کارشناسان می گویند که نوآوری دفاعی به دلیل شیوه های دوران جنگ سرد مانع شده است

کارشناسان می گویند که نوآوری دفاعی به دلیل شیوه های دوران جنگ سرد مانع شده است

گره منبع: 3066508

واشنگتن - فرآیندهای منسوخ شده خرید تسلیحات پنتاگون توانایی آن را برای ادغام فناوری نوآورانه و همکاری با شرکت های نوپا زیرک مختل می کند. گروهی از کارشناسان دفاعی می خواهند این را تغییر دهند.

کمیسیون پذیرش نوآوری دفاعی که توسط شورای آتلانتیک در سال 2022 تأسیس شد، 10 توصیه صادر کرد برای کمک به وزارت دفاع ایالات متحده برای غلبه بر اینرسی نوآوری خود در گزارش 16 ژانویه.

پیشنهادهای کمیسیون به رهبری مارک اسپر، وزیر دفاع سابق و دبورا لی جیمز، وزیر سابق نیروی هوایی، بر اصلاح رویه‌های منسوخ و بوروکراتیک، ایجاد راه‌های درون جاده‌ای برای شرکت‌های غیرسنتی و سرمایه‌های خصوصی و برنامه‌های تأمین مالی متمرکز است که هدف آن مقیاس‌سازی سریع فناوری است.

در این گزارش آمده است: «در حالی که شرکت‌های آمریکایی به نشان دادن مهارت‌های تکنولوژیکی خود ادامه می‌دهند، این میزان نوآوری برای جلوگیری از درگیری مفید نیست، مگر اینکه وزارت دفاع بتواند فناوری جدید را با سرعت بیشتری به دست جنگنده‌ها برساند». "هدف اصلی پشت این کمیسیون این بود که فرآیند اکتساب وزارت دفاع و نقش کنگره در آن سیستم را از جنگ سرد خارج کند."

به گفته این کمیسیون، مبارزه وزارت دفاع برای پذیرش نوآوری تجاری به برنامه ریزی و اجرای برنامه های طولانی و غیر قابل انعطاف، فقدان دانش در مورد فناوری در حال ظهور و کاهش پایگاه صنعتی دفاعی مرتبط است.

هدف یکی از پیشنهادها این است که با اجازه دادن به افسران جذب، انعطاف بیشتری به آنها بدهد مدیریت قابلیت ها در پورتفولیوها به جای برنامه های مستقل. این اقدام می‌تواند به خدمات نظامی اجازه دهد تا با جابجایی منابع مالی در پورتفولیوها، سریع‌تر به تهدیدات در حال تغییر پاسخ دهند.

توصیه دیگری از پنتاگون و قانونگذاران می‌خواهد که پیوند بین آزمایش‌ها و قابلیت‌های میدانی را تقویت کنند، و خاطرنشان می‌کند که اغلب دو تا چهار سال طول می‌کشد تا وزارتخانه بتواند سیستمی را خریداری کند.

کمیسیون پیشنهاد می‌کند که کنگره یک برنامه آزمایشی ایجاد کند که 250 میلیون دلار برای مقیاس‌بندی فناوری‌های با نیاز بالا که به جلوگیری از تجاوز از دشمنان از جمله چین کمک می‌کند، فراهم کند.

در این گزارش آمده است: «این وجوه تسریع و گسترش قابلیت‌های جدید به دست جنگنده‌ها را با سرعت مناسب تسهیل می‌کند، به فروشندگان کمک می‌کند تا از دره مرگ عبور کنند و شرکت‌های جدید غیر سنتی را تشویق می‌کنند تا با وزارت دفاع همکاری کنند.»

جذب سرمایه خصوصی

کنگره و وزارت دفاع در طول چرخه قانونگذاری مالی 2024 اقداماتی را انجام داده اند با بسیاری از توصیه های کمیسیون همسو شود، تا حدی به دلیل تعامل عمدی از طرف گروه ضربت از زمان انتشار یک گزارش موقت در آوریل گذشته.

برای مثال، کمیسیون‌ها توصیه کردند که این بخش به واحد نوآوری دفاعی نقش بیشتری در کمک به حوزه و مقیاس فناوری تجاری بدهد. لوید آستین وزیر دفاع از آن زمان سازمان را بالا برده تا مستقیماً به دفتر خود گزارش دهدو کمیته تخصیص بودجه مجلس نمایندگان پیشنهاد کرده است که یک سبد سرمایه گذاری 1 میلیارد دلاری با مدیریت DIU ایجاد شود. با هدف کمک به میدان دادن سریع سیستم های جدید.

به عنوان بخشی از یک توصیه جداگانه، کمیسیون پیشنهاد کرد که خدمات نظامی باید با دفتر سرمایه استراتژیک پنتاگون برای ایجاد برنامه های آزمایشی در سال مالی 24 که برای جذب سرمایه خصوصی به سمت پروژه های فناوری خاص طراحی شده است، همکاری کند.

این گزارش خاطرنشان می‌کند که نیروی هوایی، ارتش، نیروی دریایی و آژانس پروژه‌های تحقیقاتی پیشرفته دفاعی گام‌هایی در این زمینه برداشته‌اند و الزامات را تعدیل می‌کنند تا به شرکت‌های بیشتری که بیشتر بودجه خود را از شرکت‌های سرمایه‌دار مخاطره‌آمیز دریافت می‌کنند اجازه دهند در برنامه‌های کسب‌وکار کوچک شرکت کنند.

اسپر در یکی از رویدادهای شورای آتلانتیک در 16 ژانویه صحبت کرد و گفت که اگرچه این گام‌ها دلگرم‌کننده هستند، اما باید بخشی از یک فشار مداوم برای تغییر روش پذیرش فناوری جدید توسط بخش باشند.

او گفت: «هنوز کار زیادی برای انجام دادن وجود دارد و باید پیشرفت‌های زیادی صورت گیرد تا نیروهای مسلح آمریکا به عنوان نیروی نظامی برجسته در جهان باقی بمانند که قادر به مدیریت همه چالش‌ها، به ویژه جمهوری خلق چین است».

کورتنی آلبون خبرنگار فضایی و نوظهور فناوری C4ISRNET است. او از سال 2012 ارتش ایالات متحده را با تمرکز بر نیروی هوایی و نیروی فضایی پوشش داده است. او در مورد برخی از مهم‌ترین چالش‌های کسب، بودجه و سیاست وزارت دفاع گزارش داده است.

تمبر زمان:

بیشتر از دیفنس نیوز پنتاگون