستم‌های خودکار می‌توانند موجودی را بر اساس داده‌های زمان واقعی پر کنند و اطمینان حاصل کنند که قفسه‌ها همیشه انبار هستند.

مزایای اتوماسیون:

  1. افزایش کارایی: اتوماسیون فرآیندها را سرعت می بخشد، خطاها را کاهش می دهد و کارایی کلی زنجیره تامین را بهبود می بخشد.
  2. کاهش هزینه ها: اتوماسیون می تواند هزینه های نیروی کار را کاهش دهد، هزینه های حمل و نقل را کاهش دهد و مدیریت موجودی را بهینه کند.
  3. بهبود تجربه مشتری: تحویل سریعتر و دقیق تر منجر به رضایت بهتر مشتری می شود.
  4. مقیاس پذیری پیشرفته: اتوماسیون والمارت را قادر می‌سازد تا حجم سفارش‌های افزایش یافته را مدیریت کند و دامنه تحویل خود را گسترش دهد.

ابتکارات اتوماسیون والمارت زنجیره تامین آن را متحول کرده و آن را کارآمدتر، مقرون به صرفه تر و مشتری محورتر می کند. با ادامه پیشرفت فناوری های اتوماسیون، Walmart آماده است تا عملیات تحویل خود را بیشتر بهینه کند و موقعیت خود را به عنوان یک خرده فروش پیشرو حفظ کند.

قیمت والمارت و خرده فروشی

  • تقریباً انگار حق برنده شدن داشتم. به نظر می رسد که چنین فکری اغلب به نوعی پیشگویی خودشکوفایی تبدیل می شود.» ~سام والتون، بنیانگذار والمارت.
  • «در دنیای قدیم، شما 30 درصد از زمان خود را صرف ساختن یک سرویس عالی و 70 درصد از زمان خود را برای فریاد زدن در مورد آن اختصاص می‌دهید. در دنیای جدید، آن معکوس می‌شود.» ~جف بزوس، موسس آمازون.
  • ما نمی‌توانیم به آنچه پیش‌بینی می‌شود یا آنچه بازار می‌گوید که باید انجام دهیم اهمیت بدهیم. اگر خیلی جدی به این جور چیزها گوش می‌دادیم، در وهله اول هرگز وارد تخفیف در شهرهای کوچک نمی‌شدیم.» ~سام والتون
  • "فقط کسانی که در خواب هستند هیچ اشتباهی نمی کنند." ~اینگوار کامپراد، بنیانگذار IKEA.
  • آنچه ما باید انجام دهیم این است که همیشه به آینده متمایل شویم. وقتی دنیا در اطراف شما تغییر می‌کند و زمانی که بر ضد شما تغییر می‌کند - آنچه قبلاً یک باد دمی بود اکنون یک باد سر است - باید به آن متمایل شوید و بفهمید که چه کاری انجام دهید زیرا شکایت یک استراتژی نیست. ~جف بزوس
  • "شما باید به تلاش خود ادامه دهید، و اگر نتیجه نداد، همیشه می توانید به کاری که قبلا انجام می دادید برگردید." ~جک ما، بنیانگذار علی بابا.

#wpdevar_comment_1 span,#wpdevar_comment_1 iframe{width:100% !important;} #wpdevar_comment_1 iframe{max-height: 100% !important;}

تمبر زمان:

بیشتر از زنجیره تامین امروز