معرفی
من اخیراً مشغول بررسی یک مقاله مشترک در لینکدین در مورد مقابله با عدم اطمینان بودم. این مرا به فکر فرو برد من بیش از 25 سال در زمینه برنامه ریزی زنجیره تامین بوده ام و از همان ابتدا کلماتی مانند عدم قطعیت و نوسانات را شنیده ام. با این حال به نظر می رسد این روزها در رسانه های عمومی نیز این سخنان بیشتر مطرح می شود. بر اساس نظرسنجی انجام شده توسط گارتنر، 89 درصد از افسران ارشد زنجیره تامین (CSCOs) معتقدند که ما در یک دوره طولانی قرار داریم. فرار، نامطمئن، پیچیده و مبهم (VUCA) محیط.
در طول سال ها، من دیده ام که چگونه شرکت های مختلف با این عدم قطعیت ها برخورد می کنند. یکی از ایدههای ضروری، قرار دادن بافرها (ستاک ایمنی) در طول زنجیره تامین است. برای درک بافرها، رانندگی در امتداد یک بزرگراه را در ماشین تصور کنید. تا زمانی که پیاده رو صاف باشد، سواری هموار است. اما، بگو به چاله برخورد کردی. یا شاید یک سری چاله. حالا اگر کیفیت کمک فنرهای ماشین شما خوب است، ممکن است کمی اینها را احساس کنید، اما ادامه دهید. از طرفی اگر کمک فنرها خوب نباشند، احساس می کنید که باید خودرو را متوقف کنید و بررسی کنید که آیا چیزی شکسته است. در برخی موارد شدید، همه چیز خراب می شود و شما باید با مکانیک تماس بگیرید تا ماشین را تعمیر کند.
نوسانات و عدم قطعیت در یک زنجیره تامین تقریباً معادل آن چاله ها است. بافرها به عنوان ضربه گیر عمل می کنند. CSCO ها از طریق آن نظرسنجی می گویند که چاله های زیادی در جاده وجود دارد. و بنابراین، آنها نیاز به این بافرها (یا کمک فنرها) را برجسته می کنند.
در حال حاضر، تا زمانی که من از این عبارت آگاه بودم، بافرهایی در زنجیره تامین وجود داشته است.
انواع سهام ایمنی
- ظرفیت - شرکت ها ممکن است ظرفیت اضافی (ایمنی) را نصب کنند و آن را برای مقابله با افزایش تقاضا در دسترس داشته باشند. این می تواند به صورت ظرفیت ماشینی از تاسیسات داخلی یا تولرهای خارجی باشد، اما همچنین می تواند در توانایی فراخوانی یک شیفت اضافی برای تولید بیشتر باشد.
- رقابت - برخی از شرکتها ترجیح میدهند با رقبا مذاکره کنند و تصمیم میگیرند تا با وارد کردن عرضه اضافی از رقابت، با نوسانات مقابله کنند. ممکن است در حال حاضر هزینه کمی بالاتر باشد، اما ممکن است در طرح کلی کارها مقرون به صرفه باشد.
- انعطاف پذیری - برخی از شرکتها برای مقابله با نوسانات مربوط به بستهبندی محصولات یا مکانهای فروش، از تکنیکهای تمایز یا به تعویق انداختن با تاخیر پیروی میکنند. این شرکت ها با نگهداری موجودی ها در بالادست، چه در مکان یا سلسله مراتب BOM، چابکی مورد نظر را برای مقابله با نوسانات مورد انتظار ایجاد می کنند.
- فهرست - همه شرکت ها نوعی کوسن را از طریق موجودی ایجاد می کنند تا در صورت وجود تقاضای زیاد یا عرضه ناکافی، همچنان بتوانند برای مدتی مشتریان خود را تامین کنند. این منجر به سهام ایمنی در زنجیره تامین می شود.
ثبت نام و در روز چهارشنبه 13 دسامبر 2023 ساعت 11 صبح به وقت شرقی به ما بپیوندید زیرا سوجیت سینگ در وبینار زنده بعدی ما در مورد چگونگی محاسبه سهام ایمنی و ارزیابی روش های مختلف بحث می کند.
- محتوای مبتنی بر SEO و توزیع روابط عمومی. امروز تقویت شوید.
- PlatoData.Network Vertical Generative Ai. به خودت قدرت بده دسترسی به اینجا.
- PlatoAiStream. هوش وب 3 دانش تقویت شده دسترسی به اینجا.
- PlatoESG. کربن ، CleanTech، انرژی، محیط، خورشیدی، مدیریت پسماند دسترسی به اینجا.
- PlatoHealth. هوش بیوتکنولوژی و آزمایشات بالینی. دسترسی به اینجا.
- منبع: https://blog.arkieva.com/how-to-calculate-safety-stock-and-evaluate-different-methods/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=how-to-calculate-safety-stock-and-evaluate-different-methods
- :است
- :نه
- 11
- 13
- 2023
- a
- توانایی
- درباره ما
- مطابق
- عمل
- معرفی
- در امتداد
- همچنین
- an
- و
- هستند
- مقاله
- AS
- At
- در دسترس
- مطلع
- BE
- بوده
- شروع
- بودن
- باور
- بیت
- بلاگ
- شکستن
- آوردن
- شکست
- اما
- by
- محاسبه
- صدا
- CAN
- ظرفیت
- ماشین
- مورد
- موارد
- زنجیر
- زنجیر
- بررسی
- رئیس
- مشترک
- شرکت
- رقابت
- پیچیده
- انجام
- هزینه
- مقرون به صرفه
- میتوانست
- ایجاد
- مشتریان
- روز
- مقدار
- معامله
- دسامبر
- تصمیم گیری
- به تاخیر افتاده
- تقاضا
- مطلوب
- مختلف
- رانندگی
- E&T
- محیط
- معادل
- ضروری است
- ارزیابی
- انتظار می رود
- خارجی
- اضافی
- مفرط
- امکانات
- احساس
- رشته
- رفع
- به دنبال
- برای
- فرم
- به جلو
- از جانب
- گارتنر
- سوالات عمومی
- رفتن
- خوب
- کردم
- دست
- آیا
- شنیده
- سلسله مراتب
- زیاد
- بالاتر
- مشخص کردن
- بزرگراه
- اصابت
- برگزاری
- چگونه
- چگونه
- اما
- HTTPS
- i
- اندیشه
- if
- تصور کنید
- in
- نصب
- داخلی
- فهرست
- IT
- پیوستن
- به ما بپیوند
- نگاه داشتن
- منجر می شود
- پسندیدن
- ارتباط دادن
- لینک
- کوچک
- زنده
- محل
- مکان
- طولانی
- به دنبال
- دستگاه
- بسیاری
- حداکثر عرض
- ممکن است..
- شاید
- me
- رسانه ها
- ذکر شده
- روش
- قدرت
- لحظه
- بیش
- بسیار
- نیاز
- بعد
- اکنون
- of
- مامورین
- غالبا
- on
- ONE
- or
- دیگر
- ما
- به طور کلی
- بسته بندی
- برنامه ریزی
- افلاطون
- هوش داده افلاطون
- PlatoData
- موقعیت
- ترجیح می دهند
- تولید کردن
- محصولات
- کیفیت
- تازه
- مربوط
- سوار شدن
- جاده
- تقریبا
- ایمنی
- گفتن
- گفته
- طرح
- به نظر می رسد
- مشاهده گردید
- سلسله
- شکل
- تغییر
- هموار کردن
- So
- برخی از
- چیزی
- هنوز
- موجودی
- سهام
- توقف
- عرضه
- زنجیره تامین
- برنامه ریزی زنجیره تامین
- زنجیره تامین
- افزایش
- بررسی
- تکنیک
- که
- La
- شان
- آنجا.
- از این رو
- اینها
- آنها
- اشیاء
- تفکر
- این
- کسانی که
- زمان
- به
- هم
- نوع
- مردد
- عدم اطمینان
- تردید
- فهمیدن
- us
- بسیار
- از طريق
- نوسانات
- بود
- we
- وبینار
- چهار شنبه
- خوب
- اراده
- با
- کلمات
- سال
- شما
- شما
- زفیرنت