Diving Into Water Restoration? What It Takes To Prime A Project

بازنشر افلاطون

دنبال: 0

برخی از شرکت‌ها، از جمله اینتل، متا و پراکتر اند گمبل، به عنوان بخشی از اهداف «مثبت آب» خود، متعهد شده‌اند که آب مصرف‌شده توسط عملیات‌های خود را به‌ویژه در مناطقی که دارای تنش آبی هستند، بازیابی یا دوباره پر کنند.

تفاوت های ظریف در انواع مختلف وجود دارد تعهدات مثبت آب شرکتاما بسیاری از شرکت‌های سازنده آنها شروع به سرمایه‌گذاری در پروژه‌های احیای حوضه‌های آبخیز کرده‌اند - از جمله نوسازی سیستم‌های آبیاری ده‌ها ساله، احیای تالاب‌ها و احیای جنگل‌های مناظر سوخته از آتش‌سوزی - برای عمل به تعهدات خود.

به گفته متخصصان پایداری، مشاوران و نمایندگان سازمان های غیردولتی که قبلاً انگشتان خود را در این طرح ها غوطه ور کرده اند، کسانی که به دنبال این رهبری هستند ممکن است احساس کنند که در حال پارو زدن در بالادست هستند. آنها گفتند که فرآیندهای یافتن پروژه های احیای آب و محاسبه آنها در برابر اهداف مدیریت آب هنوز در حال تعریف و پالایش است.

آب در بسیاری از مناطق به طور مزمن کم ارزش است. استفانی وودوارد، مدیر ارشد پایداری آب و آب و هوا در متا، در جلسه ای که ماه گذشته در GreenBiz 23 در اسکاتسدیل، آریزونا داشت، مشاهده کرد، در تجزیه و تحلیل هزینه و فایده، هیچ گاه به نتیجه نمی رسد.

تاد ریو، مدیر عامل شرکت، گفت: «ما نمی‌خواهیم محاسبات حجمی همه چیز باشد. بنیاد محیط زیست بونویل، یک سازمان غیرانتفاعی از پورتلند، اورگان، که به ارتباط شرکت های علاقه مند به تامین مالی یا حمایت از پروژه ها با سازمان های غیردولتی ارائه دهنده آنها کمک می کند. اگر سازمانی بیش از حد روی آن متمرکز باشد، می تواند یک دام باشد.

آب چیزی است که بسیاری از شرکت‌ها هنوز آن را بدیهی می‌دانند، اما با رایج‌تر شدن خشکسالی و سیل، مواجهه مالی با خطرات مرتبط با آب در حال افزایش است. سال گذشته، CDP مورد بررسی قرار گرفت سرمایه گذاری های مالی در چهار صنعت به ویژه وابسته به آب - نفت و گاز، تاسیسات برق، زغال سنگ و فلزات و معدن. این داده ها تخمین می زند که بیش از 13.5 میلیارد دلار دارایی در حال حاضر سرگردان بوده و 2 میلیارد دلار بیشتر در معرض خطر است.

با این حال، واقعیت این است که هر صنعتی در معرض نمایش است. گزارش دیگری از CDP که این هفته منتشر شد، خطر کلی ناامنی آبی را 392 میلیارد دلار تخمین زد، رقمی که سازمان تحقیقاتی معتقد است تأثیر واقعی را دست کم می گیرد. از جمله شرکت‌های بزرگی که در این مورد شفاف نیستند: اپل و تسلا. جاناتان لانچیانی، معاون ارشد شرکت مشاوره Coho، در جریان بحث GreenBiz 23 گفت: «از منظر ریسک، هر چیزی که می پوشیم، هر چیزی که می خوریم، هر کاری که انجام می دهیم توسط آب فعال می شود. آب یا ماده اولیه وارداتی است یا در فرآیند تولید، گرمایش و سرمایش استفاده می شود. این یک آیتم ضروری است.»

کیفیت در مقابل کمیت

در مورد متا، که دفتر مرکزی آن در منلو پارک، کالیفرنیا قرار دارد، آب برای مراکز داده آن بسیار ارزشمند است. تجهیزات این شرکت تا 80 درصد کارآمدتر بر اساس اظهارات اخیر رئیس جهانی پایداری این شرکت، از میانگین صنعت بیشتر است. اما مجوز فعالیت آن در مناطقی با تنش آبی بستگی به نحوه عمل محلی آن دارد.

متا هدف می گیرد تا سال 2030 آب بیشتری نسبت به مصرف خود بازیابی کند: هدف، بازسازی 200 درصدی در مکان‌های پر تنش آبی (که توسط مؤسسه منابع جهانی به عنوان مکان‌هایی که سالانه 40 درصد یا بیشتر از آب موجود برداشت می‌شود) و 100 درصد در مکان‌های با آب متوسط تعریف شده است. به گفته وودوارد، مکان های پر استرس.

آب به طور مزمن در بسیاری از مناطق کم ارزش است. در تجزیه و تحلیل هزینه و فایده، هرگز به صورت مدادی ظاهر نمی شود.

ریو در جلسه GreenBiz 23 گفت: «یکی از بزرگ‌ترین چالش‌هایی که در حال حاضر داریم این است که چگونه تأثیرات مختلفی را که می‌گذارید حساب کنید یا ادعا کنید. ما در حال حاضر در یک نقطه محوری هستیم. اهداف شما چیزی فراتر از رسیدن به یک هدف تعادل مولکولی است.

ریو گفت، تلاش‌های متعددی در حال انجام است تا معنای «مثبت آب» را تدوین کند. یکی از آن ها است ابتکار تأثیر خالص مثبت آب (NPWI).، تلاشی که توسط مدیر عامل پیمان جهانی سازمان ملل متحد رهبری می شود دستور آب (که شامل شرکت 240) و موارد مرتبط ائتلاف مقاومت در برابر آب. این تلاش ایجاد معیارهای عملکرد آب را با سه هدف اصلی پیشنهاد می کند:

کمیت آب: کاهش میزان آب مورد نیاز برای فعالیت های تجاری از طریق اقدامات بهره وری، استفاده مجدد و بهره وری. پیشنهادات آن شامل ایجاد دستورالعمل های تامین کننده برای مدیریت بهتر آب است.
کیفیت آب: بهبود روش های تصفیه برای کاهش بار مواد مغذی و جلوگیری از آلودگی. این شامل حذف تدریجی مواد شیمیایی مضر در محصولات و تولید است.
دسترسی به آب: حفاظت از منابع آب برای بهبود دسترسی به شرب، بهداشت و بهداشت (به اصطلاح شستشو نگرانی ها).

در حال حاضر، متا تاثیر بازسازی با استفاده از WRI را محاسبه می کند روش حسابداری سود حجمیاما وودوارد گفت که ملاحظات به غیر از حجم برای انتخاب پروژه آن به همان اندازه مهم هستند - مانند معیارهای کیفیت آب، انعطاف پذیری حوزه آبخیز و عدالت زیست محیطی. تاکنون، این شرکت فناوری از پروژه‌هایی در ایالت‌های آریزونا، کالیفرنیا، نیومکزیکو، اورگان، تگزاس و یوتا پشتیبانی کرده است که از احیای جنگل‌ها گرفته تا بازسازی ذخیره‌سازی آبخوان تا ساخت و ساز تالاب‌ها را شامل می‌شود.

در اینجا چیزی است که در برابر آن است. در سال 2021، آخرین سالی که داده ها برای عموم در دسترس قرار گرفته است، متا برای عملیات خود حدود 5 میلیون مترمکعب آب برداشت کرد که نسبت به سال قبل حدود 35 درصد افزایش داشت. 2.6 میلیون متر مکعب مصرف داشت. با توجه به جدیدترین این شرکت به روز رسانی آب در ماه اوتمتا تقریباً تمام آن مقدار، حدود 2.3 میلیون متر مکعب را بازسازی کرد. از سال 2021، برای پروژه های مرمتی قرارداد بسته بود که حدود 1 میلیارد گالن یا حدود 3.8 میلیون متر مکعب را بازسازی می کند.

با جریان حرکت کنید

همانطور که متا و شرکت دیگری که در مورد بازسازی آب، P&G صحبت می کنند، می توانند تأیید کنند، پیدا کردن پروژه های آبی "آماده بیل" آسان نیست. شانون کویین، رهبر مدیریت جهانی آب برای P&G، که در حال ساخت مجموعه ای از حدود 20 پروژه با همکاری Bonneville و سایر شرکا است، گفت: "بسیاری از زمان بندی ها تغییر می کنند." شرکت‌ها باید حداقل در میان مدت در مورد آن فکر کنند و باید انتظار داشته باشند که در زمان آنلاین شدن هر پروژه، تغییراتی وجود داشته باشد. غیرقابل پیش بینی است... شما باید برای چیزهای غیرمنتظره برنامه ریزی کنید.»

P&G دارد دو اولویت اولیه احیای آب را تعیین کرد. تمرکز اول بر بازگرداندن آب بیشتر از میزان مصرف شده در سایت های تولیدی P&G در 18 منطقه تحت تنش آبی در سراسر جهان است. این شرکت در سال مالی 69 از 2021 میلیون متر مکعب آب برای تولید استفاده کرد (ارقام جدیدتر در دسترس عموم نیست). اولویت دوم بر بازگرداندن آب مصرف شده با استفاده از محصولات آن در دو منطقه پر فشار آب، لس آنجلس و مکزیکو سیتی تمرکز دارد. مانند Meta، P&G به دنبال برآوردن ملاحظات حجمی خاصی است، اما همچنین بر مزایای مشترکی مانند دسترسی بهتر برای جوامع، بهبود کیفیت، انعطاف پذیری آب و هوا، بازسازی زیستگاه یا کاهش رواناب متمرکز است.

اسکات هید، معاون ارتباطات پایداری P&G، که ماه گذشته در یک سفر میدانی به پروژه نوسازی خندق آبیاری در دره رودخانه Verde، آریزونا، حدود 100 مایلی، همراه من بود، گفت: "عده ای هستند که به دنبال کاهش شمارش هستند." شمال فونیکس در نزدیکی سدونا. ورد، یکی از معدود رودخانه های وحشی باقی مانده در ایالت، آب آشامیدنی را به شهر می آورد. از شاخه هایی از جمله اوک کریک، بیور کریک و وست کلیر کریک تغذیه می شود. برای ما، این بیشتر در مورد سرمایه‌گذاری درازمدت زیرساخت‌ها است، زیرا ما در حال حاضر بهینه‌سازی آب را در تأسیسات خود و سایر موارد را فراتر می‌بریم.»

یافتن پروژه ها نیازمند تحقیق و مذاکره قابل توجهی است. یکی از نقش‌های Bonneville کمک به شرکای شرکت‌های بزرگ، غیرانتفاعی و اجتماعی است که یکدیگر را پیدا کنند. از بسیاری جهات، کاری که باید انجام شود تجربی است. ما نمی دانیم راه حل ها چیست.» ریو پس از بازدید میدانی من گفت.

پروژه ای که من در West Clear Creek بازدید کردمکه توسط The Nature Conservancy (TNC) مدیریت می شود، اتفاقاً یکی از مواردی است که در آن احیای حجم آب مورد توجه قرار گرفته است - هدف آن اطمینان از این است که کشاورزان در امتداد سیستم خندق آبیاری تاریخی Verde در دهه 1860 توسط شهرک نشینان نزدیک کمپ ورد شروع شد و آب کافی برای آبیاری محصولات خود داشتند. به گفته کیمبرلی شونک، مدیر پروژه رودخانه Verde برای TNC، West Clear Creek از سال 1905 هر سال در اوایل تابستان خشک شده است.

او گفت که در بالای سیستم آبیاری، نهر به طور متوسط 15 فوت مکعب در ثانیه (CFS) جریان دارد که در تابستان نزدیک به 12 CFS است. او گفت که تقاضای آبیاری نزدیک به 20 CFS است. هدف ما تشویق به ایجاد زمین های کشاورزی بیشتر نیست. در حالی که آب را در رودخانه نگه می دارد، بیشتر به زمین های موجود می رسد.

کار TNC در سیستم Verde دو گونه است: بهبود جریان نهرهای مختلف آن. و همکاری با کشاورزان پایین دستی برای تغییر تقاضا. برخی از شرکای سرمایه گذاری شرکتی پشت این پروژه ها: کوکاکولا; اینتل; متا؛ پپسی کو; و P&G. (Bonneville با بیش از 60 شرکت کار کرده است که حدود XNUMX نفر از آنها به طور فعال در پروژه ها مشغول هستند.)

یکی از ابتکارات P&G در منطقه Verde در خندق Mason Lane است، خندقی بزرگتر از خندقی که در ماه فوریه از آن بازدید کردیم و به 223 هکتار زمین آبی خدمات می دهد. بر اساس مطالب منتشر شده در مورد این پروژه، کار روی این خندق که به دلیل بارندگی اخیر غیرقابل دسترس است، سالانه حدود 179.6 میلیون گالن برمی گرداند.

غواصی در

کار روی سیستم آبیاری West Clear Creek شامل نصب حسگرهایی بود که به اندازه گیری جریان کمک می کند و زمانی که آب به داخل سیستم هدایت می شود خودکار می شود. در سایتی که ما بررسی کردیم، سوراخ های گلوله در سازه مشخص شده بود که دارندگان حقوق آبیاری در سال های گذشته به دنبال افزایش جریان آب بودند. خود گودال‌ها که در اصل با خاک پوشیده شده‌اند، با لوله‌های PVC منعطف پوشانده شده‌اند که مانع از روان شدن آب می‌شود. همچنین از افرادی که حق آبیاری دورتر در پایین دست دارند از تغییر اندازه خندق با حفاری برای خارج کردن آب بیشتر از حد مجاز جلوگیری می کند. با توجه به مختصر توسط تجارت برای آب، یک برنامه Bonneville، پروژه های مختلف در نهر حدود 190 میلیون گالن سالانه برمی گردند.

و چه تاثیری برای آن کاربران پایین دستی دارد؟ پس از بازدید از خندق، ما با زک هاوزر، که خانواده وی 600 هکتار در دره دارند که حدود نیمی از آن با محصولاتی از جمله یونجه و جو کشت می شود. هاوزرها حدود 10 سال پیش، پس از نزدیک شدن شونک به پدر زک، کار با TNC را آغاز کردند.

هاوزر به من گفت: «ما پروژه‌هایی داشته‌ایم که آن‌طور که ما می‌خواستیم کار نمی‌کردند، اما هیچ پروژه‌ای اشتباه نکردیم. "من مشتاقانه منتظر انجام کارهای بیشتر هستم."

یک پروژه شامل سرمایه گذاری در یک خانه مالت محلی بود که به هاوزرها امکان داد تا برخی از مزارع را به جو مالت برای آبجو تغییر دهند - که تقریباً دو برابر قیمت جو مورد استفاده برای خوراک است و با ذرت برای حاشیه سود رقابت می کند. جو به آب نسبتاً بسیار کمی نیاز دارد: هاوزرها آبیاری آن مزارع را در اوایل ژوئن هر سال متوقف می کنند، که باعث کاهش تقاضا در نهرهای محلی در زمان بحرانی برای تامین آب منطقه ای می شود. مزرعه همچنین قادر به نصب آبیاری قطره ای (سرمایه گذاری که معمولاً 1,000 تا 3,000 دلار در هر جریب هزینه دارد) و آبیاری محوری را نیز داشت. با تشکر از بودجه شرکت ترتیب داده شده توسط Bonneville.

از آنجایی که پروژه‌های احیای آب هنوز یک مرز نسبتاً جدید برای شرکت‌ها هستند، در اینجا توصیه‌هایی برای کسانی که به دنبال این استراتژی هستند، از مصاحبه‌های من به دست آمده است:

همکاری، همکاری، همکاری. شرکت‌ها معمولاً در مورد مسائل آب روی میز نشسته‌اند - مگر اینکه مورد انتقاد قرار بگیرند. مشارکت فعالانه و معتبر با سازمان های غیر دولتی، جوامع و سیاست گذاران غیرقابل مذاکره است. ریو گفت که کار با سایر شرکت هایی که منافع مشابهی دارند می تواند به سرعت توسعه پروژه کمک کند. "این لحظه نقطه عطفی برای سرمایه گذاری بر رهبری شرکت و نوآوری است."
برای صبر کردن آماده باشید، اما بدانید چه زمانی باید سریع عمل کنید. حقوق آب از منطقه ای به منطقه دیگر متفاوت است، و مالکیت زمین می تواند دشوار باشد. ریو گفت: «بسیاری از شرکت‌ها فکر می‌کنند که این یک مفهوم کالایی است، مانند اعتبارات کربن. از جمله نگرانی هایی که بررسی آنها زمان بر است: نگرانی های جامعه. مطالعات زیست محیطی؛ توجه به اهمیت فرهنگی برای مردم بومی؛ متقاعد کردن کسانی که آب محلی دارند ادعا می کنند که حفاظت به نفع آنها است. شونک گفت: «غالباً چیزی که ما با آن درگیر هستیم این است که ما سرمایه‌دارانی داریم که می‌خواهند هم‌اکنون سرمایه‌گذاری کنند و ماه آینده پول در زمین می‌خواهند، و سپس پروژه‌ای که می‌توانیم در ماه آینده در زمین به دست آوریم، آسان است. افق های برنامه ریزی طولانی مدت پروژه های بهتری را برای شما به ارمغان می آورد و مشکلات را حل می کند.
با مالکان زمین و استفاده کنندگان آب محلی نقاط مشترک پیدا کنید. رابطه بین TNC و هاوزرها بر اساس سال‌ها گفتگوی باز ایجاد شد و هاوزر گفت که بسیاری از ارزش‌های آن‌ها از نزدیک همسو هستند. او در طول بازدید من گفت: "به عنوان یک کشاورز، ما می خواهیم از آب کمتری استفاده کنیم، و می خواهیم آن را مدیریت کنیم و بهتر از آن صرفه جویی کنیم، اما همچنین اعتماد وجود دارد... که این یک ترفند ساده نیست."

یکی دیگر از استراتژی‌هایی که برای صرفه‌جویی در مصرف آب در مزرعه، بزرگ‌ترین مزرعه در دره، حیاتی بوده است، تصمیم خانواده هاوزر برای درخواست حق ارتفاق حفاظتی بود که بخش بزرگی از دارایی‌شان را به‌طور دائم حفظ می‌کند – زمین‌هایشان در مالکیت است نه اجاره‌ای. آن هکتارها خانه هستند بوسکه کهور و نوارهای بافر ساحلی که تنوع زیستی و زیستگاه پرندگان را تشویق می‌کند و مشوق‌های مالیاتی که مزرعه دریافت می‌کند، مدیریت حداکثری آب را در هکتارهای دیگر ممکن می‌سازد.

هاوزر گفت: "کشاورزان تمام روز و هر روز به آب فکر می کنند." «این مکان بدون آب چیزی نیست. مزرعه مزرعه بدون آب نیست.»