چگونه با Web3 ادامه دهیم: درس‌هایی که توسط توسعه‌دهندگانی که Google و Libra[Column]| را تجربه کرده‌اند آموخته‌اند coindesk ژاپن | Coindesk ژاپن

چگونه با Web3 ادامه دهیم: درس‌هایی که توسط توسعه‌دهندگانی که Google و Libra[Column]| را تجربه کرده‌اند آموخته‌اند coindesk ژاپن | Coindesk ژاپن

تمبر زمان: 22 آوریل 2023، 9:45 بعد از ظهر
گره منبع: 2602799

فناوری‌های نوآورانه با وعده‌ای از ارزش توسعه یافته‌اند. وعده این است که ما می توانیم چیز جدیدی ایجاد کنیم که به طور غیرقابل انکاری برخی از جنبه های همکاری انسانی را بهبود می بخشد.
از زمانی که ساتوشی ناکاموتو وایت پیپر بیت کوین خود را منتشر کرد، حامیان ارزهای دیجیتال ارزش عظیم و انقلابی این فناوری را تبلیغ می کردند. Web3 که می تواند برای همه چیز از زنجیره تامین گرفته تا هویت و تامین مالی مورد استفاده قرار گیرد، به عنوان نوشدارویی برای مشکلات سیستمی جهان معرفی شده است. اگر آن را به صورت زنجیره ای بسازید، می توانید همه چیز را حل کنید.
گوگل و کتابخانه
من اولین بار در مورد بلاک چین زمانی که مسئول یک پروژه منبع باز به نام Kubeflow در گوگل بودم، یاد گرفتم. برای من به عنوان یک توسعه دهنده واضح بود که پروتکل های باز برتر از سیستم های بسته ای هستند که بر وب مسلط بودند.
اما موارد استفاده که چرخه رونق اولیه Web3 را پیش برد، اغلب آزمایشی و پرخطر بودند. شعار گوگل «شیطان نباش» بود، اما شعارهای اولیه Web3 به نظر می‌رسید «به افراد ضعیف صدا نزنید».
در سال 2018، در آن زمان به فیس بوک پیوستم تا به طراحی و توسعه پروژه جاه طلبانه و بحث برانگیز استیبل کوین لیبرا کمک کنم. علیرغم منتقدان، فیس بوک بدون شک یک فناوری موفق بود. ارزش عظیمی را در قالب ارتباطات و اتصال باز کرده است که همکاری انسانی را در سطح بین المللی متحول می کند. برنامه فیس بوک بصری، راحت و در دسترس بود.
با راه‌اندازی لیبرا، فیس‌بوک می‌خواست Web3 همان تجربه کاربری (UX) را با برنامه فیس‌بوک داشته باشد (البته باز بودن اساسی Web3 را کنار گذاشته است).
اگر لیبرا موفق بود، به میلیاردها نفر امکان دسترسی به اکوسیستمی از استیبل کوین‌ها و محصولات مالی را می‌داد و تعداد کاربران فعال روزانه بلاک چین را یک شبه افزایش می‌داد.
اما نشد. و برای دنیا بهتر بود.
درس های آموخته شده در Web2
من به عنوان یک مهندس در حین کار برای یکی از غول های Web2 چیزهای زیادی یاد گرفتم. من شخصاً محدودیت های فناوری منبع بسته و نابرابری هایی را که ایجاد می کند تجربه کردم. به همین دلیل است که توسعه با Web3 هیجان انگیز است.
مزایای تمرکززدایی برای توسعه دهندگانی جذاب است که دوست دارند مفهومی باشند، اما توضیح آن برای بسیاری از کاربران بالقوه دشوار است. توضیح اینکه چگونه Web3 مشکلی را که بسیاری از مردم در وهله اول درک نمی کنند را حل می کند برای بسیاری از مردم دشوار است. به خصوص اگر راه حل موجود به نظر خوب کار کند.
پیچیدگی توسعه برنامه‌های کاربردی در فناوری غیرمتمرکز، شکافی را بین توسعه‌دهندگان و کاربران ایجاد کرده است که تنها بیشتر خواهد شد.
برای ایجاد تأثیر معنادار در Web3، به جای تمرکز بر فرآیندهای فنی، باید بر ارزش فوری که کاربران می توانند احساس کنند، تمرکز کنیم. به جای تلاش برای کمال فنی، ما باید توسعه برنامه های کاربردی کاربرپسند و در دسترس را که مشکلات دنیای واقعی را حل کرده و پذیرش جریان اصلی Web3 را هدایت می کنند، در اولویت قرار دهیم.
در نهایت، ارزش توسط افرادی که از محصول استفاده می‌کنند، تعیین می‌شود، نه اینکه چقدر فناوری در داخل آن پیچیده است.
Web3 برای چیست؟
حدود 15 سال از آغاز انقلاب تمرکززدایی می گذرد. یک پایه فنی محکم در حال حاضر برای پشتیبانی از تعداد بی شماری از موارد استفاده هیجان انگیز وجود دارد. صنعت جدیدی بر روی مدل Web3 ساخته و متولد می شود، که به طور غیرقابل انکاری ارزش ایجاد کرده و به رسمیت شناخته شده است. با این حال، حتی اگر به رسمیت شناخته شود، در جریان اصلی گسترده نیست.
Web3 یک فناوری دگرگون‌کننده است، اما پیشرفت آن مستلزم تغییر در نحوه تفکر ما درباره ارزش از آینده ایدئولوژیکی به آینده‌ای متمرکز بر ارزش فوری است که کاربران می‌توانند از آن لذت ببرند. ما باید رویکرد کاربرمحورتری داشته باشیم، ارزش Web3 را برای افراد بیشتری مرتبط‌تر کنیم و راه‌حل‌های قانع‌کننده‌ای برای ناکارآمدی‌هایی که مردم می‌توانند درک کنند ارائه دهیم.
اگر چیزی وجود داشته باشد که توسعه‌دهندگان آن را بهتر از عباراتی که به خوبی تعریف شده اما درک درستی ندارند دوست دارند، آن یک لیست به خوبی سازماندهی شده است. در اینجا اصول مهندسی من برای ایجاد تعادل بین فناوری و ارزش مشتری آمده است.

مشتریان را در اولویت قرار دهید: هدف نهایی ما ارائه ارزش به مشتریان است. هر تصمیمی که می‌گیریم، هر ویژگی که توسعه می‌دهیم، هر فرآیندی که دنبال می‌کنیم باید با درک ما از نیازهای مشتریان هدایت شود.
بهینه سازی برای ارزش مشتری، نه فقط پیچیدگی فنی: پیشرفته ترین سیستم از نظر فناوری همیشه بهترین گزینه برای مشتری نیست. عملکرد فنی و زمان ارزش گذاری تحویل را بسنجید و یکی را انتخاب کنید که بتواند حداکثر ارزش را در کمترین زمان به مشتری برساند.
تمرکز بر تأثیر، نه فقط فرآیند: برای مشتریان ما، این فرآیندی نیست که ما را به اینجا رسانده است، بلکه نتایجی است که به ارمغان می آوریم. نتایج معنادار را بر انتخاب یک فرآیند سفت و سخت اولویت دهید.
سریع و سریع حرکت کنیم: ما باید به سرعت و به طور مکرر چندین ایده محصول را آزمایش کنیم و نتایج را به مشتریان خود تحویل دهیم. باید بسیار چابک باشد و بتواند مسیر خود را در پاسخ به بازخورد بازار/مشتری تغییر دهد.
به دنبال کمال نباشید، آن را کامل کنید هدف گذاری برای برتری مهم است، اما به همان اندازه مهم است که بدانید محدودیتی برای کارهایی که می توانید در زمانی که به شما داده می شود انجام دهید، وجود دارد.
مالکیت جمعی و پاسخگویی فردی: همه اعضای تیم مسئول کد هستند و اختیار ایجاد تغییرات را دارند. اما در عین حال هر یک از اعضا به طور جداگانه مسئول کیفیت و قابلیت نگهداری کار خود است.

موانع بالاست با این حال، این برای گسترش یک پیشرفت به توده ها ضروری است.

آقای Ankush Agarwal: یکی از بنیانگذاران و معمار اصلی Protocol Co:Create for NFT Ecosystem.

｜ترجمه و ویرایش: آکیکو یاماگوچی، تاکایوکی ماسودا ｜تصویر: Shutterstock ｜اصلی: رویکرد یک تکنولوژیست برای توضیح آنچه رمزنگاری رفع می شود

window.fbAsyncInit = function() {
FB.init({
appId : ‘592401157873165’,
کوکی: درست است،
xfbml: درست است،
نسخه: "v3.2"
})؛
FB.AppEvents.logPageView();
};
(تابع (d ، s ، شناسه) {
var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0];
if (d.getElementById (id)) {بازگشت؛}
js = d.createElement (s)؛ js.id = شناسه
js.src = "https://connect.facebook.net/en_US/sdk.js"؛
fjs.parentNode.insertBefore (js ، fjs) ؛
} (سند ، 'اسکریپت' ، 'facebook-jssdk'))؛

The post چگونه با Web3 ادامه دهیم: دروس آموخته شده توسط توسعه دهندگانی که Google و Libra را تجربه کرده اند[ستون]| coindesk ژاپن | Coindesk Japan اولین بار در اخبار بیت کوین ما ظاهر شد.

تمبر زمان:

بیشتر از BITRSS