رمزگشایی اکوسیستم مالی جاسازی شده: پرده برداری از بازیگران کلیدی

رمزگشایی اکوسیستم مالی جاسازی شده: پرده برداری از بازیگران کلیدی

تمبر زمان: 30 ژانویه 2024، 11:01 صبح
گره منبع: 3094062

ظهور امور مالی تعبیه شده به عنوان یک نیروی دگرگون کننده ظهور کرده است,
اتصال بانک های سنتی با مشتریانی که به طور یکپارچه در آنها ادغام شده اند
سفرهای کاربر شخص ثالث این تغییر پارادایم فقط یک روند صرف نیست بلکه یک
تکامل عمیق، تعریف مجدد خطوط تجربه مشتری و
بازبینی نقش موسسات مالی برای کشف پیچیدگی های
این اکوسیستم پویا، ضروری است که در شکل دادن به بازیگران کلیدی کاوش کنیم
روایت مالی تعبیه شده

بازیکنان

در این اکوسیستم، کاربران، نیروی محرکه اصلی این اکوسیستم قرار دارند
تبادل ارزش روی پلت فرم کاربران، در این زمینه، مصرف کنندگان را در بر می گیرند
درگیر شدن در خدمات یا مشارکت‌کنندگان مختلف که به‌طور روان نقش‌های خود را تغییر می‌دهند
اکوسیستم این می تواند از خرید محصولات تجاری تا استفاده را شامل شود
خدمات مالی، ایجاد یک تعامل پویا از تبادل ارزش.

نگه داشتن افسار به عنوان سکو
صاحبان، ارکسترها هستند. مأموریت آنها به حاکمیت، قوانین سازماندهی، کنترل دسترسی،
و مجوزهای شریک در حالی که این پلتفرم‌ها معمولاً فراتر از
در قلمرو مالی سنتی، موسسات مالی در حال حک کردن جایگاه خود هستند
ایجاد نهادهای اختصاصی برای نظارت بر سفرهای غیر مالی.

مشارکت
با شرکا به عنوان ارائه دهندگان محصولات و خدمات، نقش محوری ایفا می کنند
در داخل پلت فرم این همکاری‌ها طیف وسیعی از یکپارچه‌گی را دارند
مؤلفه‌هایی برای پیشنهادهای در هم تنیده آزاد، که سفر کاربر را غنی‌تر می‌کند
ارزش های متنوع و مکمل

در حوزه اقتصادهای پلت فرم، مرزها نه تنها بین بانک ها محو می شود
و صنایع متنوع بلکه در عمودهای داخلی.

سفرهای مشتری
محدود ماندن را متوقف می کند و فرصت هایی را برای باز کردن ارزش بی شمار ارائه می دهد
تقاطع ها فراخوان برای دگرگونی نهادها را تشویق می کند تا شروع کنند
با یک رویکرد متمرکز، قبل از گسترش، عمودهای خاص را هدف قرار می دهد.
با این حال، طرح معماری باید ذاتاً دارای یک افقی باشد
طراحی از همان ابتدا

همانطور که مشتریان از نقاط تماس شخصی و تجاری عبور می کنند، انبوهی از داده ها وجود دارد
ایجاد شده، پایه و اساس بینش های کالیبره شده را فراهم می کند که می تواند
تجارب را شخصی سازی کنید و پیشنهادات را متناسب کنید. ماهیت تعبیه مالی
در تسلط بر هنر گسترش سکوها و اکوسیستم ها در کل نهفته است
اقتصادهایی که به طور یکپارچه حوزه های مالی و غیرمالی پراکنده را به هم متصل می کنند.
این سفر در تقاطع دقت استراتژیک، فناوری آشکار می شود
نوآوری، و درک دقیق از پویایی در حال تکامل در
چشم انداز همیشه در حال گسترش امور مالی تعبیه شده

چگونه بانک ها می توانند با این پارادایم جدید و استراتژیک سازگار شوند
موقعیت خود را برای موفقیت در عصر مالی تعبیه شده؟

به طور سنتی، بانک ها سنگرهای امنیت و قابلیت اطمینان، ویژگی ها بوده اند
که گاهی با تقاضای چابکی و سرعت در تضاد است. ظهور
نئوبانک ها و نهادهای دیجیتالی نیاز به سنتی را تشدید کرده است
نهادها برای کنار گذاشتن رویکرد آهسته و پیوسته و راه هایی برای حرکت پیدا کنید
چابکی بیشتر. در پاسخ به این الزام، بسیاری از بانک ها اقدام به یا
در حال اجرای راه‌حل‌های مالی تعبیه‌شده با شناسایی هستند
فوریت برای رقابتی ماندن در اقتصاد پلت فرم.

همانطور که موسسات مالی به دقت استراتژی های خود را اصلاح می کنند،
فکر کردن به انتخاب بین ارائه APIها، ایجاد مشارکت با
پلتفرم‌های موجود، یا به‌عهده گرفتن نقش ارکسترهای مستقیم پلتفرم، الف
چشم انداز دگرگون کننده در حال آشکار شدن است. به طور همزمان، برنامه های فوق العاده جسورانه هستند
گسترش نفوذ خود در اقتصادهای مختلف، فراتر از مرزها و
تغییر شکل سفرهای مشتری حضور چشمگیر شرکت های بزرگ فناوری چشم
عملیات در اقتصادهای پیشرفته بزرگ و کشورهای عضو اتحادیه اروپا لایه دیگری را اضافه می کند
از پیچیدگی

چالش ها

چالش های ماندگار،
از جمله سیستم‌های قدیمی غیرقابل انعطاف، مدل‌های عملیاتی siled و ناکارآمد، الف
کمبود مهارت های فنی مورد تقاضا، و تردید نسبت به بلند مدت
سرمایه گذاری، همچنان مسیر نوآوری را مختل می کند. انتقال به
امور مالی تعبیه شده لایه جدیدی از پیچیدگی را معرفی می کند که نیاز به تغییر دارد
از یک سازمان بسته، که در آن محصولات مالی به دقت مدیریت می شوند،
به یک ساختار بازتر، که در آن این محصولات در شرکا قرار می گیرند.
سفرهای مشتری

این تغییر، از بسته به باز، کنترل کاربر را از بین می‌برد
تجارب و روابط با مشتری، خواستار آینده نگری استراتژیک و
مدل های عملیاتی تطبیقی در اصل، مؤسسات مالی نیاز به چرخش دارند
به سمت همکاری اکوسیستم واضح تر، لنگر در اهداف مشترک، موفقیت
عوامل و مشوق ها

بانک‌ها کجا می‌توانند اصطکاک را برای تسریع این سفر متحول‌کننده حذف کنند؟

شناسایی و رسیدگی به نقاط اصطکاک برای بانک های سنتی ضروری است
برای همگام شدن با ماهیت پویای امور مالی تعبیه شده. این مستلزم الف است
رویکرد دقیق، با در نظر گرفتن عواملی مانند سیستم های میراث غیر قابل انعطاف، سلب شده است
مدل های عملیاتی و کمبود مهارت های فنی.

علاوه بر این، ماهیت مرتبط مالیه تعبیه شده نیاز به استراتژی دارد
تفکر، پرورش یک ذهنیت مشارکتی که موفقیت مشترک را در اولویت قرار می دهد و
مشوق های نوآوری گذار از یک سازمان بسته به یک سازمان باز،
مدل شریک محور نه تنها به انطباق فناوری نیاز دارد، بلکه الف
تغییر فرهنگی در نهادهای مالی

نتیجه

همانطور که بخش مالی به تکامل پویای خود ادامه می دهد، رقابت در
اقتصاد پلت فرم توسط آن دسته از بانک هایی برنده خواهد شد که به طور ماهرانه این موارد را هدایت می کنند
تغییر می کند. موفقیت در چشم انداز روشن، استراتژی های انطباقی نهفته است و الف
ذهنیت مشارکتی، تضمین می کند که موسسات مالی نه تنها از آن استقبال می کنند
بلکه سفر تحول آفرین را به عصر مالی تعبیه شده هدایت کنید.

ظهور امور مالی تعبیه شده به عنوان یک نیروی دگرگون کننده ظهور کرده است,
اتصال بانک های سنتی با مشتریانی که به طور یکپارچه در آنها ادغام شده اند
سفرهای کاربر شخص ثالث این تغییر پارادایم فقط یک روند صرف نیست بلکه یک
تکامل عمیق، تعریف مجدد خطوط تجربه مشتری و
بازبینی نقش موسسات مالی برای کشف پیچیدگی های
این اکوسیستم پویا، ضروری است که در شکل دادن به بازیگران کلیدی کاوش کنیم
روایت مالی تعبیه شده

بازیکنان

در این اکوسیستم، کاربران، نیروی محرکه اصلی این اکوسیستم قرار دارند
تبادل ارزش روی پلت فرم کاربران، در این زمینه، مصرف کنندگان را در بر می گیرند
درگیر شدن در خدمات یا مشارکت‌کنندگان مختلف که به‌طور روان نقش‌های خود را تغییر می‌دهند
اکوسیستم این می تواند از خرید محصولات تجاری تا استفاده را شامل شود
خدمات مالی، ایجاد یک تعامل پویا از تبادل ارزش.

نگه داشتن افسار به عنوان سکو
صاحبان، ارکسترها هستند. مأموریت آنها به حاکمیت، قوانین سازماندهی، کنترل دسترسی،
و مجوزهای شریک در حالی که این پلتفرم‌ها معمولاً فراتر از
در قلمرو مالی سنتی، موسسات مالی در حال حک کردن جایگاه خود هستند
ایجاد نهادهای اختصاصی برای نظارت بر سفرهای غیر مالی.

مشارکت
با شرکا به عنوان ارائه دهندگان محصولات و خدمات، نقش محوری ایفا می کنند
در داخل پلت فرم این همکاری‌ها طیف وسیعی از یکپارچه‌گی را دارند
مؤلفه‌هایی برای پیشنهادهای در هم تنیده آزاد، که سفر کاربر را غنی‌تر می‌کند
ارزش های متنوع و مکمل

در حوزه اقتصادهای پلت فرم، مرزها نه تنها بین بانک ها محو می شود
و صنایع متنوع بلکه در عمودهای داخلی.

سفرهای مشتری
محدود ماندن را متوقف می کند و فرصت هایی را برای باز کردن ارزش بی شمار ارائه می دهد
تقاطع ها فراخوان برای دگرگونی نهادها را تشویق می کند تا شروع کنند
با یک رویکرد متمرکز، قبل از گسترش، عمودهای خاص را هدف قرار می دهد.
با این حال، طرح معماری باید ذاتاً دارای یک افقی باشد
طراحی از همان ابتدا

همانطور که مشتریان از نقاط تماس شخصی و تجاری عبور می کنند، انبوهی از داده ها وجود دارد
ایجاد شده، پایه و اساس بینش های کالیبره شده را فراهم می کند که می تواند
تجارب را شخصی سازی کنید و پیشنهادات را متناسب کنید. ماهیت تعبیه مالی
در تسلط بر هنر گسترش سکوها و اکوسیستم ها در کل نهفته است
اقتصادهایی که به طور یکپارچه حوزه های مالی و غیرمالی پراکنده را به هم متصل می کنند.
این سفر در تقاطع دقت استراتژیک، فناوری آشکار می شود
نوآوری، و درک دقیق از پویایی در حال تکامل در
چشم انداز همیشه در حال گسترش امور مالی تعبیه شده

چگونه بانک ها می توانند با این پارادایم جدید و استراتژیک سازگار شوند
موقعیت خود را برای موفقیت در عصر مالی تعبیه شده؟

به طور سنتی، بانک ها سنگرهای امنیت و قابلیت اطمینان، ویژگی ها بوده اند
که گاهی با تقاضای چابکی و سرعت در تضاد است. ظهور
نئوبانک ها و نهادهای دیجیتالی نیاز به سنتی را تشدید کرده است
نهادها برای کنار گذاشتن رویکرد آهسته و پیوسته و راه هایی برای حرکت پیدا کنید
چابکی بیشتر. در پاسخ به این الزام، بسیاری از بانک ها اقدام به یا
در حال اجرای راه‌حل‌های مالی تعبیه‌شده با شناسایی هستند
فوریت برای رقابتی ماندن در اقتصاد پلت فرم.

همانطور که موسسات مالی به دقت استراتژی های خود را اصلاح می کنند،
فکر کردن به انتخاب بین ارائه APIها، ایجاد مشارکت با
پلتفرم‌های موجود، یا به‌عهده گرفتن نقش ارکسترهای مستقیم پلتفرم، الف
چشم انداز دگرگون کننده در حال آشکار شدن است. به طور همزمان، برنامه های فوق العاده جسورانه هستند
گسترش نفوذ خود در اقتصادهای مختلف، فراتر از مرزها و
تغییر شکل سفرهای مشتری حضور چشمگیر شرکت های بزرگ فناوری چشم
عملیات در اقتصادهای پیشرفته بزرگ و کشورهای عضو اتحادیه اروپا لایه دیگری را اضافه می کند
از پیچیدگی

چالش ها

چالش های ماندگار،
از جمله سیستم‌های قدیمی غیرقابل انعطاف، مدل‌های عملیاتی siled و ناکارآمد، الف
کمبود مهارت های فنی مورد تقاضا، و تردید نسبت به بلند مدت
سرمایه گذاری، همچنان مسیر نوآوری را مختل می کند. انتقال به
امور مالی تعبیه شده لایه جدیدی از پیچیدگی را معرفی می کند که نیاز به تغییر دارد
از یک سازمان بسته، که در آن محصولات مالی به دقت مدیریت می شوند،
به یک ساختار بازتر، که در آن این محصولات در شرکا قرار می گیرند.
سفرهای مشتری

این تغییر، از بسته به باز، کنترل کاربر را از بین می‌برد
تجارب و روابط با مشتری، خواستار آینده نگری استراتژیک و
مدل های عملیاتی تطبیقی در اصل، مؤسسات مالی نیاز به چرخش دارند
به سمت همکاری اکوسیستم واضح تر، لنگر در اهداف مشترک، موفقیت
عوامل و مشوق ها

بانک‌ها کجا می‌توانند اصطکاک را برای تسریع این سفر متحول‌کننده حذف کنند؟

شناسایی و رسیدگی به نقاط اصطکاک برای بانک های سنتی ضروری است
برای همگام شدن با ماهیت پویای امور مالی تعبیه شده. این مستلزم الف است
رویکرد دقیق، با در نظر گرفتن عواملی مانند سیستم های میراث غیر قابل انعطاف، سلب شده است
مدل های عملیاتی و کمبود مهارت های فنی.

علاوه بر این، ماهیت مرتبط مالیه تعبیه شده نیاز به استراتژی دارد
تفکر، پرورش یک ذهنیت مشارکتی که موفقیت مشترک را در اولویت قرار می دهد و
مشوق های نوآوری گذار از یک سازمان بسته به یک سازمان باز،
مدل شریک محور نه تنها به انطباق فناوری نیاز دارد، بلکه الف
تغییر فرهنگی در نهادهای مالی

نتیجه

همانطور که بخش مالی به تکامل پویای خود ادامه می دهد، رقابت در
اقتصاد پلت فرم توسط آن دسته از بانک هایی برنده خواهد شد که به طور ماهرانه این موارد را هدایت می کنند
تغییر می کند. موفقیت در چشم انداز روشن، استراتژی های انطباقی نهفته است و الف
ذهنیت مشارکتی، تضمین می کند که موسسات مالی نه تنها از آن استقبال می کنند
بلکه سفر تحول آفرین را به عصر مالی تعبیه شده هدایت کنید.

تمبر زمان:

بیشتر از Magnates مالی