آموزش جامع شش سیگما

این آموزش شش سیگما با اصول اولیه شروع می شود و سپس وارد جزئیات می شود. اگر فردی به دنبال درک واقعی شش سیگما باشد، این دوره بسیار کمک خواهد کرد. در پایان ویدیو، شش سیگما در مقابل ناب نیز بحث می‌شود. بهترین راه برای شروع این است که وارد شوید و شروع به تماشای ویدیو کنید.

شش سیگما و آموزش بهبود مستمر

بهبود مستمر و نقل قول های شش سیگما

• «اگر کارگران هر روز به اطراف نگاه نکنند، چیزهای خسته کننده یا کسل کننده ای پیدا نکنند، و سپس مراحل را بازنویسی کنند، مشکلی وجود دارد. حتی دفترچه راهنمای ماه گذشته نیز باید قدیمی باشد.» ~تایچی اوهنو
• "شش سیگما یک برنامه با کیفیت است که وقتی همه چیز گفته شود و انجام شود، تجربه مشتریان شما را بهبود می بخشد، هزینه های شما را کاهش می دهد و رهبران بهتری ایجاد می کند." ~جک ولش
• در بیشتر تاریخ تویوتا، ما با قرار دادن دستگاهی به نام سیم آندون در هر خط تولید، کیفیت و قابلیت اطمینان خودروهای خود را تضمین کرده‌ایم - و به اعضای تیم اجازه می‌دهیم در صورت بروز مشکل مونتاژ، تولید را متوقف کنند. تنها زمانی که مشکل حل شود، خط دوباره شروع به حرکت می کند.» ~آکیو تویودا، مدیرعامل تویوتا.
• چرخه Plan-Do-Check-Act (PDCA)، سنگ بنای بهبود مستمر. اصطلاح ژاپنی برای بهبود مستمر کایزن است و فرآیند ایجاد بهبودهای تدریجی، هر چقدر هم کوچک باشد، و دستیابی به هدف ناب حذف تمام ضایعاتی است که بدون افزودن به ارزش، هزینه را اضافه می کند. ~جفری کی لیکر
• «خیلی ساده است. اگر محیطی دارید که مردم از صحبت کردن نمی‌ترسند و به آنها گوش می‌دهید، اوضاع بهتر می‌شود.» ~دیو واترز
• "رمز پیشی گرفتن اینست که شروع کنید. راز شروع این است که وظایف پیچیده و طاقت فرسا خود را به کارهای کوچک قابل مدیریت تقسیم کنید و از اولین کار شروع کنید. ~مارک تواین
• "با ناب شش سیگما، ابزارها بخش آسان هستند، تغییر فرهنگ سازمانی بخش سخت است." ~جان نواک

منبع: https://www.supplychaintoday.com/comprehensive-six-sigma-training/