کاهش هزینه، دوستی، هوش مصنوعی و مقررات: روندهای خرید برای سال 2024

کاهش هزینه، دوستی، هوش مصنوعی و مقررات: روندهای خرید برای سال 2024

تمبر زمان: 23 ژانویه 2024، 7:51 صبح
گره منبع: 3079840

مشاور بین‌المللی تدارکات و مدیریت زنجیره تامین INVERTO، بخشی از گروه مشاوره بوستون، می‌گوید که چهار روند بزرگ وجود دارد که در چشم‌انداز تدارکات در سال 2024 تسلط خواهند داشت:

1. کاهش هزینه ها با کاهش تورم

با بازگشت نرخ تورم به حالت عادی در بسیاری از نقاط جهان، اینورتو می‌گوید که کسب‌وکارها باید از هر فرصتی برای مذاکره در مورد هزینه‌های تامین‌کننده خود استفاده کنند.

در دو سال گذشته، با کمبود و افزایش هزینه‌های ورودی که قیمت‌ها را افزایش داده است، تامین‌کنندگان دست بالا را در مذاکرات به دست آورده‌اند. آن وضعیت اکنون معکوس شده است. کمبودهای زنجیره تامین کاهش یافته و هزینه هایی مانند انرژی به میزان قابل توجهی کاهش یافته است، و فضای بسیار بیشتری را برای کسب و کارها برای "بازنشانی" هزینه های خود باقی می گذارد.

سوشانک آگاروال، مدیر عامل INVERTO، می‌گوید: «تجار باید اهداف بلندپروازانه‌ای را برای کاهش هزینه‌ها در سال 2024 برای تیم‌های تدارکاتی خود تعیین کنند. قیمت‌گذاری که ممکن است در سال 2022 توجیه شده باشد، در سال 2024 بسیار کمتر قابل توجیه است.»

این واقعیت که کمبود زنجیره تامین اکنون بسیار کمتر است و تقاضا در حال کاهش است به این معنی است که رقابت بین تامین کنندگان بیشتر است. این یک محیط بسیار بهتر برای تیم های تدارکاتی ایجاد کرده است تا در سال آینده ارزش ارائه کنند.

2. Friendshoring در میان اختلال در تجارت

اختلالات ژئوپلیتیکی در تجارت اکنون به طور منظم رخ می دهد - محاصره دریای سرخ نمونه ای است که اکنون مورد توجه اتاق های هیئت مدیره قرار گرفته است. این احتمال وجود دارد که سایر روابط تجاری در سال 2024 متشنج شوند.

این اختلال منجر به تغییر در زنجیره تامین شده است. «Friendshoring» یکی از نمونه‌هایی است که در آن کسب‌وکارها به دنبال تامین منابع از کشورهایی هستند که بعید است روابط تجاری خود را مختل کنند. مورد دیگر، رشد استراتژی‌های «محلی برای محلی» است، که در آن کسب‌وکارها زنجیره‌های تأمین محلی کاملی را برای مشتریان کلیدی راه‌اندازی می‌کنند، با هدف از بین بردن اختلالات احتمالی از اجزای حمل‌ونقل در سراسر جهان. به عنوان مثال، برای یک شرکت آمریکایی این امر رایج شده است که کارخانه های چینی را با نهاده های تامین کنندگان چینی تامین کند.

سوشانک آگاروال می‌گوید: «برای کسب‌وکارها منطقی است که «کنترل‌پذیر» را در مورد زنجیره‌های تأمین خود کنترل کنند. اگر خطری وجود داشته باشد که تنش های ژئوپلیتیکی بر تولید یا فروش آنها تأثیر بگذارد، تطبیق زنجیره های تأمین برای کاهش آن می تواند بسیار ارزشمند باشد.

3. برنامه های کاربردی جدید برای هوش مصنوعی

سال 2023 بدون شک سالی بود که هوش مصنوعی مولد برای کسب و کارها وارد شد. در حالی که هیچ "برنامه قاتل" واحدی برای Gen AI در تدارکات وجود ندارد، موارد استفاده از آن در حال حاضر متعدد است.

تیم‌های تدارکاتی با بهترین عملکرد در سال 2024 به طیف گسترده‌ای از ابزارهای هوش مصنوعی برای بسیاری از وظایف تخصصی دسترسی خواهند داشت: کشف تأمین‌کنندگان جدید، تولید داده‌ها برای پشتیبانی از مواضع مذاکره‌شان، تجزیه و تحلیل هزینه‌های تأمین‌کنندگانشان. این ابزارها در سال آینده جایگزین برخی از نرم افزارهای تدارکاتی تثبیت شده خواهند شد که منجر به کاهش هزینه ها می شود.

4. رشد مستمر در مقررات

زنجیره های تامین همچنان تحت مقررات قوی تری قرار می گیرند. 2024 این روند را ادامه خواهد داد. دسامبر 2023 قانون مواد خام حیاتی اتحادیه اروپا تصویب شد که هدف آن کاهش وابستگی به سایر کشورها برای موادی مانند کبالت، لیتیوم و گالیوم است که در انتقال خالص صفر حیاتی هستند.

این به دنبال قانون زنجیره تامین آلمان است که تعهدات جدیدی را برای مشاغل در رابطه با زنجیره تامین آنها ایجاد کرده است.

سوشانک آگاروال می‌گوید: «روزگاری که کسب‌وکارها می‌توانستند با تأمین‌کنندگان خود روابط کامل داشته باشند، به پایان رسیده است. اکنون برای تامین کنندگان بسیار مهم است که شفاف باشند و داده های مربوط به فعالیت های خود و فعالیت های تامین کنندگان خود را به اشتراک بگذارند. در صورت عدم انجام این کار، خطر از دست دادن تجارت وجود دارد.

در سال 2024 ما در مورد نحوه اجرای مقررات جدید اتحادیه اروپا بسیار بیشتر خواهیم آموخت – کسب و کارها از نزدیک نظاره گر خواهند بود.

تمبر زمان:

بیشتر از تولید و تدارکات