این مقاله در اصل در خبرنامه هفتگی نویسنده منتشر شد و با اجازه تجدید چاپ شد.
نویسنده کتی میلکمن در کتاب خود "چگونه تغییر کنیم" به اهمیت بازنشانی تاریخ ها یا رویدادهایی اشاره می کند که یک شروع ذهنی تازه را امکان پذیر می کند. از این رو محبوبیت روز سال نو، تولدها و دوشنبه ها در تغییر رفتار است. در "استعفای بزرگ" در حال ظهور، جایی که تخمین زده می شود 41 درصد از مردم شغل را تغییر خواهد داد، این بیماری همه گیر یک رویداد بزرگ و جهانی بازنشانی شغلی را تسریع کرده است.
مردم مزایای انعطاف پذیری را تجربه کرد و کار از راه دور و اگر نتوانند آن را حفظ کنند ترک خواهند کرد. برخی از ساعات کاری طاقت فرسا یا شرایط کاری را بررسی کردند و گفتند: «زندگی خیلی کوتاه است». دیگران متوجه شدند که می خواهند در این دنیا تغییر ایجاد کنند و به دنبال مشاغلی با معنا، هدف و تاثیر بیشتر هستند.
WeSpire تحقیقات قانع‌کننده‌ای دارد که نشان می‌دهد پذیرش یک استراتژی قوی محیطی، اجتماعی و حاکمیتی (ESG) یکی از راه‌های مهم برای مبارزه با استعفای بزرگ، با حفظ کارمندانی است که دارید. در ما وضعیت مشارکت کارکنان تحقیقی که در اوایل سال جاری منتشر شد، 93 درصد از کارمندانی که گفتند شرکت آنها تأثیر مثبت قوی در این دنیا دارد، برنامه ریزی می کردند که در شغل خود باقی بمانند. برای کارمندانی که با این بیانیه موافق نبودند، به طور متوسط تنها 43 درصد قصد داشتند با کارفرمای خود بمانند.
بهترین برنامه ها آنهایی هستند که کارمندان را قادر می سازند تا به شیوه ای معنادار و به طور مداوم مشارکت کنند.
پس چگونه می توانید مردم را متقاعد کنید که در این دنیا نیروی خوبی هستید؟
- اهداف ESG روشن، شفاف و انگیزشی داشته باشید. مهم نیست در چه صنعتی هستید، فرصتی دارید که پایدارتر و فراگیرتر باشید، در جامعه خود مشارکت کنید و رفاه کارکنان را بهبود بخشید. اما اگر اهدافی را تعیین نکرده اید، راه کمی برای بیان درونی یا بیرونی آنچه می خواهید انجام دهید ندارید.
بهترین راه برای تعیین هدف، رفتار است ارزیابی اهمیت و از آن برای هدایت تلاش های خود استفاده کنید. اما اگر شما یک سازمان کوچک هستید و این امکان پذیر نیست، گروهی را گرد هم بیاورید تا به این فکر کنند که چگونه می توانید نیروی بهتری برای خیر در این جهان باشید که با صنعت شما، جامعه شما و مسائلی که افراد به آنها اهمیت می دهند، همسو باشد. سپس اهدافی را تعیین کنید و برای رسیدن به آنها تلاش کنید.
- ایجاد و حمایت از تلاش های مشارکت کارکنان در طول سال در ESG. در حالی که ما شاهد علاقه قابل توجهی به رویدادهای اصلی، مانند یک روز خدمات کل شرکت یا ماه پایداری هستیم، اگر این تمام کاری است که در تمام سال انجام می دهید، مزایای نگهداری محدود است. کارکنان باید احساس کنند که فرصت هایی برای مشارکت منظم در تلاش های تاثیرگذار وجود دارد. به همین ترتیب، کمک‌های بزرگ برای دریافت‌کنندگان معنادار است، اما اگر راهی وجود نداشته باشد که کمک مالی بر تجربه کارمندان تأثیر بگذارد، مزیت را نیز محدود می‌کند.
بهترین برنامه ها آنهایی هستند که کارمندان را قادر می سازند تا به شیوه ای معنادار و به طور مداوم مشارکت کنند. یکی از راه‌های گسترش تلاش‌هایتان این است که گروه‌های منابع کارکنان خود را به طور فعال‌تری با تلاش‌های مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) مرتبط کنید. دیگری ایجاد سه ماهه جهانی، همه تلاش های کارکنان است، اما قویاً تلاش های محلی مداوم در مورد آن موضوعات را نیز تشویق کنید.
- موفقیت های ESG خود را در داخل و خارج جشن بگیرید. ما اغلب می‌توانیم با بررسی پست‌های وب‌سایت و رسانه‌های اجتماعی بگوییم که یک شرکت چقدر به تعامل ESG متعهد است. بهترین شرکت‌ها عکس‌ها و داده‌های مربوط به داوطلب شدن و ارائه کارمندان خود را نشان می‌دهند، یا پروژه پایداری را با مدرک واضح درگیر بودن کارمندان برجسته می‌کنند، یا تلاشی را برای فراگیری که گروه منابع کارمندشان انجام داده است، نشان می‌دهند. آنها در هر جلسه همه جانبه، خبرنامه، جلسه رهبری و بله، حتی جلسات هیئت مدیره، زمانی را به اهداف ESG اختصاص می دهند. چشمگیرترین تلاشی که تا به حال دیده ام یک جلسه سالانه برای به اشتراک گذاشتن پیشرفت با سهامداران خارجی است که کارمندان می توانند در آن شرکت کنند.
بله، استعفای بزرگ در راه است، اما فکر نمی‌کنم برای یک شرکت دیر باشد که ESG را به عنوان یکی از راه‌های حفظ افرادی که دارد، دو برابر کند. فقط حرکت کن
راهی برای انجام یک روز داوطلبانه مجازی یا ترکیبی در Q4 بیابید. از کارمندان بخواهید سازمان‌هایی را که در طول همه‌گیری همه‌گیر تحت تأثیر قرار گرفته‌اند را برای کمک‌های مالی معرفی کنند یا به هر کسی کمک هزینه کوچکی بدهند تا خودشان کمک کنند. یک چالش رفاهی متمرکز بر حرکت فعال یا قدردانی برگزار کنید. یک ماه را به انرژی اختصاص دهید و با نکات کوچک هوازدگی مردم را تشویق کنید تا برای زمستان آماده شوند. تلاش‌های ESG شما مورد قدردانی قرار می‌گیرد و ممکن است تنها چیزی باشد که کسی را متقاعد می‌کند که بتواند هدف، معنا و تأثیر را با شما پیدا کند.
منبع: https://www.greenbiz.com/article/how-esg-programs-can-combat-great-resignation
