چگونه FinOps می تواند به شرکت ها کمک کند تا نمونه ابری خود را بهینه کنند

چگونه FinOps می تواند به شرکت ها کمک کند تا نمونه ابری خود را بهینه کنند

تمبر زمان: 9 مه 2023، 3:25 صبح
گره منبع: 2639140

سر و صدای زیادی در مورد FinOps وجود دارد، اما شرکت های زیادی آن را در استراتژی ابری خود گنجانده اند. طبق آخرین تحقیقات ما - وضعیت مدیریت چند ابری - تنها 24 درصد از سازمان های مورد بررسی دارای یک عمل FinOps بالغ و مؤثر هستند. پیش‌بینی می‌شود که این تعداد افزایش یابد و ۷۰ درصد از پاسخ‌دهندگان برنامه‌ریزی می‌کنند تا بهبودها و تنظیمات لازم را در رویکرد FinOps خود انجام دهند تا سوزن را در جهت درست حرکت دهند. 

اما FinOps دقیقا چیست؟ FinOps مخفف عملیات مالی است و بنیاد FinOps آن را به‌عنوان «عملی برای آوردن مسئولیت‌پذیری مالی به مدل هزینه‌های متغیر ابری تعریف می‌کند، که تیم‌های توزیع‌شده را قادر می‌سازد تا تجارت بین سرعت، هزینه و کیفیت را با یکدیگر معاوضه کنند». ایجاد یک عمل FinOps می‌تواند مسئولیت‌پذیری مالی را برای هزینه‌های ابری، حذف سیلوها و پیاده‌سازی یک سبک کاری متقابل واقعی ایجاد کند.

پس چرا سازمان ها در گنجاندن آن در استراتژی مدیریت ابر خود بسیار کند هستند؟ مشکل در این است که سازمان ها نمی دانند چگونه این مزایا به طور کلی آنها را پشتیبانی می کند استراتژی ابری. 

FinOps: چرا اینقدر مهم است

بیایید ابتدا به چگونگی نقش FinOps در مدیریت ابری نگاه کنیم. برخلاف یک مرکز داده سنتی، که نیاز به سرمایه‌گذاری سرمایه‌گذاری دارد، ابر عمومی بر اساس یک مدل opex pay-as-you-go عمل می‌کند. نکته مثبت این است که شما مجبور نیستید اکنون منابع مالی را بر روی زیرساخت هایی که در آینده به آن نیاز دارید متصل کنید یا از حداکثر استفاده ای که در غیر این صورت استفاده ناکافی است، پشتیبانی کنید. اما نقطه ضعف آن این است که اگر نتوانید به طور موثر بارهای کاری خود را در فضای ابری عمومی نظارت و مدیریت کنید، به دلیل مشکلات در دسترس بودن، مشکلات عملکرد، کسب و کار شما ممکن است هزینه بالایی بپردازد. هزینه های مارپیچی، یا ترکیبی از

چالش این است که رهبران فناوری اطلاعات که در یک مرکز داده سنتی بزرگ شده‌اند، مهارت‌ها و ابزارهای مورد نیاز را برای پشتیبانی از مسئولیت‌پذیری در این محیط جدید ایجاد نکرده‌اند. علاوه بر این، حل این مشکل فقط IT نیست. حرکت به سمت ابر عمومی به احتمال زیاد به عنوان یک ابتکار تحول تجاری به جای یک پروژه فناوری ساده تلقی می شود، که به این معنی است که چیزهای زیادی در خطر است. 

به همین دلیل است که FinOps صرفه جویی در پول نیست. در مورد ساخت پول است.

رسیدن از اینجا به FinOps

یکی از جذابیت‌های اصلی ایجاد یک عمل FinOps این است که سیلوها را حذف می‌کند و همه بخش‌هایی را که بر استقرار و عملیات مدیریت ابر نظارت دارند، یکپارچه می‌کند. یک رویکرد ساده برای مدیریت هزینه‌های ابری می‌تواند به کسب‌وکار آسیب برساند، اما این دقیقاً همان کاری است که اکثر تصمیم‌گیرندگان ابری انجام می‌دهند. همانطور که متوجه شدیم، 73٪ از پاسخ دهندگان اظهار داشتند که تیم های ابری آنها در سیلوها کار می کنند. به طور مشابه، وقتی صحبت از اینکه کدام بخش هزینه‌های ابری را ردیابی می‌کند، 89٪ می‌گویند که تحت فناوری اطلاعات است، در حالی که فقط 17٪ این مسئولیت را به FinOps می‌دهند.

فلسفه FinOps، تدارکات غیرفعال شده را به نفع بهترین شیوه های متقابل عملکردی تجزیه می کند. به گفته بنیاد FinOps، FinOps موفق به ذینفعان نیاز دارد که به «داده‌های تقریباً واقعی دسترسی داشته باشند تا بر هزینه‌هایشان تأثیر بگذارند و به آنها کمک کنند تصمیم‌های هوشمندانه بگیرند که در نهایت منجر به هزینه‌های ابری کارآمد و متعادل با سرعت/عملکرد و کیفیت/در دسترس بودن خدمات می‌شود. " 

تصمیم‌گیری هوشمندانه‌تر برای هزینه‌های ابری در سراسر صفحه، چیزی بیش از پشتیبانی از کارایی عملیاتی است. می تواند درآمد بیشتری ایجاد کند، پایگاه مشتری را رشد دهد، و سرعت انتشار محصول و ویژگی های استراتژیک را تسریع بخشد. به عبارت دیگر، در نهایت در مورد کسب درآمد است. و ایجاد یک عمل FinOps به سازمان‌ها اجازه می‌دهد دقیقاً این کار را انجام دهند. 

خلاصه

مزایای اجرای یک عمل FinOps واضح است. بنابراین، با تشریح ساختار عملکرد FinOps سازمان خود شروع کنید و سپس مسئولیت‌ها - پیگیری هزینه‌های ابر، نظارت بر مهاجرت و غیره - را برای تیم جدیدی که به تحقق این مزایا کمک می‌کنند، شناسایی کنید. با انجام این کار، سازمان خود را برای موفقیت نه تنها امروز، بلکه در آینده نیز تنظیم می کنید. 

تمبر زمان:

بیشتر از DATAVERSITY